顧聞知 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：供應(yīng)鏈
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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顧聞知老師公開課
《采購(gòu)成本控制和談判技巧》—兩軍對(duì)壘實(shí)戰(zhàn)演練工作坊【課程背景】：當(dāng)今產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式已躍升成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)與合作模式，甚至加入了數(shù)字智能化的要素進(jìn)行改革，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游終端或消費(fèi)者客戶服務(wù)；采購(gòu)成本控制的創(chuàng)新質(zhì)優(yōu)乃謀求企業(yè)利潤(rùn)的新源泉；但是，客戶訂單/交付軌跡變更的情況經(jīng)常發(fā)生，市場(chǎng)與終端或消費(fèi)的需求變化加劇，使企業(yè)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)一步到位的應(yīng)對(duì)變化要求相對(duì)加高；而企業(yè)在供應(yīng)鏈管理提高質(zhì)量穩(wěn)定/交付一致/庫(kù)存平衡三大主要訴求的呼聲又不斷的加大加碼！所以，采購(gòu)供應(yīng)鏈的成本控制癥結(jié)問(wèn)題在哪里？采購(gòu)成本控制重中之重在于開發(fā)尋源公開透明/成本與價(jià)格合理化/談判技巧務(wù)實(shí)練兵？如何
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采購(gòu)與供應(yīng)商談判技巧+兩軍對(duì)壘實(shí)操演練 2024-08-07
《采購(gòu)與供應(yīng)商談判技巧+兩軍對(duì)壘實(shí)操演練》時(shí)間地點(diǎn)：2024年8月23-24日 長(zhǎng)沙學(xué)習(xí)對(duì)象：采購(gòu)經(jīng)理人/搜商尋源業(yè)務(wù)人員/物控跟單員等…課程費(fèi)用：3800元（含午餐、教材和發(fā)票），食宿費(fèi)用自理。課程背景：采購(gòu)商務(wù)談判（Acquisition Negotiations），是指企業(yè)為采購(gòu)商品作為買方，與賣方廠商對(duì)購(gòu)銷 業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)，如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購(gòu)數(shù)量、包裝要求、售后服 務(wù)、價(jià)格、交貨日期與地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、付款條件等進(jìn)行反復(fù)磋商，謀求達(dá)成協(xié)議，建立雙方 都滿意的購(gòu)銷關(guān)系。采購(gòu)談判的程序可分為計(jì)劃和準(zhǔn)備階段、開局階段、正式洽談階段和成交 階段。本課程由企業(yè)提供案例或附加
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精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng) 2018-08-13
精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)【參訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)管理、采購(gòu)人員、物流管理人員、有志于了解SCM的人員?！緦W(xué)習(xí)費(fèi)用】RMB3980元/人，（費(fèi)用含：學(xué)習(xí)費(fèi)、教材、2天的午餐、茶點(diǎn)）注：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。課程背景：全球成本都處于上升通道,壓縮并優(yōu)化供應(yīng)連成本是制造業(yè)的必然趨勢(shì). 本課程專門為供應(yīng)鏈人員設(shè)計(jì)了覆蓋物流，采購(gòu)，生產(chǎn),原材料,人工等整個(gè)鏈條的成本管理工作坊，我們通過(guò)各種活動(dòng)案例啟發(fā)您對(duì)成本管控的理解. 系統(tǒng)的了解整個(gè)供應(yīng)鏈項(xiàng)目中的成本分析,幫助供應(yīng)鏈從業(yè)人員了解從何處優(yōu)化供應(yīng)鏈成本,提升的柔性。課程收益：ü 認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈的核心問(wèn)題，改善庫(kù)存狀況，提升周轉(zhuǎn)率;ü 采購(gòu)供應(yīng)鏈成本控
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采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 2018-08-13
采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【參訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈管理者、項(xiàng)目招標(biāo)人員、采購(gòu)員、采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)商管理人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員、合同審批人員、關(guān)務(wù)人員、合同管理人員、客戶服務(wù)人員等?！緦W(xué)習(xí)費(fèi)用】RMB3980元/人，（費(fèi)用含：學(xué)習(xí)費(fèi)、教材、2天的午餐、茶點(diǎn)）注：此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。課程背景：采購(gòu)合同是市場(chǎng)中采購(gòu)行為主體間交流的主要載體。采購(gòu)合同通過(guò)特定的法律形式規(guī)定了采購(gòu)合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，是在采購(gòu)合同執(zhí)行過(guò)程中，約束雙方的行為準(zhǔn)則。而采購(gòu)合同管理，則是合同得以實(shí)現(xiàn)的制度安排。但由于許多的主觀、客觀原因，致使采購(gòu)合同管理在開始之初就存在許多的風(fēng)險(xiǎn)，并在管理過(guò)程中面
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制-無(wú)錫 2011-09-08
時(shí)間：2011年10月22-23日（兩天） 地點(diǎn)：無(wú)錫主題：關(guān)于《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制》邀請(qǐng)函高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制【課程背景】隨著企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，給庫(kù)存管理提出更高的要求，需要企業(yè)以最低的存貨快速響應(yīng)客戶的要求。而實(shí)際工作中卻面臨：#61557; 安全庫(kù)存，往往不安全，不是積壓，就是常常缺料#61557; 預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，供應(yīng)商又不配合，無(wú)法設(shè)計(jì)庫(kù)存計(jì)劃和庫(kù)存水準(zhǔn)#61557; 上了ERP，物料計(jì)劃仍不準(zhǔn)，不是多余，就是短缺#61557; 庫(kù)存積壓使成本居高不下#61557; OTD（及時(shí)交貨)與ITO（庫(kù)存周轉(zhuǎn)率）的矛盾不斷#61557; 庫(kù)存控制無(wú)法適應(yīng)不斷波動(dòng)的供應(yīng)鏈#61557;
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《綜合采購(gòu)管理》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 2009-04-14
《綜合采購(gòu)管理》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 09年第一期：供應(yīng)商管理與價(jià)格成本控制 培訓(xùn)時(shí)間：2天 2009年5月16-17日 培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳 大梅沙京地大酒店 主講專家：顧聞知 【訓(xùn)練營(yíng)簡(jiǎn)介】： 本課程致力于提高和完善供應(yīng)商關(guān)系革新管理的先發(fā)觀念啟示, 經(jīng)驗(yàn)傳承成功企業(yè)做法, 掌握供應(yīng)鏈管理實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法. 顧聞知(Monroe Ku)講師結(jié)合企業(yè)本身現(xiàn)狀與自身25年供應(yīng)鏈(涵蓋采購(gòu), 物控, 生管, 倉(cāng)儲(chǔ), 交貨, 物流)等管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與20多家企業(yè)咨詢的體會(huì), 通過(guò)眾多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn), 提供清晰的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略, 思路和改革方略, 觀念啟發(fā)給第一把手對(duì)于關(guān)鍵改革的認(rèn)知與