培訓(xùn)時間/地點：2022年2月2223日（星期二 星期三）/上 海2022年4月1920日（星期二 星期三）/蘇 州2022年6月2324日（星期四 星期五）/南 京2022年8月1213日（星期五 星期六）/寧 波2022年10月1314日（星期四 星期五）/上 海2022年12月1516日（星期四 星期五）/杭 州收費標準：￥3500/人? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用，早餐及晚餐課程目標amp;收益：1. 剖析5S項目推行的困難所在2. 針對企業(yè)5S推行困難探討對策3. 認知不同企業(yè)特點的5S實施重點4.

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市場突圍：新時代的營銷管理與策略（廣州，7月2425日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月2425日【培訓(xùn)地點】廣州 【培訓(xùn)對象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部【課程大綱】前言：思考1、回歸營銷的基本面2、營銷的兩大基石與終極目標3、品牌價值承諾第一講：環(huán)境變了1、互聯(lián)網(wǎng)帶給我們什么？2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段3、時代變了4、互聯(lián)網(wǎng)思維5、區(qū)分兩個概念6、網(wǎng)絡(luò)時代的營銷環(huán)境7、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)特征8、經(jīng)濟形態(tài)的演變第二講：營銷是什么1、大師的觀點2、何謂“關(guān)系”？3、對營銷的理解4、區(qū)分兩個概念第三講：戰(zhàn)略營銷關(guān)注的三大問題1、賣給誰？——向誰說2、戰(zhàn)略失誤的典型表現(xiàn)3、STP原則4、成功的

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價值工程與成本控制（上海，7月2324日） 【培訓(xùn)日期】2021年7月2324日【培訓(xùn)地點】上海【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師等；【課程背景】面對日益激烈和嚴酷的市場競爭，合理有效的降低成本是每一個企業(yè)的必然選擇。對制造產(chǎn)品而言，設(shè)計一旦確定，其80的成本將隨之確定。所以，對多數(shù)企業(yè)來說，設(shè)計過程如何確保合理的成本來實現(xiàn)客戶預(yù)期的功能和性能需求，現(xiàn)有產(chǎn)品如何進行系統(tǒng)分析來識別成本降低的機會和選擇最合適的實施方案就成為需要認真面對和解決的問題。價值工程正是解決這一問題的最佳方案

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TQM全面質(zhì)量管理FMEA（上海，11月2021日） 【培訓(xùn)日期】2021年11月2021日【培訓(xùn)地點】上?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)運營總監(jiān)、質(zhì)量管理、品管、工程師、供應(yīng)鏈管理、研發(fā)管理相關(guān)人員等；【課程背景】質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)獲得客戶認可并獲得持續(xù)業(yè)績增長的基礎(chǔ)。質(zhì)量在每個企業(yè)都可以喊出一系列的標語和口號，質(zhì)量在每個企業(yè)都可以說起來非常重要，但在實際的企業(yè)運作過程中，不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，不斷重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題，高昂的三包費用和返工返修成本，面臨越來越多的客戶抱怨和投訴，似乎我們陷入了質(zhì)量管理的怪圈：我們很重視產(chǎn)品質(zhì)量，但我們從未真正改善產(chǎn)品質(zhì)量并真正的做到預(yù)防。如何構(gòu)建適合企業(yè)自身特點的質(zhì)量

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新版FMEA失效模式（上海，6月1617日） 【培訓(xùn)日期】2021年6月1617日【培訓(xùn)地點】上海【培訓(xùn)對象】質(zhì)保部經(jīng)理，設(shè)計工程師、制造工程師和其他直接負責(zé)過程標準化和改進的人員，那些直接負責(zé)引進新產(chǎn)品或新制造過程的人員?！菊n程特點】結(jié)合豐富的實際案例，系統(tǒng)地講解新版FMEA(第四版)的內(nèi)容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括DFMEA, DVPamp;R, 應(yīng)用界限圖、接觸矩陣圖、P圖、設(shè)計矩陣表、DRBFM(基于失效模式的設(shè)計評估)、過程流程圖、PFMEA、控制計劃等工具，幫助學(xué)員了解通過實施FMEA的過程，掌握產(chǎn)品特性內(nèi)部、產(chǎn)品特性與過程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP

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項目管理核心能力訓(xùn)練（上海，6月2122日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年6月2122日；上海，2021年11月1516日【培訓(xùn)地點】上?！九嘤?xùn)對象】職能部門經(jīng)理/主管、項目經(jīng)理及其他參與或組織項目活動的辦公室人【課程背景】世界500強企業(yè)中，超過80的企業(yè)運用項目管理的方法進行企業(yè)管理，而中國的制造業(yè)，了解項目管理的不到10，運用項目管理的少于1。身為項目經(jīng)理或有志于成為項目經(jīng)理的項目成員，有必要熟悉項目管理的業(yè)界最佳實踐，有必要熟悉項目管理的基本理論和實際操作；如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，帶領(lǐng)項目走向成功，你必須對項目管理的基礎(chǔ)知識以及關(guān)系到項目開發(fā)的關(guān)鍵要素做到熟練掌握，自由運用。本課程

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