趙云老師

——管理與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)專家 

? 近二十年HR及培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)

? 歐普大學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院創(chuàng)建者&負(fù)責(zé)人

? 歐普大學(xué)金牌講師

? 美國(guó)PDP認(rèn)證講師

? 美國(guó)《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師

? 美國(guó)《MBTI@》認(rèn)證講師

? 華南理工大學(xué)項(xiàng)目管理碩士

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

趙老師擁有近二十年人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)力和人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是中高層管理與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)型專家，授課300+場(chǎng)次，學(xué)員累計(jì)達(dá)10000+人。

趙老師在中國(guó)照明行業(yè)規(guī)模最大、成長(zhǎng)最快的領(lǐng)頭企業(yè)歐普照明任職近17年。先后經(jīng)歷了歐普照明領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系、HR體系從無(wú)到有的建立過(guò)程，做為歐普書(shū)院及領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院的核心創(chuàng)建者，建立并完善了歐普照明領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)體系、基于業(yè)務(wù)流程的核心崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)體系等，有著豐富的核心高管人才的選撥、中高層團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)。

＠ 歐普激勵(lì)機(jī)制體系建設(shè)（財(cái)富分享機(jī)制）。參與歐普超額利潤(rùn)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)及后來(lái)的獲取分享制機(jī)制建設(shè)；深入歐普終端一線門店進(jìn)行調(diào)研，總結(jié)&提煉出門店業(yè)績(jī)倍增的激勵(lì)機(jī)制體系，輸出《長(zhǎng)沙門店導(dǎo)購(gòu)激勵(lì)機(jī)制》、《臨沂門店激勵(lì)機(jī)制》等模式報(bào)告。

＠ 歐普領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)體系建設(shè)（能力分享機(jī)制建設(shè)，行業(yè)學(xué)習(xí)標(biāo)桿，多次受邀外部分享）。結(jié)合DDI咨詢結(jié)果及多次內(nèi)部工作坊，建立并完善歐普六項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力模型；完成歐普新任經(jīng)理資格認(rèn)證培訓(xùn)體系建設(shè)，輸出《歐普新任經(jīng)理資格認(rèn)證手冊(cè)》&課程等；從10年開(kāi)始，建立并完善以M0（后備主管）、M1（后備經(jīng)理）、M2（后備總監(jiān)）為核心的歐普完整的初、中、高領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目體系，包括以人才盤點(diǎn)為核心的推薦體系、以評(píng)估中心為核心的選拔體系、課程體系、教練輔導(dǎo)體系、實(shí)踐項(xiàng)目體系等搭建，累計(jì)為公司培養(yǎng)1000多名后備梯隊(duì)成員（晉升率60%以上）；負(fù)責(zé)集團(tuán)《教練輔導(dǎo)》、私董會(huì)等項(xiàng)目推廣；同時(shí)還完成了歐普大學(xué)六大專業(yè)學(xué)院基于歐普業(yè)務(wù)流程的35個(gè)核心崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)體系建設(shè)，并輸出《歐普HRBP崗位資格認(rèn)證手冊(cè)》、《歐普產(chǎn)品經(jīng)理崗位資格認(rèn)證手冊(cè)》等系列資格認(rèn)證手冊(cè)、600多門在線認(rèn)證培訓(xùn)課程及資格認(rèn)證等的推動(dòng)實(shí)施。自2019年開(kāi)始，推動(dòng)向華為學(xué)習(xí)相關(guān)的產(chǎn)品IPD、人力資源、營(yíng)銷數(shù)字化等系列變革理念、工具、方法課程，為變革做好理論和技能支撐。

＠ 歐普集團(tuán)高管招聘。CHO等高管崗位招聘經(jīng)驗(yàn)，并獲得總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)。

