ITSS系列《IT服務工程師》認證ITSS系列《IT服務經(jīng)理》認證培訓班培訓服務一覽表時間4月5月6月7月8月9月10月11月12月ITSS服務工程師直播 2425日期待定直播2526日期待定直播2829日期待定直播2930日期待定直播2526ITSS服務經(jīng)理直播2426日期待定直播2527日期待定直播2830日期待定直播2931日期待定直播2527培訓方式· 線上授課· 錄播回放專家授課· 2天/3天 集中培訓學習：每天6課時，實戰(zhàn)專家授課· 理論梳理 · 案例分享 · 實戰(zhàn)演練紙質(zhì)資料ITSS服務工程師培訓教材ITSS服務經(jīng)理培訓教材考試系統(tǒng)精準題庫學習平臺PC端：http://it.zp

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IATF16949五大工具特訓營日期地址：2024年7月2226日上海;11月1822日上海培訓費用：6280元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）培訓課時:5天（30小時）參培人員:工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、制造部門管理人員等培訓收獲:使學員掌握和運用IATF6949五大工具。第一部分 PPAP（生產(chǎn)件批準程序）一 、PPAP概述1、PPAP的基本概念2、PPAP的作用目的3、PPAP的適用范圍4、PPAP中的重要術(shù)語二、提交PPAP的時機1、獲得顧客批準的原則2、顧客決定提交PPAP批準文件3、提交PPAP批準文件的情形三、PPAP提交等級及實物和資料1、 提交等級的劃分2、各等級需提

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阿里三板斧管理創(chuàng)新高研班課程背景在馬云飾演風清揚的《功守道》中，他為我們講了一個管理的定義：“管理不是一門知識，管理是一門功夫”。功夫與管理有什么區(qū)別？1+1=2，學會以后我們按照這個使用，不會錯，這是知識。但功夫不是，功夫就兩個字，一“橫”一“豎”，贏的人站著，輸?shù)娜颂芍?，這就是功夫。在阿里巴巴，強調(diào)管理的功夫，如同“降龍十八掌”，“九陽真經(jīng)”，給你一個問題，你拿這個能解決，這叫功夫。馬云在阿里明確給出了管理者的定義：“管理者是通過成就他人來成就自己的人”。2009年，阿里已達萬人規(guī)模，但各種管理問題成了制約發(fā)展的關(guān)鍵問題，為此，阿里引進了大量的外部課程，但都沒有達到預期的效果，基于真實的業(yè)

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新公司法對涉稅問題處理及高凈值人士稅務風險防范技巧時間地點：2024年6月2122日上海學員對象：各企事業(yè)主要投資者、董事長、總經(jīng)理、股東、副總、財務總監(jiān)（經(jīng)理）、稅務總監(jiān)（經(jīng)理）會計、主管財稅工作相關(guān)人員及家族式企業(yè)的經(jīng)營者、管理者等高凈值人群。會計師事務所、稅務師事務所、律師事務所、財稅咨詢公司等從事財稅工作相關(guān)人員等。費　　用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請

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披沙揀金：供應商的選擇與評估【開課時間】5月2425日周五六 青島【培訓對象】企業(yè)中的采購各級從業(yè)人員；采購工作經(jīng)歷一年以上【課程費用】RMB 4800元/人（包含：培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票）課程背景：供應商管理，是在新的物流與采購經(jīng)濟形勢下，提出的管理機制?，F(xiàn)代管理學如MBA、EMBA等將其分為競爭式及雙贏式兩種模式。供應商管理是供應鏈采購管理中一個很重要的問題，它在實現(xiàn)準時化采購中有很重要的作用。供應商是指直接向零售商提供商品及相應服務的企業(yè)及其分支機構(gòu)、個體工商戶，包括制造商、經(jīng)銷商和其他中介商?；蚍Q為“廠商”，即供應商品的個人或法人。供應商可以是農(nóng)民、生產(chǎn)基地、制造商、代理商、批

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裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理培訓時間/地點：2024年11月1112日（星期一 星期二）/無 錫收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：裝備業(yè)因其復雜性而難以管理，尤其是客戶定制化程度高的公司更是如此。這種復雜性在供應鏈兩端中的具體表現(xiàn)為：需求和研發(fā)端產(chǎn)品生命周期相對較短、種類繁雜；計劃和供應端供應商水平參差、物料齊套率低、缺料多發(fā)、來料狀態(tài)和品質(zhì)的難以控制。兩端供應鏈復雜度帶給生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié)業(yè)務確定性低、難以標準化運作等一系列問題。本課程從裝備制造業(yè)廠內(nèi)物流角度出發(fā)，關(guān)注一個核心課題

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