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章從大老師
章從大 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 揚(yáng)州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)稅管理 納稅籌劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
章從大老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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章從大

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章從大

章從大老師的內(nèi)訓(xùn)課程

財(cái)務(wù)人員職業(yè)化素養(yǎng)篇一、職業(yè)化(一)職業(yè)人的特點(diǎn)1)合作精神 2)良好的資質(zhì)(二)職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)1)關(guān)注客戶 2)產(chǎn)品或服務(wù)的專業(yè)化(三)職業(yè)化的內(nèi)容1)職業(yè)品德 2)職業(yè)素養(yǎng) 3)職業(yè)精神 4)職業(yè)技能(四)職業(yè)化過程中的心態(tài)調(diào)整1)以對(duì)方為中心的心態(tài) 2)提供增值服務(wù)的心態(tài)二、從個(gè)人職業(yè)化邁向團(tuán)隊(duì)職業(yè)化(一)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)1)流程標(biāo)準(zhǔn)化 2)管理信息化 3)服務(wù)精細(xì)化(二)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的職業(yè)化素質(zhì)1)教練 2)關(guān)愛 3)激勵(lì) 4)授權(quán)(三)團(tuán)隊(duì)成員必須具備的職業(yè)化觀念1)主動(dòng) 2)服從 3)合作 4)責(zé)任財(cái)務(wù)部門構(gòu)建篇一、財(cái)務(wù)部門的職責(zé)及其分工(一)財(cái)務(wù)部門的職責(zé)1)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)部門的職

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一、養(yǎng)成良好的財(cái)務(wù)意識(shí)(一)資金成本意識(shí)(二)機(jī)會(huì)成本意識(shí)(三)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)二、會(huì)計(jì)報(bào)表的閱讀與分析(一)資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析1)從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作2)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映3)資產(chǎn)負(fù)債表分析(二)利潤(rùn)表的閱讀與分析1)利潤(rùn)的形成過程2)利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解3)利潤(rùn)表分析(三)現(xiàn)金流量表的閱讀1)現(xiàn)金流量表主表分析2)現(xiàn)金流量表附表分析(四)綜合分析——杜邦分析模型及其具體運(yùn)用(五)日常管理行為與會(huì)計(jì)報(bào)表的關(guān)系(討論總結(jié)經(jīng)營(yíng)行為如何影響不同的報(bào)表項(xiàng)目,反省自身工作的改善應(yīng)該如何著手進(jìn)行)三、稅收基礎(chǔ)知識(shí)速成(一)稅收的特性(二)稅制構(gòu)成要素(三)稅負(fù)率四、主要稅種及其對(duì)生

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引言:環(huán)境的變化需要財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變角色,從“賬房先生”到“決策參謀”一、從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)管理為公司各個(gè)部門提供增值服務(wù)1)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與職能2)財(cái)務(wù)管理的方法3)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造3)企業(yè)的融資管理4)企業(yè)的投資管理5)企業(yè)的增長(zhǎng)管理二、從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì):管理會(huì)計(jì)為公司業(yè)務(wù)的決策與控制提供支持與幫助1)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段2)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同3)本量利分析與安全邊際4)決策會(huì)計(jì)5)控制會(huì)計(jì)三、從事后控制到全過程控制:改變傳統(tǒng)角色,全面支持業(yè)務(wù)部門優(yōu)化管理流程1)站在財(cái)務(wù)角度的業(yè)務(wù)控制目標(biāo)2)內(nèi)部控制評(píng)價(jià),幫助業(yè)務(wù)部門優(yōu)化制度與流程設(shè)計(jì),改善其執(zhí)行效果...

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一、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀(一)從資產(chǎn)負(fù)債表看財(cái)務(wù)實(shí)力(二)從資產(chǎn)負(fù)債表看財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)(三)從資產(chǎn)負(fù)債表看償債能力(四)從資產(chǎn)負(fù)債表看營(yíng)運(yùn)能力二、利潤(rùn)表(損益表)的閱讀(一)從利潤(rùn)表(損益表)看經(jīng)營(yíng)實(shí)力(二)從利潤(rùn)表(損益表)看經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)性(三)從利潤(rùn)表(損益表)看盈利能力(四)從利潤(rùn)表(損益表)看償債能力(五)從利潤(rùn)表(損益表)看經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)三、現(xiàn)金流量表的閱讀(一)現(xiàn)金流量表主表分析(二)現(xiàn)金流量表附表分析四、稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金流量的影響五、財(cái)務(wù)造假手法揭秘六、審計(jì)重要性與審計(jì)重點(diǎn)的確定方法七、符合性測(cè)試與實(shí)質(zhì)性測(cè)試的實(shí)施八、審計(jì)報(bào)告的閱讀方法與閱讀重點(diǎn)九、與公司財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員(含內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師)

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固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)和初始計(jì)量(一)固定資產(chǎn)的定義和確認(rèn)條件1)固定資產(chǎn)的定義及其特點(diǎn) 2)固定資產(chǎn)的確認(rèn)條件(二)固定資產(chǎn)的初始計(jì)量1)固定資產(chǎn)初始計(jì)量原則 2)外購(gòu)固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn)3)自行建造固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn) 4)投資者投入固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn) 5)融資租入固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn) 6)非貨幣性交易取得的固定資產(chǎn)初始成本確認(rèn)7)盤盈固定資產(chǎn)的初始成本確認(rèn) 8)債務(wù)重組取得的固定資產(chǎn)初始成本的確認(rèn) 9)固定資產(chǎn)棄置費(fèi)的會(huì)計(jì)處理 10)企業(yè)合并取得的固定資產(chǎn)初始成本的確認(rèn)二、固定資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量(一)固定資產(chǎn)的折舊 1)固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提范圍 2)影響折舊的因素3)固

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部分:團(tuán)隊(duì)定義的啟示(互補(bǔ)技能、承諾、彼此負(fù)責(zé)、共同的方法) 第二部分:有效團(tuán)隊(duì)的特征 第三部分:團(tuán)隊(duì)的角色(協(xié)調(diào)者、決策者、支持者、外聯(lián)者、實(shí)施者、執(zhí)行者等) 第四部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則 第五部分:團(tuán)隊(duì)的組織氣氛 第六部分:團(tuán)隊(duì)成敗的因素 第七部分:團(tuán)隊(duì)評(píng)估 ...

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