姜上泉 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)運營系統(tǒng) 降本增效系統(tǒng) 精益管理系統(tǒng)
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姜上泉老師的文章
2018年11月15日，著名精益運營專家，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師在浙江省溫嶺市經(jīng)濟(jì)與信息化局講授《精細(xì)化管理》，來自溫嶺市70多家企業(yè)的400多名中高層管理人員參加了訓(xùn)練。溫嶺市2017年12月入選中國工業(yè)百強縣市，2018年10月入選“中國綜合實力百強縣市、全國綠色發(fā)展百強縣市、全國科技...
姜上泉 2018-11-17查看全文
姜上泉：降本增效咨詢專家姜上泉導(dǎo)讀：比刀鋒還薄的利潤，投機政策性強的行業(yè)，短債長投盲目擴(kuò)張，資產(chǎn)過重周轉(zhuǎn)過慢，主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱與競爭能力差等諸多原因是導(dǎo)致2018年一些知名企業(yè)倒下的根本原因；而對比2018年那些盈利能力強和股東回報率高的企業(yè)，它們幾乎都擁有一個共同的特征——那就是專注研發(fā)創(chuàng)新...
姜上泉 2018-11-05查看全文
原創(chuàng)： 姜上泉降本增效咨詢專家姜上泉導(dǎo)讀：和稍微有些資歷的生產(chǎn)管理人員談七大浪費，他們會覺得你“低端”與“腦殘”。七大浪費，我們很早就知道了。于是，便看到企業(yè)內(nèi)到處都是“知道了”的南郭先生，現(xiàn)場也到處都是七大浪費。豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人大野耐一曾經(jīng)說過：“沒有比完全意識不到問題的人更有問題”。員工的問題...
姜上泉 2018-10-29查看全文
2018年10月10日—11日，著名精益運營專家，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師在亞通集團(tuán)主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》，亞通集團(tuán)董事長、總裁及10多家分公司的總經(jīng)理和中高層管理人員90多人參加了訓(xùn)練。姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)練中著重剖析了降本增效的“目標(biāo)管理、數(shù)據(jù)管理、項目管理”，如何看盈虧平衡點、...
姜上泉 2018-10-17查看全文
原創(chuàng)： 姜上泉 降本增效咨詢專家姜上泉導(dǎo)讀： 庫存是利潤最大的殺手。一家企業(yè)的庫存管理水平是企業(yè)整體管理水平的體現(xiàn)，一家企業(yè)的庫存銷售比和總庫存周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)經(jīng)營與運營管理水平好壞的重要衡量指標(biāo)之一。記得多年前和幾位日本精益咨詢專家交流，討論到企業(yè)調(diào)研時如何快速掌握企業(yè)的生產(chǎn)運營狀況，一位日方精...
姜上泉 2018-10-17查看全文
原創(chuàng)： 姜上泉 降本增效咨詢專家姜上泉 導(dǎo)讀：經(jīng)營的重點是實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功，管理的重點是體系完善和人才育成，因為，卓越的企業(yè)都是人才跟著體系走，不是體系跟著人才走；管理的本質(zhì)就是保障經(jīng)營成果的實現(xiàn)。經(jīng)營決定企業(yè)毛利率，管理決定企業(yè)凈利率。經(jīng)營不僅追求銷售業(yè)績增長，還追求產(chǎn)品售價提升，經(jīng)營...
姜上泉 2018-08-31查看全文
原創(chuàng)：姜上泉降本增效咨詢專家姜上泉導(dǎo)讀：精益標(biāo)桿線的打造，需要“有面子、有里子、有底子”；卓越的精益標(biāo)桿線“是管理者能力和素養(yǎng)的鏡子，更是老板爭取訂單的底子”；我們將通過“4個推行步驟與3大實施標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)成6最精益目標(biāo)”。多數(shù)企業(yè)推行精益管理，都習(xí)慣于先打造幾條精益標(biāo)桿線起到示范和推廣的作用，但如何打...
