陳景華 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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陳景華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理 大量車間現(xiàn)場改善圖片與案例分享企業(yè)深感頭痛和迫切需要解決的問題：【學(xué)員對象】制造企業(yè)廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程等部門經(jīng)理/主管/管理人員、和與 此相關(guān)的人仕。========================================================================【課程特色】1、教練式＋體驗式+咨詢式2、老師講授、案例分析、互動研討、疑難解答、結(jié)合大量的生產(chǎn)現(xiàn)場圖片展示。【課程收益】1、充分認(rèn)識到當(dāng)今工廠管理面臨
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《廣汽豐田參觀考察與精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》=========================================== 精益樣版工廠參觀 +專家專題培訓(xùn)+學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場診斷【參加對象】：企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、計劃、物流、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程技術(shù)等各部門經(jīng) 理/主管、和有志提升管理的人仕。 標(biāo)桿與實(shí)戰(zhàn)型精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)模式 “精益生產(chǎn)”是當(dāng)今世界上最為先進(jìn)的生產(chǎn)方式，目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，提高企業(yè)質(zhì)量、成本以及效率方面的綜
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產(chǎn)品銷售價格無法提升，人工成本、運(yùn)營成本卻急劇上漲，利潤空間被不斷擠壓， 企業(yè)如何贏利？ 假如企業(yè)總體成本能降低10，利潤將提高一倍以上 從企業(yè)運(yùn)營和制造管理角度，進(jìn)行全方位的成本控制，200多個成功咨詢案例，與資深專家面對面交流，定能讓您借鑒經(jīng)驗，少走彎路！ “八 把 金 刀”砍 掉 工 廠 成 本 賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色==================================
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中高層干部核心管理技能提升訓(xùn)練 內(nèi)訓(xùn)需時兩天，每天6.5小時課程背景中高層管理干部是企業(yè)的重要人力資源，他們能力水平的高低決定了企業(yè)管理的整體檔次，影響到企業(yè)的效益、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、員工士氣和公司整體竟?fàn)?，然而因大部分管理人員是由基層提拔或者是由技術(shù)職位轉(zhuǎn)向管理職位，沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的管理技能訓(xùn)練，盡管做了管理者，但卻無法將管理的職能發(fā)揮出來，不知道如何整合團(tuán)隊力量，提升團(tuán)隊能力，去共同完成工作目標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)隊協(xié)作能力差，同時工作技能長期得不到提升，至使企業(yè)效率低下；二是企業(yè)沒有建立高效的企業(yè)運(yùn)營與管理體
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中基層主管 核心管理技能提升 強(qiáng)勁、快速、實(shí)效---提升中基層主管管人管事能力 以大量工作現(xiàn)場發(fā)生的事實(shí)，進(jìn)行剖析與引導(dǎo) 內(nèi)訓(xùn)需時二-三天=================================================================================一線基層管理的缺失是眾多企業(yè)家和高層管理的心頭之病，為此煞費(fèi)苦心。一線現(xiàn)場管理直接關(guān)系到產(chǎn)品/服務(wù)的質(zhì)量、效率、成本、交期和員
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（MTP）中層干部 核心管理技能系統(tǒng)提升訓(xùn)練 共六天課程，可根據(jù)企業(yè)需求選擇其中內(nèi)容 (每天授課時間為6.40小時，其中上/下午各休息兩次，每次為十分鐘)課程背景中層管理干部是企業(yè)的重要人力資源，他們能力水平的高低決定了企業(yè)管理的整體檔次，影響到企業(yè)的效益、生產(chǎn)、品質(zhì)、成本、員工士氣和公司整體竟?fàn)帲欢虼蟛糠止芾砣藛T是由基層提拔或者是由技術(shù)職位轉(zhuǎn)向管理職位，沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的管理技能訓(xùn)練，盡管做了管理者，但卻無法將管理的職能發(fā)揮出來，不知道如何整合團(tuán)隊力量，提升團(tuán)隊能力，去共同完成工作目標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)團(tuán)隊協(xié)作