管理咨詢專家，美國國際人力資源協(xié)會(IPMA)人力資源管理師，高級人力資源管理師，北京大學(xué)EMBA總裁班特約講師，資深戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、人力資源、流程再造、企業(yè)文化設(shè)計專家。
曾任北大縱橫、正略鈞策等國內(nèi)知名管理咨詢公司合伙人，大型央企高層管理職位，多家企業(yè)外部專家顧問，先后為多家大型國有企業(yè)集團、上市公司、外資企業(yè)、民營企業(yè)、中外合資企業(yè)和政府機構(gòu)提供過管理咨詢服務(wù)，熟悉企業(yè)管理與運作模式，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、人力資源、企業(yè)文化、品牌管理等方面有豐富的管理和咨詢經(jīng)驗，為上百家企業(yè)客戶提供過管理咨詢服務(wù)。
獨創(chuàng)戰(zhàn)略定位三維模型、流程管理五步法、培訓(xùn)管理模塊分析法、AMAS企業(yè)文化模型、職業(yè)生涯管理金字塔模型等工具模型，并指導(dǎo)客戶在企業(yè)實際中運用，大幅提高了工作效率，獲得了客戶一致的高度評價。
擅長課程包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實務(wù)、組織與人力資源、流程體系構(gòu)建、企業(yè)文化起飛與落地、職業(yè)生涯規(guī)劃、戰(zhàn)略視角下的人力資源提升對策等。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)分解、企業(yè)集團管控模式與標(biāo)桿案例研究、企業(yè)計劃運營管理、企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理|戰(zhàn)略視角下的人力資源提升對策、人力資源管理（部門主管（含）以上層級培訓(xùn)）、績效管理實務(wù)（部門主管（含）以上層級培訓(xùn)）、績效薪酬管理操作實務(wù)|培訓(xùn)管理體系建設(shè)、員工職業(yè)生涯管理、企業(yè)管理執(zhí)行力、企業(yè)文化起飛及落地

服務(wù)過的客戶有：中國交通建設(shè)集團、中國移動通信集團、中國南山開發(fā)集團、華電集團、陜西煤業(yè)化工集團、河北鋼鐵集團、包頭鋼鐵集團、安徽淮海實業(yè)開發(fā)集團、吉利汽車、宇通客車、長城汽車、隆鑫摩托、特變電工、銀海萬向集團、蘭石集團、永嘉地產(chǎn)、盛世地產(chǎn)、盛昶地產(chǎn)、山東中煙、灃東地產(chǎn)、深圳深業(yè)集團、張家口煙草局、豐瑞電力裝備、中天化工、華港國際物流集團等。