戰(zhàn)略視角財(cái)務(wù)報(bào)表分析與業(yè)財(cái)融合【培訓(xùn)日期】2022年12月16日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、線上【培訓(xùn)對(duì)象】大中型企業(yè)+上市公司高管、總會(huì)計(jì)師、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)BP、財(cái)務(wù)共享中心、投融資發(fā)展部、資金管理部負(fù)責(zé)人等【課程背景】2020年爆發(fā)新冠肺炎疫情持續(xù)至今已經(jīng)接近三年時(shí)間，對(duì)房地產(chǎn)、航空業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等行業(yè)的公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)造成巨大沖擊，如何在規(guī)避經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并謀求更好更安全的發(fā)展路徑、更高質(zhì)量的發(fā)展水平是企業(yè)面臨的難題。本課程計(jì)劃以保利地產(chǎn)、萬(wàn)科A、華夏幸福、寧德時(shí)代、比亞迪、京滬高鐵、中國(guó)國(guó)航、雅戈?duì)?、吉林敖東、京東、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等近2

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跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理黑龍江：2022年04月1516日費(fèi)用：4580元/人（含午餐及茶歇）培訓(xùn)議程：?08:3008:55 簽到 Register?12:0013:00 午餐 Luncheon?09:0010:30 培訓(xùn) Training?13:0015:30 培訓(xùn) Training?10:3010:40 茶歇 Coffee Break?15:3015:45 茶歇 Coffee Break?10:4012:00 培訓(xùn) Training?15:4516:30 結(jié)束Training end課程背景：在任何形式的組織當(dāng)中，由于分工高度專業(yè)化和精細(xì)化，致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認(rèn)為，

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年5月1718日（星期二 星期三）/上 海2022年10月2425日（星期一 星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3800/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程背景：1945年，日本戰(zhàn)后的勞動(dòng)生產(chǎn)率是美國(guó)的1/9，大野耐一指出：總不會(huì)在體力上，美國(guó)人付出了10倍于日本人的力氣吧?？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，日本人在某些方面有巨大的浪費(fèi)。從而提出“只要杜絕浪費(fèi)，生產(chǎn)效率就有可能提高10倍?！辈⑦M(jìn)一步建立了“徹底杜絕浪費(fèi)”的改善目標(biāo)。1982年，在時(shí)隔37年之后，豐田的生產(chǎn)效率和人均利潤(rùn)已經(jīng)躍居世界汽車行業(yè)

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年4月1920日（星期二 星期三）/蘇 州2022年6月2324日（星期四 星期五）/南 京2022年8月1213日（星期五 星期六）/寧 波2022年10月1314日（星期四 星期五）/上 海2022年12月1516日（星期四 星期五）/杭 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程目標(biāo)amp;收益：1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在2. 針對(duì)企業(yè)5S推行困難探討對(duì)策3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn)4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟培訓(xùn)對(duì)象：5S

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年2月2223日（星期二 星期三）/上 海2022年4月1920日（星期二 星期三）/蘇 州2022年6月2324日（星期四 星期五）/南 京2022年8月1213日（星期五 星期六）/寧 波2022年10月1314日（星期四 星期五）/上 海2022年12月1516日（星期四 星期五）/杭 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程目標(biāo)amp;收益：1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在2. 針對(duì)企業(yè)5S推行困難探討對(duì)策3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn)4.

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市場(chǎng)突圍：新時(shí)代的營(yíng)銷管理與策略（廣州，7月2425日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月2425日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州 【培訓(xùn)對(duì)象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部【課程大綱】前言：思考1、回歸營(yíng)銷的基本面2、營(yíng)銷的兩大基石與終極目標(biāo)3、品牌價(jià)值承諾第一講：環(huán)境變了1、互聯(lián)網(wǎng)帶給我們什么？2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段3、時(shí)代變了4、互聯(lián)網(wǎng)思維5、區(qū)分兩個(gè)概念6、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征8、經(jīng)濟(jì)形態(tài)的演變第二講：營(yíng)銷是什么1、大師的觀點(diǎn)2、何謂“關(guān)系”？3、對(duì)營(yíng)銷的理解4、區(qū)分兩個(gè)概念第三講：戰(zhàn)略營(yíng)銷關(guān)注的三大問題1、賣給誰(shuí)？——向誰(shuí)說(shuō)2、戰(zhàn)略失誤的典型表現(xiàn)3、STP原則4、成功的

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