2006年企業(yè)所得稅匯算調(diào)整技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范研修班   2006-12-13

參加對象： 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、總會計(jì)師及稅務(wù)專員等有關(guān)財(cái)務(wù)管理人員一、 研討內(nèi)容 第一講　企業(yè)所得稅匯算中問題多發(fā)環(huán)節(jié) （一）銷售收入實(shí)現(xiàn)的確定 （二）銷售折讓與退回的處理 （三）計(jì)稅工資人員及標(biāo)準(zhǔn)扣除的確定 （四）企業(yè)會議費(fèi)及招待費(fèi)扣除的確定 （五）企業(yè)廣告費(fèi)及贊助費(fèi)扣除的確定 （六）企業(yè)通訊費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)扣除的確定 （七）企業(yè)差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)扣除的確定 （八）企業(yè)壞帳損失的核銷 （九）企業(yè)固定資產(chǎn)大修理費(fèi)扣除的確定 （十）企業(yè)間借款稅前扣除的確定 （十一）企業(yè)為職工購買高檔服裝稅前扣除的確定 （十二）企業(yè)赦免債務(wù)交納企業(yè)所得稅的處理 （十三）企業(yè)勞務(wù)費(fèi)稅前扣除的確定 （十四

 講師：徐箐 劉玉章 王澤國 李麗鳳我要報(bào)名

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年度業(yè)績考評、薪酬獎金設(shè)計(jì)與企業(yè)留才措施研修班   2006-12-13

參加對象： 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員、績效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問，勞資、工會、行政等部門負(fù)責(zé)人及所有從事相關(guān)工作的專業(yè)人員。 一、研討內(nèi)容 第一部分 年度業(yè)績考評 （一）業(yè)績目標(biāo)設(shè)定 （二）業(yè)績目標(biāo)的執(zhí)行 （三）業(yè)績評估 1、評估的一般步驟和流程 2、評估面談中的注意事項(xiàng) 3、評估中要注意避免的問題 4、業(yè)績評估的級別與評估結(jié)果分 第二部分 薪資調(diào)整及獎金發(fā)放 （一） 績效薪酬管理體系包含什么 （二） 崗位評估技術(shù)解析 ◇ 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) rarr; 標(biāo)準(zhǔn)工資線的設(shè)計(jì) ◇ 薪酬幅寬設(shè)計(jì)（band spread） （三）基本工資結(jié)構(gòu)的

 講師：董克用 梁雅杰 魏志勇 魯志峰 曹淵勇 徐斌 常揚(yáng) 孫平我要報(bào)名

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北京大學(xué)物業(yè)管理研究生課程班   2006-11-21

二、招生對象 1、 物業(yè)管理企業(yè)的總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級物業(yè)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理； 2、 科技園區(qū)設(shè)施管理的高級管理人才； 3、大型企、事業(yè)單位和軍政機(jī)關(guān)中從事物業(yè)管理的主管領(lǐng)導(dǎo)； 4、大型賓館、酒店、度假村的物業(yè)管理經(jīng)理、高級主管； 三、報(bào)名條件 上課時(shí)間：2007年1月27-28日大專以上學(xué)歷，從事本專業(yè)三年以上或相關(guān)工作經(jīng)歷，物業(yè)行業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先錄取。 四、師資配備 　　 北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京建筑工程學(xué)院等行業(yè)資深專家； 五、課程設(shè)置： 人力資源管理、市場營銷管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、物業(yè)管理學(xué)、物業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù) 、管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)、物業(yè)運(yùn)作

 講師：徐斌，薛旭，金占明，彭翊，季如進(jìn)，李東，李平，韓潮我要報(bào)名

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