姜上泉 2018-08-31查看全文
一個企業(yè)，如果高層領(lǐng)導(dǎo)對精益改善沒有深刻的認(rèn)識，便導(dǎo)入精益生產(chǎn)（Lean production），結(jié)果往往是以失敗而告終。一個企業(yè)，如果沒有營造一種全員自主改善的企業(yè)文化，所有精益管理工具必然大打折扣。 那么，企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時，如何營造這種全員自主改善的企業(yè)文化呢？我們分別從以下三點進(jìn)行論述：...
姜上泉 2012-11-15查看全文
精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)致化，運用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行，從而實現(xiàn)組織的目標(biāo)。精細(xì)化管理由國家有關(guān)部委倡導(dǎo)已推行幾年，但效果如何呢？中國人做事習(xí)慣于轟轟烈烈搞形式，扎扎實實走過場，雖然我們天天喊精細(xì)化管理，但結(jié)果卻并...
姜上泉 2012-08-29查看全文
判斷一個企業(yè)現(xiàn)場管理水平好不好，是否擁有核心競爭力，主要看什么？看這個企業(yè)現(xiàn)場人才培養(yǎng)的體系是否健全、完善。絕大多數(shù)企業(yè)都可以取得相同的技術(shù)、機器、原料，但真正使一家公司脫穎而出的，則是人才的知識與能力。韓國三星的李秉戶曾經(jīng)說過：我自從三星創(chuàng)業(yè)以來，一直以五分四的時間來吸收、訓(xùn)練人才，我一直堅信，企...
姜上泉 2012-08-29查看全文
隊mdash;mdash;長安汽車開展高效能一線主管風(fēng)暴訓(xùn)練營培訓(xùn)2012年5月29-31日，著名精益運營管理專家、人才精益復(fù)制管理理論奠基人姜上泉導(dǎo)師為國內(nèi)著名企業(yè)長安汽車集團(tuán)講授了一場令全體學(xué)員震撼的高水準(zhǔn)培訓(xùn)課程。長安汽車100多名中基層管理人員認(rèn)真聆聽了姜上泉導(dǎo)師關(guān)于中基層管理人員如何快速培...
姜上泉 2012-06-14查看全文
mdash;mdash;五征集團(tuán)開展《成本精準(zhǔn)控制模式》培訓(xùn) 文/鄒揚五征集團(tuán)，2011年實現(xiàn)銷售收入125億，擁有農(nóng)用車、汽車和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，員工14000多人，是中國機械制造重點骨干企業(yè)。2012年3月28日-29日，五征集團(tuán)邀請姜上泉老師到廠開展《成本精準(zhǔn)控制模式》專題培訓(xùn)。公司董...
姜上泉 2012-06-14查看全文
mdash;mdash;中國鋁業(yè)云銅集團(tuán)開展《五型班組建設(shè)模式》培訓(xùn)2012年3月20-21日，姜上泉老師受中國鋁業(yè)云南銅業(yè)集團(tuán)的邀請，來到海拔3000多米的東川云銅濫泥坪礦區(qū)，進(jìn)行為期2天的《五型班組建設(shè)模式》培訓(xùn)。云南銅業(yè)集團(tuán)工會主席瞿志剛、濫泥坪礦區(qū)總經(jīng)理劉真華與礦區(qū)150多名學(xué)員共同參與見證...
姜上泉 2012-06-14查看全文
mdash;mdash;長安汽車開展高效能一線主管風(fēng)暴訓(xùn)練營培訓(xùn)2012年5月29-31日，著名精益運營管理專家、人才精益復(fù)制管理理論奠基人姜上泉導(dǎo)師為國內(nèi)著名企業(yè)長安汽車集團(tuán)講授了一場令全體學(xué)員震撼的高水準(zhǔn)培訓(xùn)課程。長安汽車100多名中基層管理人員認(rèn)真聆聽了姜上泉導(dǎo)師關(guān)于中基層管理人員如何快速培養(yǎng)...