寧曉東老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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寧曉東老師簡介
寧曉東老師
國內(nèi)實戰(zhàn)派組織人力資源專家,長期專注數(shù)智化組織與人力資源轉(zhuǎn)型研究。
數(shù)企引擎管理咨詢創(chuàng)始人。
阿里集團(tuán)淘寶教育、阿里云全球培訓(xùn)中心組織與人力資源專家, 特聘講師。
曾任阿里集團(tuán)大政委, 獨角獸企業(yè) CHO,A 股上市零售集團(tuán)人力資源副總監(jiān), 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī) 療創(chuàng)始公司合伙人。
中國服裝行業(yè)十佳 HR 經(jīng)理人、浙江省優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。
《商業(yè)評論》管理行動獎“人力資源金獎”獲得者。
時代光華、量子教育、益策教育等國內(nèi)知名平臺特邀專家。
曾先后于上海交通大學(xué)、香港大學(xué)進(jìn)修 CMBA 和人力資源研究生。
擅長領(lǐng)域
1、組織發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源體系構(gòu)建
2、戰(zhàn)略績效體系構(gòu)建
3、科學(xué)分錢體系構(gòu)建
4、人才管理與運營體系構(gòu)建
5、文化落地體系構(gòu)建
6、企業(yè) HR 三支柱體系搭建
7、HRBP/政委團(tuán)隊訓(xùn)練
聚焦行業(yè)
1、科技及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
2、大零售行業(yè)
3、對數(shù)智化新組織轉(zhuǎn)型有需求的行業(yè)
服務(wù)專長
課程培訓(xùn): 涵蓋阿里戰(zhàn)略、組織、人力資源、文化落地、政委體系打造等系列主題; 新經(jīng)理上任管理力提升、中高管領(lǐng)導(dǎo)力、人才標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建及管理、高績效團(tuán)隊打造、非 人力資源經(jīng)理的人力資源管理等主題。
管理咨詢: 聚焦戰(zhàn)略落地/人才復(fù)制/敏捷績效/薪酬激勵/文化落地/HRBP 鐵軍鍛造等 主題。
陪伴成長: 輔導(dǎo)企業(yè)從 0 到 1、從 1 到 N 及上市前期,構(gòu)建內(nèi)部組織、人才、文化及HRBP 等標(biāo)準(zhǔn)體系,成功落地案例企業(yè) 50+。
服務(wù)客戶
科技及互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴/字節(jié)跳動/海爾集團(tuán)/海信集團(tuán)/吉利集團(tuán)/VIVO&OPPO 集團(tuán)/ 新東方/虹軟科技(688088)/云科數(shù)據(jù)集團(tuán)(873043)/云圖數(shù)字科技/瑞泰信息科技/ 獵聘集團(tuán)/銳錮商城/量子教育/光華賦能/益策教育集團(tuán)/飛鳥電商/果醬文化/震威科 技/圣千化妝品集團(tuán)……
新能源/智能制造:陽光電源(300274)/德賽西威(002920)/一汽集團(tuán)/雷達(dá)新能源 汽/歐瑞博(獨角獸) /信安通信……
餐飲行業(yè):滬上阿姨/李錦記集團(tuán)/盛和友/濟(jì)南柒味/鹵人甲/新希望雪蘭乳業(yè)/耶里夏 麗……
大零售行業(yè): 日播時尚集團(tuán)(603196)/鮮豐水果(獨角獸)/路尚集團(tuán)/九薈集團(tuán)/行 墨服飾/御壽堂……
其他客戶:浙江省人社廳/萬科集團(tuán)/綠城集團(tuán)/中國郵政/中國工商銀行/交通銀行/中 國人壽/泰康人壽/大唐財富/深圳報業(yè)集團(tuán)/浙江廣電集團(tuán)/鐵塔集團(tuán)/廈門象嶼集團(tuán) (600057)/貝達(dá)藥業(yè)/香港浸會大學(xué) MBA……
客戶評價
自創(chuàng)業(yè)伊始,我們始終堅持“客戶第一 ”的價值觀, 努力讓天下沒有難做的人力資源, 成就更多的美好組織! 在至今近 50 場的培訓(xùn)/內(nèi)訓(xùn)等活動中, 我們的綜合評分始終在 4.85 分 以上,用行動真正讓“說到變成了做到 ”!
《課程主題一覽表》
一) 阿里管理之道系列
1. 《阿里巴巴組織成功致勝之道》(1 天)
2. 《阿里管理三板斧(頭部/腰部/腿部)》(1-2 天)
3. 《阿里戰(zhàn)略三板斧之道》(1-2 天)
4. 《阿里文化之道》(1 天)
5. 《阿里政委之道》(1-2 天)
6. 《阿里績效之道》(1-2 天)
7. 《阿里招聘之道》(1 天)
8. 《組織診斷利器之六盒模型》(1-2 天)
9. 《阿里領(lǐng)導(dǎo)力與文化的雙面進(jìn)化之道》(1 天)
10. 《阿里巴巴人才梯隊打造之道》(1-2 天)
11. 其他阿里組織及 HR 的相關(guān)課程(模塊定制化)
二) 數(shù)智化轉(zhuǎn)型系列
1. 《數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力修煉四板斧》(1-2 天)
2. 《數(shù)字化時代的人才致勝之道》(1-2 天)
3. 《數(shù)智化時代企業(yè)文化、組織與領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建之道》(1 天)
4. 《數(shù)智化時代組織與人力資源管理的新趨勢》(1 天)
三) 新經(jīng)理管理力/領(lǐng)導(dǎo)力提升系列
1. 新經(jīng)理 001《新經(jīng)理上任第 1 課:轉(zhuǎn)認(rèn)知》(1 天)
2. 新經(jīng)理 002《新經(jīng)理上任第 2 課:找對人》(金牌面試官)(1 天)
3. 新經(jīng)理 003《新經(jīng)理上任第 3 課:帶好隊》(1-2 天)
4. 新經(jīng)理 004《新經(jīng)理上任第 4 課:拿結(jié)果》(1 天)
四) 中高管領(lǐng)導(dǎo)力系列
1. 《高凝聚力高績效團(tuán)隊打造四板斧》(1-2 天)
2. 《高效留人實戰(zhàn)工作坊》(1 天)
3. 《高效落戰(zhàn)略、拿結(jié)果實戰(zhàn)工作坊》(1-2 天)
五) 目標(biāo)管理及績效相關(guān)系列
1. 《戰(zhàn)略績效管理》(2 天)
2. 《OKR 落地管理》(2 天)
六) HR 職能專業(yè)系列
1. 《金牌面試官實戰(zhàn)工作坊》(2 天)
2. 《薪酬體系構(gòu)建》(1 天)
3. 《敏捷績效管理體系》(2 天)
4. 《人才盤點與梯隊建設(shè)實戰(zhàn)必修課》(1 天)
5. 《任職資格管理及落地戰(zhàn)訓(xùn)營》(2 天)
6. 《人效提升管理實戰(zhàn)課》(1 天)