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徐 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 ,營銷團隊 ,易經(jīng)
  •  邀請 徐 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
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徐

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徐

徐老師公開課

卓越管理者育成特訓(xùn)營 ---錘煉經(jīng)理人培養(yǎng)員工的兩種角色:教練者與培訓(xùn)者 時間2011年5月28-29日 北京 費用:3280元一、課程背景: 組織和企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是如何高效地實現(xiàn)組織目標(biāo)、及如何突破業(yè)績發(fā)展的瓶頸,而這種挑戰(zhàn)歸根結(jié)底需要由組織和企業(yè)內(nèi)的員工去面對。他們能否自信的面對挑戰(zhàn)?能否勝任組織交給他們的業(yè)績?nèi)蝿?wù)?就要看他們是否具備組織發(fā)展和業(yè)績改善所需要的能力。 如果我們的員工不具備組織要求的能力,組織就要發(fā)展這樣的能力。發(fā)展員工、提升員工的能力這項工作主要由誰來做?是培訓(xùn)經(jīng)理嗎?還是員工的直線經(jīng)理?我們的答案是員工的直線經(jīng)理,因為只有員工的直線經(jīng)理才會深知下屬的實際情況和能力缺失

 講師:徐奇志我要報名


2011年稅企常見的涉稅爭議熱點問題案例解析與法律風(fēng)險規(guī)避 時間:2011年05月26日 地點:北京陶然花園酒店 費用:980元/人 研修內(nèi)容: 第一部分發(fā)票管理企涉稅爭議熱點問題 uuml; 企業(yè)員工出差取得的電子航空行程單是否屬于差旅報銷憑據(jù)【案例】 uuml; 自建房屋購買的照明燈具的發(fā)票是否屬于抵扣進項稅額內(nèi)容【案例】 uuml; 公司員工出國考察期間取得的國外票據(jù)企業(yè)所得稅前扣除問題 uuml; 企業(yè)與軍隊的事業(yè)單位經(jīng)營業(yè)務(wù)往來企業(yè)所得稅稅前扣除發(fā)票問題 uuml; 企業(yè)把部分廠房租賃給其他單位使用共用水表,對于統(tǒng)一支付的水電費進行進項稅抵扣問題【案例】 第二部分損益類稅企涉稅爭議熱

 講師:徐箐我要報名


企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 主講人:徐思祖 教授 開課期數(shù) 開課時間 星期 課程費用 開課地點 第二期 5月29日 星期日 1600元 廣州 【培訓(xùn)費用】¥1600元/人(含稅、培訓(xùn)費、教材費、點心),中餐費自理,差旅費自理,報名表備索; 【授課對象】各部門的主管、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁秘書等 主講名師檔案 徐思祖,男,中國管理科學(xué)研究院特約研究員,中山大學(xué)客座教授。徐教授長期從事企業(yè)管理、科技管理和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究工作,為MBA和EMBA講授領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、科學(xué)決策和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人才資源開發(fā)、人才選拔和使用以及加入WTO后的企業(yè)經(jīng)營管理等課程。 參加學(xué)習(xí)者將獲得mdash;mdash; ■ 富有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)手

 講師:徐思祖我要報名


《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 主講人:徐思祖 教授 開課期數(shù) 開課時間 星期 課程費用 開課地點 第一期 4月23日 星期六 1600元 廣州 【培訓(xùn)費用】¥1600元/人(含稅、培訓(xùn)費、教材費、點心),中餐費自理,差旅費自理,報名表備索; 【優(yōu)惠政策】購買EIM《贏在制造學(xué)習(xí)卡》成為會員,上課更優(yōu)惠;歡迎來電咨詢;會員:每人交學(xué)習(xí)票1張。 【授課對象】各部門的主管、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁秘書等 主講名師檔案 徐思祖,男,中國管理科學(xué)研究院特約研究員,中山大學(xué)客座教授。徐教授長期從事企業(yè)管理、科技管理和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究工作,為MBA和EMBA講授領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、科學(xué)決策和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人才資源開發(fā)、人才選拔和使

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走進本田mdash;mdash;精益生產(chǎn)創(chuàng)造高利潤 #61557; 課程背景 精益生產(chǎn)方式是制造型企業(yè)在適應(yīng)社會生產(chǎn)模式由簡單生產(chǎn)方式mdash;mdash;大生產(chǎn)方式mdash;mdash;小批量多品種生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變過程中而發(fā)展起來的,在貼近客戶需求及企業(yè)生產(chǎn)效益兩方面同時達成最優(yōu)化的生產(chǎn)方式。為中國制造型企業(yè)實現(xiàn)高品質(zhì)低成本的精益生產(chǎn)模式,使企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營資源發(fā)揮最大效能,生產(chǎn)管理人員應(yīng)掌握熟練掌握精益生產(chǎn)實操技能,消除浪費,為企業(yè)贏得市場競爭力。 #61557; 課程特點 #61553; 標(biāo)桿企業(yè)成功模式學(xué)習(xí) 本田以國際企業(yè)為目標(biāo),借鑒了世界一流的管理經(jīng)驗和中國國情相結(jié)合,在市場競爭激烈的

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精益實戰(zhàn)-工廠全面精益化改善實施 2010年9月10-11日 北京 【課程費用】2680元/ 人(包括資料費、午餐等) 【培訓(xùn)受眾】營運總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、成本控制經(jīng)理、精益項目經(jīng)理、工業(yè)工程IE師、物流工程師、精益工程師、及有志于提升精益技能的主管和管理人員 【課程類別】生產(chǎn)管理 ★ 課程收益 精益生產(chǎn)類連續(xù)3年人氣最高課程+獨家廣汽豐田、廣汽本田內(nèi)部實例披露! 通過本課程的學(xué)習(xí),不僅學(xué)到最正宗的精益生產(chǎn)真經(jīng),更重要的是掌握如下實踐能力: 1. 最新精益化實踐8步法 2. 內(nèi)部精益實施技術(shù)mdash;mdash;精益陀螺及實戰(zhàn)運用 3. 6大精益利器

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