韓永生 教授
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- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
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韓永生老師公開課
供應(yīng)鏈流程改善與系統(tǒng)績(jī)效戰(zhàn)略 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練式咨詢 針對(duì)性培訓(xùn)+可操作方案+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) 時(shí)間：2011年7月3031日 地點(diǎn)：同濟(jì)大學(xué)重組供應(yīng)鏈流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增 如何做到不增加人員和投入下實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突破 為什么一方面庫(kù)存堆積如山，但卻又經(jīng)常缺貨？銷售部和生產(chǎn)部經(jīng)常因交貨期問題，相互打沖突？為什么常常有銷售收入在增加，但是利潤(rùn)在下降，甚至現(xiàn)金出現(xiàn)負(fù)數(shù)？如何解決產(chǎn)品、服務(wù)日益趨于相同，價(jià)格總是成為競(jìng)爭(zhēng)核心的問題？ 每一個(gè)系統(tǒng)，無(wú)論他多復(fù)雜，都有其固有的簡(jiǎn)單性，每個(gè)企業(yè)大系統(tǒng)的績(jī)效都由極少數(shù)的因素（杠桿點(diǎn)）支配，從系統(tǒng)上解決局部績(jī)效改善的限制；打通企業(yè)內(nèi)部圍墻，突破部門車間各自為重的協(xié)調(diào)之痛，企業(yè)整體績(jī)
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《系統(tǒng)績(jī)效戰(zhàn)略》總裁運(yùn)營(yíng)研討會(huì) 2008年6月2122（北京） 7月56（深圳） 7月1920（上海） 人做夢(mèng)跑步怎么也跑不起來(lái)，只有把這個(gè)人喚醒，他才能真正跑起來(lái)；帶著錯(cuò)誤認(rèn)知和假設(shè)做改善的企業(yè)就像一個(gè)人做夢(mèng)跑步，總裁和中高層必須被喚醒 韓永生教授背負(fù)著中國(guó)科學(xué)院嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)的精神，以按咨詢效果付費(fèi)為突破口，重建企業(yè)對(duì)培訓(xùn)咨詢行業(yè)的信心。中國(guó)企業(yè)都在苦苦尋求突破，韓教授認(rèn)為：企業(yè)做到100人就會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)與局部績(jī)效的矛盾，這是中國(guó)企業(yè)改變和改善的突破口，這個(gè)核心瓶頸沒解決，其他方法都很難突破。主講專家：韓永生教授 （第一個(gè)按咨詢效果付費(fèi)的專家） 中國(guó)最資深的運(yùn)營(yíng)與流程專家，集科研/咨詢/企業(yè)管理