＠ 歐普文化體系建設(shè)（價(jià)值觀分享機(jī)制）。負(fù)責(zé)集團(tuán)整體分享型文化體系建設(shè)。如核心高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助高管團(tuán)隊(duì)與公司、高管團(tuán)隊(duì)之間搭建溝通渠道（一對(duì)一等）；歐普授權(quán)機(jī)制建設(shè)，研究標(biāo)桿并形成《歐普分權(quán)手冊(cè)》及實(shí)施；歐普心燈社區(qū)建設(shè)-打造內(nèi)部員工溝通平臺(tái)，幫助公司及時(shí)了解問(wèn)題并改進(jìn)；參與06年央視《同一首歌》、08年央視《春暖2008》等重大活動(dòng)策劃/組織；完成歐普首次《歐普價(jià)值觀手冊(cè)》編撰及宣傳落地。

＠參與的咨詢/實(shí)踐項(xiàng)目：參與《歐普企業(yè)文化咨詢》項(xiàng)目（06年，普華永道）、《歐普HR戰(zhàn)略規(guī)劃》項(xiàng)目（06-07年，HAY集團(tuán)，建立歐普薪資體系）、《歐普領(lǐng)導(dǎo)力咨詢》（08年，DDI，建立歐普14項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力模型）、人力資源改善輔導(dǎo)（13-15年，歐普獨(dú)董&原GOOGLE之HRVP鄧濤老師）、歐普人力資源提升項(xiàng)目（2020年，華為大學(xué)顧問(wèn)）、歐普領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)體系建設(shè)項(xiàng)目、歐普大學(xué)搭建項(xiàng)目、360度高管領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研項(xiàng)目（北森-2015、2016、2017年）、敬業(yè)度調(diào)查項(xiàng)目（翰威特-2015、2016、2017、2020年）、歐普激勵(lì)機(jī)制建設(shè)項(xiàng)目等。

＠獲得榮譽(yù)。2017年榮獲OPPLE-TALKS集團(tuán)第一名；2018年OPPLE-TALKS優(yōu)勝獎(jiǎng)（前五）；多次被評(píng)為“集團(tuán)優(yōu)秀員工”、“歐普照明年度HR優(yōu)秀員工”等。

趙老師擅長(zhǎng)《PDP：發(fā)掘你的優(yōu)勢(shì)》（管理自我）、《情境領(lǐng)導(dǎo)》（管理團(tuán)隊(duì)）、《組織、文化與領(lǐng)導(dǎo)力》（管理組織）系列課程，特別是《組織、文化與領(lǐng)導(dǎo)力》課程中最核心的分享機(jī)制建設(shè)，是幫助中國(guó)民企實(shí)現(xiàn)從基于個(gè)人關(guān)系的原始組織、到基于機(jī)器式運(yùn)作的初級(jí)組織，再到向能自我更新的智慧型組織轉(zhuǎn)型。

【風(fēng)格特點(diǎn)】

l 體系完整：擁有完整的領(lǐng)導(dǎo)力系列課程體系——從管理自我（《PDP：發(fā)拙你的優(yōu)勢(shì)》）、管理團(tuán)隊(duì)（《情境領(lǐng)導(dǎo)》）、管理組織（《組織、文化與領(lǐng)導(dǎo)力》），課程均為中歐國(guó)際工商學(xué)院核心領(lǐng)導(dǎo)力課程。

l 內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)：融合了國(guó)際最領(lǐng)先的智慧型組織建設(shè)理念，結(jié)合了自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

l 案例豐富：《組織、文化與領(lǐng)導(dǎo)力》課程中融合了中國(guó)企業(yè)在組織、文化與領(lǐng)導(dǎo)力方面最優(yōu)秀企業(yè)如華為、阿里、歐普等眾多實(shí)戰(zhàn)案例；《PDP：發(fā)掘你的優(yōu)勢(shì)》課程中有非常多的互動(dòng)討論，并在最后結(jié)束時(shí)有互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，幫助學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)掌握所學(xué)知識(shí)與技能。

l 授課風(fēng)格：授課邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、幽默風(fēng)趣、講解生動(dòng)、互動(dòng)性強(qiáng)。

【主講課程】

《情境領(lǐng)導(dǎo)》

《組織、文化與領(lǐng)導(dǎo)力》
《PDP：發(fā)拙你的優(yōu)勢(shì)》
《基于PDP的溝通技巧》
《智慧型組織之旅》

《能力分享—?dú)W普照明領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)培養(yǎng)實(shí)踐》