劉俊老師公開課
財(cái)務(wù)數(shù)智化班《 建立智慧、敏捷、系統(tǒng)、深入、前瞻的數(shù)字化、智能化財(cái)務(wù)》培訓(xùn)時(shí)間地址:2024年·8月14-16日(13日?qǐng)?bào)到)北京 面授培訓(xùn)費(fèi):5980元人(2.5天)含午餐、資料、場地、茶點(diǎn)、咨詢;不含往返交通和食宿費(fèi)適合對(duì)象·面向央企、國企、大型企業(yè)集團(tuán)、行政事業(yè)單位·處于數(shù)字化建設(shè)探索與規(guī)劃的階段·企事業(yè)單位高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)·想要了解最新財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、司庫管理體系建設(shè)方法論管理人員、企業(yè)信息化和數(shù)字化人員等與行業(yè)實(shí)踐的相關(guān)人員課程背景2023年12月國資委中央企業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議提出,錯(cuò)定建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管控體系的總目標(biāo),2024年各央企應(yīng)加快推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。隨著新技術(shù)
講師:劉俊勇 孫彥叢 葛玉御我要報(bào)名
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-過程控制落地 2023-04-23
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-過程控制落地劉俊鋒(2天)【開課時(shí)間】2023年5月25-26日 青島 10月28-29日 濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人【課程費(fèi)用】RM B4800元/人( 包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)課程背景:在公司企業(yè)的發(fā)展中,項(xiàng)目執(zhí)行對(duì)于企業(yè)績效的影響越來越大。很多企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的理解程度不深、項(xiàng)目管理知識(shí)掌握得不系統(tǒng)、不全面,造成企業(yè)的執(zhí)行體系難以奏效,不能很好地滿足決策者的預(yù)期,乃至于阻礙企業(yè)發(fā)展,產(chǎn)生了種種問題。企業(yè)項(xiàng)目管理常見的問題有哪些?項(xiàng)目管理應(yīng)該掌握哪些基礎(chǔ)知
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董事監(jiān)事高管的法律風(fēng)險(xiǎn)、法律角色與法律思維 2022-09-27
董事監(jiān)事高管的法律風(fēng)險(xiǎn)、法律角色與法律思維【培訓(xùn)日期】2022年10月14日【培訓(xùn)地點(diǎn)】線上【培訓(xùn)對(duì)象】董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)成員、企業(yè)高管、人力資源部、法務(wù)部及中高層管理者【課程背景】董事、監(jiān)事和高管是公司的核心人物,既享有一定的決策、管理和監(jiān)督權(quán)利,同時(shí)也要承擔(dān)相應(yīng)的法律義務(wù)和法律責(zé)任。隨著康美藥業(yè)獨(dú)董億元罰單震驚業(yè)內(nèi),花瓶獨(dú)董一時(shí)掀起千層浪。如何破解“董監(jiān)事不獨(dú)立、不懂事、不積極”的公司治理困境,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè),提高企業(yè)合規(guī)經(jīng)營能力和風(fēng)險(xiǎn)控制水平,強(qiáng)化各級(jí)董事、監(jiān)事、高管履職能力,更好地發(fā)揮董事、監(jiān)事、高管在企業(yè)治理中的作用。為此,講堂于10.14誠邀中國人民大學(xué)法學(xué)院教授劉俊海
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董事監(jiān)事高管的法律風(fēng)險(xiǎn)、法律角色與法律思維 2022-09-22
董事監(jiān)事高管的法律風(fēng)險(xiǎn)、法律角色與法律思維【培訓(xùn)日期】2022年10月21日【培訓(xùn)地點(diǎn)】線上【培訓(xùn)對(duì)象】董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)成員、企業(yè)高管、人力資源部、法務(wù)部及中高層管理者【課程背景】董事、監(jiān)事和高管是公司的核心人物,既享有一定的決策、管理和監(jiān)督權(quán)利,同時(shí)也要承擔(dān)相應(yīng)的法律義務(wù)和法律責(zé)任。隨著康美藥業(yè)獨(dú)董億元罰單震驚業(yè)內(nèi),花瓶獨(dú)董一時(shí)掀起千層浪。如何破解“董監(jiān)事不獨(dú)立、不懂事、不積極”的公司治理困境,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè),提高企業(yè)合規(guī)經(jīng)營能力和風(fēng)險(xiǎn)控制水平,強(qiáng)化各級(jí)董事、監(jiān)事、高管履職能力,更好地發(fā)揮董事、監(jiān)事、高管在企業(yè)治理中的作用。為此,講堂于10.14誠邀中國人民大學(xué)法學(xué)院教授劉俊海
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研發(fā)項(xiàng)目管理 2021-04-20
研發(fā)項(xiàng)目管理(杭州,5月28-29日) 【培訓(xùn)日期】2021年5月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對(duì)象】項(xiàng)目、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理【課程背景】提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力,是提高企業(yè)研發(fā)核心競爭力的快捷之路。然而大多數(shù)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目管理理解程度不深、缺乏系統(tǒng)的知識(shí)和方法,導(dǎo)致項(xiàng)目管理在研發(fā)過程控制中,沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用、產(chǎn)生了種種問題。企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理常見的問題有哪些?產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)掌握哪些項(xiàng)目管理知識(shí)和方法?如何建立高效的產(chǎn)品研發(fā)流程?概念階段如何進(jìn)行客戶需求的確定及項(xiàng)目的啟動(dòng)?規(guī)劃階段如何進(jìn)行產(chǎn)品的時(shí)間計(jì)劃和成本預(yù)算?開發(fā)和驗(yàn)證階段如何控制產(chǎn)品的進(jìn)度、質(zhì)量、成本?發(fā)布階段如何跟進(jìn)首批銷售訂單?
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流程優(yōu)化-流程再造(BPR) 2020-09-10
流程優(yōu)化-流程再造(BPR)(北京,10月29-30日) 【培訓(xùn)日期】2020年10月29-30日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人【課程背景】隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,與之配套的企業(yè)流程也必須同步進(jìn)行優(yōu)化和再造,這是企業(yè)簡化管理、提高效率、降低成本、與時(shí)俱進(jìn)的持續(xù)改善過程,也是避免過時(shí)流程禁錮企業(yè)發(fā)展的有效途徑。如何降低公司的內(nèi)部消耗?如何和公司外部建立良好的互動(dòng)關(guān)系?如何提高公司的運(yùn)作效率?如何啟動(dòng)公司的流程優(yōu)化及再造?如何規(guī)劃公司的流程優(yōu)化及再造?如何對(duì)公司的現(xiàn)有流程進(jìn)行分析?如何