陳建志 老師
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陳建志老師公開課
國際職業(yè)培訓(xùn)師(ITTT)特訓(xùn)營培訓(xùn) 2012-04-11
國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)系列(ITTT)之初級國際職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(ITTTB)中級國際職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(ITTTM)高級國際職業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(ITTTH)受訓(xùn)學員收益:企 業(yè):1,使企業(yè)獲取專業(yè)的培訓(xùn)和員工發(fā)展管理支持,形成和維持公司的競爭力和競爭優(yōu)勢 2,提高企業(yè)的培訓(xùn)投資收益,形成企業(yè)的人才優(yōu)勢;有效留住和激勵員工受訓(xùn)員工: 1,具備國際職業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)知識、技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗 2,成為一名專業(yè)的國際職業(yè)培訓(xùn)師國際職業(yè)培訓(xùn)師(ITTT)勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計模型初級和中級國際職業(yè)培訓(xùn)師(ITTT)職位勝任力結(jié)構(gòu)1.具備建立和推行支持公司戰(zhàn)略實施的培訓(xùn)和發(fā)展體系的能力和經(jīng)驗2.建立和實施能具成本效益和匹配公
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展訓(xùn)練 2012-04-09
卓越領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展訓(xùn)練(六重修煉) (三個階段)(LDD-KCI)培 訓(xùn) 收 益企 業(yè):1,使更多管理者從管理走向領(lǐng)導(dǎo) ,有效支撐公司的目標和遠景的實現(xiàn)2,提升公司管理的有效性,增強公司的贏利能力的競爭能力3,培育更多的領(lǐng)導(dǎo)者,提升人力資源管理效率和效果4,更有效的留住和激勵員工5,增強公司的文化力和凝聚力受訓(xùn)員工:1,提升個人的領(lǐng)導(dǎo)技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);更有效地帶領(lǐng)導(dǎo)團隊實現(xiàn)公司/部門的目標2,有為一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,提升個人的影響力LDD-KCI訓(xùn)練特色市場上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)很多,大多數(shù)是集中在理論和領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)的培養(yǎng),這并不能滿足管理者或領(lǐng)導(dǎo)者系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展、提升與養(yǎng)成!咨詢集團專業(yè)顧問團
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企業(yè)人力資源管理專家勝任力 2011-12-26
企業(yè)人力資源管理專家勝任力招聘、甄選和配置專家勝任力特訓(xùn)營PHR-Ramp;Smdash;mdash;傳授支持組織戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要的招聘、甄選和配置專家級技能及其應(yīng)用能力才博招聘、甄選和配置管理專家課程勝任力結(jié)構(gòu)設(shè)計模型第一層面:招聘、甄選和配置管理專員職位勝任力結(jié)構(gòu)1.員工招聘流程管理能力與經(jīng)驗2.工人級、文員級員工招聘渠道管理能力與經(jīng)驗3.指導(dǎo)應(yīng)聘者申請表填寫的能力與經(jīng)驗4.工人級和文員級的初試能力與經(jīng)驗5.測試、考試甄選安排能力與經(jīng)驗6.具備候選人的聯(lián)系、溝通能力與經(jīng)驗7.現(xiàn)場招聘活動的安排與管理能力與經(jīng)驗8.網(wǎng)絡(luò)招聘管理能力與經(jīng)驗9.員工入職安排管理能力與經(jīng)驗10.員工檔案管理能力與
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企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營 2011-06-30
企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力特訓(xùn)營學員對象: 1,??苹蛞陨蠈W;有意向企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位發(fā)展,具人力資源管理經(jīng)驗之從業(yè)人士;有英文基礎(chǔ); 2,具人力資源管理特質(zhì),思維敏捷,良好的表達能力和邏輯分析能力; 3,對人力資源管理有濃厚興趣和愿意把人力資源管理作為本人職業(yè)生涯的重要歷程; 4,經(jīng)專業(yè)導(dǎo)師面試或測試合格者 以上4個條件之一人士才可以參加這個課程的學習。 學員培訓(xùn)收益: 11天涉及外資/合資企業(yè)現(xiàn)代人力資源經(jīng)理/總監(jiān)職位勝任力(KCI-HRM/HRD)要求的13個體系26個專業(yè)能力模塊的實戰(zhàn)訓(xùn)練、經(jīng)理級/總監(jiān)級人力資源管理者特質(zhì)訓(xùn)練和經(jīng)理級/總監(jiān)管理才能訓(xùn)練;及歷時4個月在專業(yè)
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招聘、甄選和配置專家勝任力特訓(xùn)營 2011-06-30
招聘、甄選和配置專家勝任力特訓(xùn)營 學員對象: 1. 企業(yè)負責招聘和甄選的管理人員 2. 企業(yè)人力資源管理者 3. 企業(yè)中高層管理人員和老板 4. 有志于成為《招聘、甄選和配置專家》者 以上人員之一者 培訓(xùn)收益: 1. 具備公司人員供給策略制定技能。 2. 養(yǎng)成100找到匹酬候選人的能力和經(jīng)驗。 3. 有效地吸引匹配的候選人;具有比競爭對手優(yōu)勝的有效的招聘渠道。 4. 養(yǎng)成100選對人的能力和技能。 5. 具備開發(fā)和應(yīng)用有效的招聘渠道的能力與經(jīng)驗。 6.具備有效的配置技能。 培訓(xùn)特色 20時間進行最新招聘和甄選知識/技術(shù)分享,40時間進行招聘和甄選專家級技能培養(yǎng)和訓(xùn)練,40時間為實操經(jīng)驗分享和工
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國際職業(yè)培訓(xùn)師(ITTT)特訓(xùn)營 2011-06-08
國際職業(yè)培訓(xùn)師(ITTT)特訓(xùn)營 GC-ITTT 培訓(xùn)收益 企 業(yè):1,使企業(yè)獲取專業(yè)的培訓(xùn)和員工發(fā)展管理支持,形成和維持公司的競爭力和競爭優(yōu)勢 2,提高企業(yè)的培訓(xùn)投資收益,形成企業(yè)的人才優(yōu)勢;有效留住和激勵員工 受訓(xùn)員工: 1,具備國際職業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)知識、技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗 2,成為一名專業(yè)的國際職業(yè)培訓(xùn)師 培訓(xùn)目標 1. 具備建立和推行支持公司戰(zhàn)略實施的培訓(xùn)和發(fā)展體系的能力和經(jīng)驗 2. 建立和實施能具成本效益和匹配公司經(jīng)營目標需要的培訓(xùn)和發(fā)展制度 3. 能定立和實施支持公司年度目標實現(xiàn)的年度培訓(xùn)計劃 4. 掌握有效的培訓(xùn)和發(fā)展管理技巧,提升公司的競爭力和吸引力 5. 能開發(fā)和實施有效的培訓(xùn)效