《知識生產(chǎn)? — 案例萃取與崗位經(jīng)驗內(nèi)化》【課程時間】12月2021日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB3800 元/人，年卡會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】首席業(yè)務專家、業(yè)務專家amp;骨干、業(yè)務新手、專職/兼職內(nèi)訓師、部門HRBP，最多可同時萃取4個崗位【報名電話】課程收益?從業(yè)務中來：洞察關鍵崗位業(yè)務痛點與價值，聚焦要萃取的主題?回業(yè)務中去：根據(jù)3種不同的互動方式，還原萃取課題的業(yè)務場景?經(jīng)驗顯性化：根據(jù)提煉3條線，梳理過程、細化內(nèi)容、補充知識?成果落地化：產(chǎn)出知識/經(jīng)驗的四個應用成果，提升萃取的傳播價值課程大綱 時間 主題 內(nèi)容120分鐘 導入分析崗位業(yè)務痛點 ￠

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財務數(shù)智化班《 建立智慧、敏捷、系統(tǒng)、深入、前瞻的數(shù)字化、智能化財務》培訓時間地址：2024年·8月1416日（13日報到）北京 面授培訓費：5980元人(2.5天)含午餐、資料、場地、茶點、咨詢；不含往返交通和食宿費適合對象·面向央企、國企、大型企業(yè)集團、行政事業(yè)單位·處于數(shù)字化建設探索與規(guī)劃的階段·企事業(yè)單位高層管理者、財務總監(jiān)、業(yè)務與財務·想要了解最新財務數(shù)字化轉型、司庫管理體系建設方法論管理人員、企業(yè)信息化和數(shù)字化人員等與行業(yè)實踐的相關人員課程背景2023年12月國資委中央企業(yè)財務工作會議提出，錯定建設世界一流財務管控體系的總目標，2024年各央企應加快推進財務數(shù)智化轉型。隨著新技術集

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《傳播你的影響力商務溝通與表達心理學》【課程時間】8月17日【培訓地點】東莞【培訓費用】RMB2800 元/人，會員6張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】需要改善溝通與表達效果、提升個人影響力的業(yè)務骨干/一線員工課程收益?前提：理解溝通的前提，洞察人與人之間的差異?基礎：掌握溝通的基礎，取得話語權的兩個條件?信任：學會傾聽地共情，與溝通對象建立信任感?反饋：運用欣賞式探尋，建立正向溝通反饋模式課程大綱時間主題內(nèi)容30分鐘導入溝通中的人性￠影響溝通的心理因素?1人格、2情緒?3動機、4說服和影響的規(guī)律￠如何提升溝通的主動意識￠人性與溝通：打造影響力的兩個關鍵120分鐘Lesson #

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財務數(shù)字化《數(shù)智驅動，從財務到財經(jīng)的躍遷》一、培訓時長：2天/12小時（培訓+交流+答疑等）二、時間地址： 2024年6月2021日三、培訓地址： 北 京四、面授培訓費： 4998元/人（含午餐+培訓+交流+答疑+教材和發(fā)票）晚餐+住宿費自理。五、適合對象：面向央企、國企、大型企業(yè)集團、行政事業(yè)單位、處于正在規(guī)劃、建設以及持續(xù)提升財務共享服務中心階段、企事業(yè)單位高層管理者、財務總監(jiān)、財務管理人員、財務共享服務中心規(guī)劃、實施、運營人員、IT 規(guī)劃與實施人員等四、五課程安排Day 1 6月20日政策篇 | 加快推進財務數(shù)智化轉型Section 1：乘政策之風，應發(fā)展之需數(shù)字化時代財務管理變革與躍遷

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培訓關鍵時刻 — 讓戰(zhàn)略落地的賦能體系設計【培訓日期】2022年12月9日【培訓地點】深圳【培訓對象】培訓經(jīng)理、主管等培訓負責人；優(yōu)秀骨干員工/管理者、專職/兼職內(nèi)訓師?！菊n程背景】上能承戰(zhàn)略，下能接績效的落地培訓在人才致勝的VUCA時代，培訓已不僅是員工發(fā)展的一項職能，更需要承擔助推戰(zhàn)略落地、支持業(yè)務變革、賦能組織發(fā)展、加速人才成長的重任。但隨著全球競爭加劇、企業(yè)增長受阻、組織變革頻繁，培訓越來越難：選不對培訓對象、挑不準培訓主題、做不好培訓體驗、看不見培訓效果……■如何將有限的培訓預算，都花在刀刃上？■如何找到培訓的關鍵時刻，讓賦能不流于口號？■如何創(chuàng)新學習項目設計，打造峰值學習體驗？■針

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演說心理學：讓表達更有吸引力、說服力和影響力（上海，5月2829日） 【培訓日期】2021年5月2829日【培訓地點】上?！九嘤枌ο蟆坎块T管理者、內(nèi)訓師、市場銷售人員，以及其他需要在工作匯報、產(chǎn)品介紹、知識分享等商業(yè)場景中運用演說培訓/公眾表達技巧的人士?！菊n程背景】巧用心理學，助你突破演講困境作為職場人，由于管理工作或業(yè)務拓展的需要，要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講，達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的。然而，面對客戶、領導、同事、學員，你的商業(yè)演說達成效果了嗎？■工作匯報啰里啰嗦沒重點，領導不耐煩？■產(chǎn)品介紹只會講技術功能，客戶沒感覺？■知識分享枯燥無味零互動，聽眾沒興趣？

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