袁岳 老師
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袁岳老師的文章
很多大學(xué)生聽說黑蘋果，覺得也很好，但是總覺得操作起來還是有點(diǎn)障礙，如果要我簡單地說，黑蘋果可以從一三六做起。那就是參與一個公益項(xiàng)目：做公益比較能得到大家的接受與認(rèn)可，比較容易切入社會，比較容易在一開始接觸更多人品好的人；做三次實(shí)習(xí)：你嘗試了不同的單位，可能的職業(yè)崗位，專業(yè)相關(guān)的工作，或者雖然與專業(yè)不...
袁岳 2011-05-06查看全文
看一部HBO的電影，有一位母親，孩子失蹤很多年，終于得知孩子遇害了，她重重松了一口氣說，也好，也知道他的下落了。一位好朋友問我最大的遺憾是什么？我回答是父親去世的時(shí)候沒在他身邊。我們很多人都知道在自己至愛的親人離開這個世界的時(shí)候，趕回去見一面很重要。也有人說，其實(shí)你也幫不了啥忙，何必那么勞動呢？看起...
袁岳 2011-05-06查看全文
國際上對于中國GDP的增長很當(dāng)一回事情，不少專家也討論得很熱烈，甚至認(rèn)真地討論到了人均GDP的程度，但我覺得大可不必那么激動與興奮。我的一親戚原來是村干部，兼做村里的統(tǒng)計(jì)工作，有一次他給我說：兄弟，你是弄數(shù)字的，這豬的數(shù)字啊，真的不能說啊，不敢統(tǒng)計(jì)啊，上個世紀(jì)八十年代村里生豬存欄數(shù)還有800多頭，那...
袁岳 2011-03-01查看全文
很多公司里面的管理層，往往是做事情開始，有樸素的工作精神，而對于如何很好地調(diào)動不同人才的積極性、與一代一代的新人才相處、在管理風(fēng)格的調(diào)整中加強(qiáng)自己與一般員工關(guān)系的可塑性并沒有太強(qiáng)的自覺與自我追求。下面我列出的是一些典型的身為管理層成員，但其管理行為是與HR的合理要求相沖突的。 mdash;mdash...
袁岳 2011-01-13查看全文
最近有很多政府部門與大公司的十二五規(guī)劃項(xiàng)目向咨詢公司招標(biāo)，其中有聘請國際咨詢公司也有聘請國內(nèi)公司的。一些咨詢項(xiàng)目雙方合作比較愉快，而大部分則雙方之間對于最后結(jié)果的價(jià)值與合格與否形成很大的爭議。典型的爭議有這樣幾種：一是咨詢報(bào)告與委托方領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)想與距離；二是咨詢意見中不乏新觀點(diǎn)，但是如何落實(shí)以及與本地...
袁岳 2011-01-07查看全文
單相思也稱一頭熱，是一個人喜歡上另外一個人，而另外一個不喜歡他，但依然會在情感上存在期望與好感。我自己以前也有過單相思，也碰到過單相思，但是大家也還是理性的個體，雖有自己的情感傾向但還尊重對方，不會做什么過分與不適當(dāng)?shù)男袨??；òV的基礎(chǔ)是某種單相思或者幻想，自古就有相思成疾的情況，但與正常單相思不一樣...
袁岳 2010-08-04查看全文
從汽車、房地產(chǎn)，到服裝、手表、家電、家居產(chǎn)品，當(dāng)前消費(fèi)市場上的基本特色是低端市場快速發(fā)展，高端市場脆弱穩(wěn)定，中端市場相對萎縮。這樣一個凹型消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本上成型，并且繼續(xù)在各產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展。凹型結(jié)構(gòu)形成的基本動力在于，消費(fèi)者的危機(jī)心理形成以后，消費(fèi)支出的謹(jǐn)慎型明顯擴(kuò)大，中間收入階層對于未來的生活前景的...
袁岳 2009-09-07查看全文
因?yàn)閲降臄嚲郑瑬|航賣給新航的方案被股東會否了。 作為一個乘客，我覺得這是個悲哀。作為一個服務(wù)快突破底線的航空公司，東航我看不出來有什么理由還非要捂在手里。我們處理自己資產(chǎn)的方式一向是好西瓜不舍得賣，等到西瓜壞了才出手，現(xiàn)在的東航還不出手，不知道是不是要把它捂成西瓜醬再說？ 攪局的國航雖然...
袁岳 2008-05-13查看全文
我在世界各地旅行，發(fā)現(xiàn)國人最強(qiáng)的本事是建飛機(jī)場，一座一座的，完全可以趕英超美了；其次是買飛機(jī)，使得波音與空客都來不及生產(chǎn)。但是我們遇到了大瓶頸，那就是沒有足夠的駕駛員開飛機(jī)。 在一個城市，大家最大的強(qiáng)項(xiàng)是造房拆房，建工程造公路；然后是購買新設(shè)備。其實(shí)現(xiàn)在醫(yī)院的設(shè)備、電腦動畫設(shè)備、電子分析設(shè)備等儀...
袁岳 2008-05-09查看全文
說到快品牌，許多在中國或者中國本土的企業(yè)家到經(jīng)理人似乎都不難理解，因?yàn)榛诟咝У牟邉澏M(jìn)行的短、平、快的決策，一向是中國許多企業(yè)的慣常行為。但這樣的快既有先人一步、從簡決斷的特點(diǎn)，也常有魯莽偏差與嚴(yán)重的行動后遺癥。在金錯刀寫的《快品牌》中，快被他選擇的一些最新的真實(shí)案例活生生地重新定義了。在這些精選...
袁岳 2008-05-09查看全文
我曾經(jīng)遇到一個美國的汽車公司老總，問說他們?yōu)槭裁床粚W(xué)習(xí)日本公司那樣把車的研發(fā)周期弄短一點(diǎn)，而且學(xué)學(xué)人家的外型，他聳聳肩說，我們要都象他們那樣就不是我們了。這與我們中國公司不一樣，中國公司造車，先買它過來若干輛把它們?nèi)鹆耍缓蟀阉鼈冎幸恍┰亟M合起來就成了新車，再根據(jù)市場反應(yīng)不斷做點(diǎn)調(diào)整，很快你就看...
袁岳 2008-05-08查看全文
現(xiàn)在更多的人明白信用非常重要，但同時(shí)我們都知道現(xiàn)在的信用仍然是一個問題。道德觀察家看到現(xiàn)在人們的倫理狀況就很容易得到悲觀的結(jié)論，認(rèn)為這個時(shí)代道德淪喪，信用發(fā)展沒大戲，但我卻得到更為樂觀主義的結(jié)論。 信用固然與商業(yè)主體的道德立場有關(guān)，但更與商業(yè)交易主體的規(guī)模有關(guān)。如果是五毛錢一斤黃瓜的事情，我們就沒法...
袁岳 2008-05-08查看全文
我最近大力提倡社會公益創(chuàng)業(yè)（Social Entrepreneurship），當(dāng)然這個詞本身不是我的首創(chuàng)，實(shí)際上社會公益創(chuàng)業(yè)目前在國際上也相當(dāng)風(fēng)行，尤其在有比爾蓋茨與巴菲特的巨資捐獻(xiàn)之后，社會公益創(chuàng)業(yè)的熱度更高。在國內(nèi)最近很熱企業(yè)社會責(zé)任與商業(yè)創(chuàng)業(yè)熱潮的時(shí)候，提出社會公益創(chuàng)業(yè)也是別有意義的。 首先我...