從技術(shù)走向管理   2024-08-09

《從技術(shù)走向管理》主講老師：鈕東濤企業(yè)類型：不限時間安排：2024年9月6日9:30至17:002024年9月7日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：3980元/人人數(shù)限制：60人企業(yè)痛點1.問題和挑戰(zhàn)一：如何提高技術(shù)骨干的職業(yè)素養(yǎng)，打造團隊凝聚力2.問題和挑戰(zhàn)二：如何從管理傳聲筒轉(zhuǎn)型到組織放大鏡3.問題和挑戰(zhàn)三：如何從凡事親力親為轉(zhuǎn)型到團隊驅(qū)動4.問題和挑戰(zhàn)四：如何從技術(shù)成就感轉(zhuǎn)型到管理成就感5.問題和挑戰(zhàn)五：如何從只關(guān)注技術(shù)問題轉(zhuǎn)型到管理提升6.問題和挑戰(zhàn)六：如何從只抓業(yè)績提升到自我教練能力提升7.問題和挑戰(zhàn)七：如何得到上司欣賞，給予更多的資源支持和

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轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人轉(zhuǎn)型   2023-11-14

【課程時間】12月15-16日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人，會員8張票（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】職能管理者；區(qū)域管理者及其他中層管理者課程大綱第一模塊：新常態(tài)下中層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)問題和挑戰(zhàn)一：沒有職業(yè)化心態(tài)，工作不積極。問題和挑戰(zhàn)二：缺乏契約精神，沒有責(zé)任心。問題和挑戰(zhàn)三：不知道如何把工作干好，工作效率低下。問題和挑戰(zhàn)四：和同事關(guān)系緊張，不知道如何處理人際關(guān)系。問題和挑戰(zhàn)五：得不到上司的青睞與支持。問題和挑戰(zhàn)六：工作多年卻沒有成長，抱怨借口不斷。問題和挑戰(zhàn)七：管理角色定位偏差，工作業(yè)績提升緩慢。實戰(zhàn)問題：將根據(jù)實際學(xué)員訪談來設(shè)計現(xiàn)場問題，具體問題

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轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力—從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)   2022-10-21

轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力—從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)【培訓(xùn)日期】2022年10月28-29日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)對象】職能管理者；區(qū)域管理者及其他中層管理者【課程背景】■第一模塊：新常態(tài)下中層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)第二模塊：提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之角色轉(zhuǎn)型第三模塊：提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之行為轉(zhuǎn)型第四模塊：提升中層管理者素質(zhì)的三大轉(zhuǎn)型之技能轉(zhuǎn)型【課程大綱】（考慮到課前學(xué)員訪談，具體培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整以課前學(xué)員手冊為準）第一模塊：新常態(tài)下中層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)問題和挑戰(zhàn)一：沒有職業(yè)化心態(tài)，工作不積極。問題和挑戰(zhàn)二：缺乏契約精神，沒有責(zé)任心。問題和挑戰(zhàn)三：不知道如何把工作干好，工作效率低下。問

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領(lǐng)變變革領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)   2022-10-21

領(lǐng)變變革領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)【培訓(xùn)日期】2022年10月28-29日 【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)對象】涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部；需實施“變革與創(chuàng)新”的管理者及員工?！菊n程背景】如何借數(shù)字化時代新浪潮實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，如何利用科技、管理創(chuàng)新的迅猛勢頭彎 道超車，如何在各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中探索機會，實現(xiàn)企業(yè)全新增長。值此中國新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要準確的預(yù)判經(jīng)濟形勢，更要凝 聚團隊迎接市場不確定性的挑戰(zhàn)。 人們常說，在這個世界唯一不變的就是“變化”，但是今天企業(yè)環(huán)境的變革速度和變革 規(guī)模正以前所未有的態(tài)勢發(fā)展，個人和組織的生命周期都在縮短。如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組

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領(lǐng)變變革領(lǐng)導(dǎo)力   2022-09-20

領(lǐng)變變革領(lǐng)導(dǎo)力【培訓(xùn)日期】2022年10月28-29日 【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)對象】涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部；需實施“變革與創(chuàng)新”的管理者及員工。【課程背景】如何借數(shù)字化時代新浪潮實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，如何利用科技、管理創(chuàng)新的迅猛勢頭彎 道超車，如何在各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中探索機會，實現(xiàn)企業(yè)全新增長。值此中國新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要準確的預(yù)判經(jīng)濟形勢，更要凝 聚團隊迎接市場不確定性的挑戰(zhàn)。 人們常說，在這個世界唯一不變的就是“變化”，但是今天企業(yè)環(huán)境的變革速度和變革 規(guī)模正以前所未有的態(tài)勢發(fā)展，個人和組織的生命周期都在縮短。如何讓變革的理念、戰(zhàn)略、組織制

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