梁雅杰 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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梁雅杰老師公開課
人力資源管理實戰(zhàn)課程高級研修班 2012-02-14
人力資源管理實戰(zhàn)課程高級研修班 管理學(xué)家彼德bull;德魯克曾經(jīng)說過：所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理，人事管理，就是管理的代名詞。人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進一步走向成熟的基礎(chǔ)，也是鍛造企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。將先進的人力資源管理同中國本土文化結(jié)合，無疑是國內(nèi)人力資源管理的關(guān)鍵點，此次課程的亮點是將鬼谷子智慧與現(xiàn)代人力資源管理相結(jié)合，學(xué)習(xí)鬼谷子縱橫智慧化解內(nèi)在沖突，去除負(fù)面思想，解除心理壓力，化恐懼為力量，轉(zhuǎn)變永不停歇的毅力，將夢想轉(zhuǎn)成現(xiàn)實。 誠邀您及您單位領(lǐng)導(dǎo)參加2月24-27日《人力資源管理實戰(zhàn)高級研修班》，恭候您的加入。【培訓(xùn)對象】各地政府機關(guān)和事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)董事長、總裁、總
講師：梁雅杰 余順坤 蘭彥嶺我要報名
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與勝任力模型的建立 2011-04-18
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與勝任力模型的建立4月22-23日 北京交通大學(xué) 邀 請 函 中國人力資源開發(fā)研究會、北京三目啟智企業(yè)培訓(xùn)中心力邀國內(nèi)著名人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃專家梁雅杰老師和勝任力專家劉向明老師于4月22日mdash;23日在北京交通大學(xué)為您奉上《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》和《勝任力模型在人才發(fā)展中的應(yīng)用與實踐》精品公開課，歡迎您屆時參加。 【參會地址】北京交通大學(xué)紅果園三層多功能廳【參會時間】2011年4月22 mdash; 23日 【課程面向】企事業(yè)單位人力總監(jiān)、人力部長、人力資源經(jīng)理等 【師資介紹】 梁雅杰--美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位； 工作履歷：美國巴頓副首席
講師：梁雅杰我要報名
招聘甄選與人才引進策略 2010-07-27
招聘甄選與人才引進策略2010年8月8日 清華大學(xué) 識人識面不識心，有沒有讀心術(shù)？ 什么樣的人在未來工作中會有好的工作績效？ 招聘工作結(jié)束6個月后應(yīng)聘人員業(yè)績預(yù)測準(zhǔn)確度達(dá)不到60？ 應(yīng)聘的人很多，適合的人很少，面試很多，浪費很多時間和精力。有沒有一套有效的招聘流程和方法？ 招人容易，留人難，特別是銷售部門流動性太大。該做什么才能降低新員工流失率？ 往往是簡歷寫得很漂亮，有什么樣的方法可以鑒別候選人實際的能力？ 專業(yè)性的高水平人才往往在較小區(qū)域內(nèi)較難招到，而要將范圍擴大到全國，這時候，往往面臨著，人才的福利，住房，家眷的問題是企業(yè)無法解決的。怎樣在政策上加以調(diào)整？ 8月8日人力資源管理實戰(zhàn)專家梁
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職位分析職位評估與兼并收購中的HR管理 2010-01-18
職位分析職位評估與兼并收購中的HR管理2010年3月27--28日 清華大學(xué) ☆ 什么是崗位分析，崗位分析的意義何在？ ☆ 如何進行工作價值體系的資料搜集，以便進行科學(xué)的工作分析？ ☆ 工作分析有哪些方法，應(yīng)如何合理利用這些方法？ ☆ 工作分析面談有哪些步驟和注意事項？ ☆ 如何進行職位評估？ ☆ 人力資源管理如何在并購整合中發(fā)揮價值與貢獻？ ☆ 并購整合的典型過程與HR盡職調(diào)查hellip;hellip; 3月27--28日實戰(zhàn)人力資源管理專家梁雅杰老師和您一起探討hellip;hellip; ☆ 授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。 ☆ 授課時間：2010年
講師：梁雅杰我要報名
崗位測評、員工關(guān)系管理與全面薪酬設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班 2009年10月30日mdash;11月1日 北京.清華大學(xué) 企業(yè)崗位職責(zé)不明確，流程執(zhí)行力度欠佳；崗位定編不合理，冗員與缺人現(xiàn)象并存；崗位績效考核不力，考核要點與職責(zé)脫節(jié)；崗位薪酬不合理，難以評估崗位價值及按崗定薪；這些問題無不與工作分析密切相關(guān)。工作分析是人員管理的基礎(chǔ)，只有做好了工作分析與職位說明書，才能科學(xué)地定崗定位，有效避免冗員、責(zé)任不清、扯皮等不良現(xiàn)象，并為招聘、績效考核、培訓(xùn)等提供依據(jù)；因此對部門主管來說，工作分析與職位說明是必須要做的基礎(chǔ)工作之一，必須學(xué)會用職位說明書管理員工。 員工關(guān)系管理是人力資源管理的一項重要內(nèi)容，融洽、和諧
講師：梁雅杰、韓智力、陳方我要報名
企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班 2009-09-24
企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班 11月6－8日 北京現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑，以及中國企業(yè)目前正處于改革與創(chuàng)新時期，特舉辦企業(yè)招聘、績效考核與薪酬管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班。由著名教授、著名人力資源專家白玲、楊勤、梁雅杰共同講習(xí)，旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路，激發(fā)靈感