《高精度勞動定額管理與工價(jià)制定》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月3031深圳2526 深圳2728 深圳2122 深圳1617 深圳課程對象：1、制造企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/主管2、生產(chǎn)技術(shù)/IE（工業(yè)工程）工程師3、勞動額專員及人力資源工作者培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)課程背景 勞動定額對于企業(yè)來說，是一個(gè)耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè)，認(rèn)為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動定額管理，大家第一時(shí)間就會聯(lián)想到多勞多得，或簡單地理解為計(jì)件工資和定員定崗。至

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《系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局》講師/Lecturer：陳老師 費(fèi)用/Price：￥4200元/人課程排期/Scheduling深圳：2024年11月15日16日課程概述/Overview課程背景二十一世紀(jì)的企業(yè)，正面臨著各種復(fù)雜多變的管理和發(fā)展的新課題，市場及客戶的需求變化、競爭對手的壓力，社會價(jià)值觀的多元化、員工發(fā)展的新要求、組織和團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)等等，對傳統(tǒng)的管理模式帶來了極大的挑戰(zhàn)。英國著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家約翰?阿代爾曾說：“戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人職責(zé)的根本特征是對整體負(fù)責(zé)，為整體行事。”這種能力概括地說，就是領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的為整體行事的能力；關(guān)于整個(gè)組織所在的系統(tǒng)而并非局部和細(xì)節(jié)，才能夠在復(fù)雜的外部環(huán)境中應(yīng)

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金稅四期大數(shù)據(jù)監(jiān)管下企業(yè)中高收入者個(gè)稅籌劃及外籍人士個(gè)人稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí)間地點(diǎn)：12月8日深圳學(xué)員對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人員 HR總監(jiān)、經(jīng)理和從事薪酬管理的專業(yè)人員費(fèi)　　用：3500元（含上下午茶歇、午餐、資料）【課程收益】金稅四期將將全面上線，各部委及銀行數(shù)據(jù)將整合進(jìn)金稅系統(tǒng)，個(gè)人的資產(chǎn)收支更加透明化。為此，國家稅務(wù)總局開發(fā)了立志全球領(lǐng)先的個(gè)人所得稅大數(shù)據(jù)征管系統(tǒng)。同時(shí)，近期國家稅務(wù)總局連續(xù)查處范冰冰、鄭爽等影視明星偷稅案，薇婭等一系列網(wǎng)絡(luò)直播明星個(gè)稅案，這些案件中都有一個(gè)共同的特點(diǎn)“稅務(wù)機(jī)關(guān)在大數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)XXX”。因此，結(jié)合新

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5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)（工廠實(shí)戰(zhàn)班）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年5月1415日（星期二 星期三）/寧 波2024年9月1011日（星期二 星期三）/寧 波收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)amp;收益：?消除5S管理認(rèn)知和理解的誤區(qū)?掌握5S管理的核心原理?掌握各個(gè)S的實(shí)施方法和工具?掌握目視管理的實(shí)施方法和工具?借鑒標(biāo)桿工廠5S推行實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)參訓(xùn)對象：精益改善人員，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式：知識講解、案例分析討論、角色

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3月1516日廣州 5月1718日 深圳 7月1920日廣州隨著制造業(yè)迎來新一輪的變革，精益化、數(shù)字化、智能自動化成為重要的突破口，成為我國著力推動的重要國策。不斷汲取新能量，以更高水平的經(jīng)營和管理能力，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大，換檔升級，逐步邁向高質(zhì)量、高水平發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)營孕育新氣象。強(qiáng)力變革與升級打造，激發(fā)公司發(fā)展動力，是當(dāng)今制造企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。一百個(gè)抱怨，不如一個(gè)改善方案；跨越發(fā)展不是夢，精益求精必成功?！菊n程宗旨】：1、本課程凝聚講師多年推行企業(yè)精益化、信息化、數(shù)字化、智能自動化，四化一體的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為制造企業(yè)詳細(xì)解析精益制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，以及數(shù)字化、智能自動化相關(guān)應(yīng)用案例。2、指導(dǎo)和傳

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PQCDM高勢能系統(tǒng)突破提升與高維運(yùn)營降本增效，換檔升級 效益倍增4月1213日深圳 6月2122日 廣州 8月1617日深圳工廠管理“六大困局”■你的企業(yè)是否面臨這些問題：◆生產(chǎn)效率低下，雖強(qiáng)調(diào)改善，但效果不明顯◆有訂單卻無法準(zhǔn)時(shí)交付，疲于應(yīng)對◆質(zhì)量問題頻發(fā)，客戶投訴不斷，品質(zhì)檔次難以提升◆各種成本居高不下，利潤率越來越低◆人員招聘難，流動大，優(yōu)秀人才更是難以培養(yǎng)與留用◆管理松散、執(zhí)行不力、本位主義等不良現(xiàn)象嚴(yán)重◆老板和高層被瑣事纏身，無法聚焦和處理重大關(guān)鍵工作【課程收益】■掌握企業(yè)高勢能突破提升與高維運(yùn)營基本邏輯，重構(gòu)企業(yè)發(fā)展新思路■了解行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)運(yùn)營水準(zhǔn)，審視與評估自身企業(yè)PQCDM

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