徐 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:領導力 ,營銷團隊 ,易經
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徐老師公開課
雙贏采購談判實戰(zhàn)技能訓練營 2021-04-27
雙贏采購談判實戰(zhàn)技能訓練營(深圳,5月21-22日) 【培訓日期】2021年5月21-22日【培訓地點】深圳【培訓對象】采購經理/采購工程師/采購分析師/采購主管/供應鏈管理人員?!菊n程背景】科學的采購與管理能節(jié)約6-8的成本選擇什么樣的供應商一直是困擾企業(yè)采購的一個重要問題。蓋洛普調查顯示,采購成本每降低1,業(yè)績提高10~15。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關系。如何提高企業(yè)業(yè)績,降低采購成本具有無可替代的空間與機遇。目前生產企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩(wěn)定、庫存控制困難的問題……,打造一支高效服務企業(yè)物流需求的采購團隊成為企業(yè)優(yōu)化采購、提高采購績效的核
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營銷管理人員的財務管理 2021-04-26
營銷管理人員的財務管理(廣州,5月29-30日) 【培訓日期】2021年5月29-30日【培訓地點】廣州【培訓對象】營銷總經理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經理、營銷經理/總監(jiān)等中高層管理者【課程背景】脫離財務管理是營銷管理與業(yè)務人員的低效和被詬病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面對以下困擾?1.營銷人員對財務缺乏了解,造成無法對企業(yè)的財務進行有效的管理和支撐?2.因相互不了解,營銷與財務之間經常因費用管控問題爭執(zhí)不下?3.銷售回款責任模糊不清,信用風險和應收款控制不利?4.如何制定營銷計劃,并編制營銷成本費用與收入的預算?5.銷售的灰色地帶和財務監(jiān)控如何匹配?6.應收賬管理的具體操作及拖賬的應對
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國家進出口管制及通關實務 2020-12-01
國家進出口管制及通關實務(上海,3月25日) 【培訓日期】上海,2021年3月25日;上海,2021年7月22日上海,2021年11月25日【培訓地點】上?!九嘤枌ο蟆科髽I(yè)總經理,負責進出口業(yè)務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員?!菊n程大綱】第一單元 國家進出口貿易管制概述■對外貿易管理的目標和特點■對外貿易管理的實現(xiàn)■對外貿易管理基本架構■貨物、技術進出口管理■對外貿易經營者資格管理制度■出入境檢驗檢疫制度■進出口收付匯管理制度第二單元 進出口通關實務■通關的概念■通關程序■通關的法律效力■貨物報檢制度及程序■海關監(jiān)督管理■海關的權力■進出口報關時效■進出口報關單證■海關查驗
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海關通關改革及監(jiān)管模式解析 2020-12-01
海關通關改革及監(jiān)管模式解析(上海,3月26日)【培訓日期】上海,2021年3月26日;上海,2021年7月23日上海,2021年11月26日【培訓地點】上?!九嘤枌ο蟆科髽I(yè)總經理,負責進出口業(yè)務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員?!菊n程大綱】第一單元 中國海關通關模式■無紙化改革■一體化改革■關檢融合■風險防控中心運作機制■稅收征管中心管理模式■一次申報,分步處置要點■涉稅要素放行后核查■稅收征管方式改革第二單元 中國海關監(jiān)管模式■協(xié)同監(jiān)管模式解析■新通關模式下海關監(jiān)管重點■商品編碼的審核要點■估價的原則與應對■原產地認定及應用■新型通關模式下行業(yè)需求■自報自繳,快速通關的核心風
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進出口企業(yè)關務管理全面培訓 2020-12-01
進出口企業(yè)關務管理全面培訓(上海,3月25-27日)【培訓日期】上海,2021年3月25-27日;上海,2021年7月22-24日上海,2021年11月25-27日【培訓地點】上海【培訓對象】企業(yè)總經理,負責進出口業(yè)務的物流、關務、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員?!菊n程大綱】第一天第一單元 國家進出口貿易管制概述■對外貿易管理的目標和特點■對外貿易管理的實現(xiàn)■對外貿易管理基本架構■貨物、技術進出口管理■對外貿易經營者資格管理制度■出入境檢驗檢疫制度■進出口收付匯管理制度第二單元 進出口通關實務■通關的概念■通關程序■通關的法律效力■貨物報檢制度及程序■海關監(jiān)督管理■海關的權力■進出口報關時
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營銷管理人員的財務管理 2020-11-25
營銷管理人員的財務管理(廣州,12月12-13日) 【培訓日期】2020年12月12-13日【培訓地點】廣州【培訓對象】營銷總經理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經理、營銷經理/總監(jiān)等中高層管理者【課程背景】脫離財務管理是營銷管理與業(yè)務人員的低效和被詬病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面對以下困擾?1.營銷人員對財務缺乏了解,造成無法對企業(yè)的財務進行有效的管理和支撐?2.因相互不了解,營銷與財務之間經常因費用管控問題爭執(zhí)不下?3.銷售回款責任模糊不清,信用風險和應收款控制不利?4.如何制定營銷計劃,并編制營銷成本費用與收入的預算?5.銷售的灰色地帶和財務監(jiān)控如何匹配?6.應收賬管理的具體操作及拖賬