管理資源網(wǎng)
王延廣老師
王延廣 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王延廣老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王延廣老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王延廣

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

王延廣

王延廣老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程具體內(nèi)容1、讓客戶跟著你走的銷(xiāo)售關(guān)鍵對(duì)話模式:先跟后問(wèn)再說(shuō);(和客戶關(guān)鍵對(duì)話的三步)2、高效關(guān)鍵對(duì)話的六個(gè)步驟:請(qǐng)說(shuō);你是說(shuō)——;還有呢?假如還有呢?你總的是說(shuō)——;你愿意聽(tīng)聽(tīng)我的想法嗎?(聆聽(tīng)客戶的技巧,植入全新的信念)3、復(fù)述客戶語(yǔ)言的六種技巧:選擇性復(fù)述、總結(jié)性復(fù)述、原文復(fù)述、鎖定復(fù)述、成交復(fù)述、需求復(fù)述、情感復(fù)述;(“跟”客戶的技巧、打開(kāi)心扉)4、有效發(fā)問(wèn)的技巧:封閉式發(fā)問(wèn)、開(kāi)放式發(fā)問(wèn);搜集信息發(fā)問(wèn)/指責(zé)性發(fā)問(wèn);啟發(fā)式發(fā)問(wèn)、引導(dǎo)式發(fā)問(wèn);(挖掘、了解、引導(dǎo)、放大客戶的需求)5、塑造價(jià)值說(shuō)的技巧:痛苦銷(xiāo)售法的5個(gè)步驟,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制造問(wèn)題、放大問(wèn)題、解決問(wèn)題、介紹產(chǎn)品;(給客戶制造痛苦的

 講師:王延廣查看詳情


課程內(nèi)容1 讓客戶跟著你走的銷(xiāo)售關(guān)鍵對(duì)話模式:先跟后問(wèn)再說(shuō);(和客戶關(guān)鍵對(duì)話的三步)2 高效關(guān)鍵對(duì)話的六個(gè)步驟:請(qǐng)說(shuō);你是說(shuō)——;還有呢?假如還有呢?你總的是說(shuō)——;你愿意聽(tīng)聽(tīng)我的想法嗎?(聆聽(tīng)客戶的技巧,植入全新的信念)3 復(fù)述客戶語(yǔ)言的六種技巧:選擇性復(fù)述、總結(jié)性復(fù)述、原文復(fù)述、鎖定復(fù)述、成交復(fù)述、需求復(fù)述、情感復(fù)述;(“跟” 客戶的技巧、打開(kāi)心扉)4 有效發(fā)問(wèn)的技巧:封閉式發(fā)問(wèn)、開(kāi)放式發(fā)問(wèn);搜集信息發(fā)問(wèn)/指責(zé)性發(fā)問(wèn);啟發(fā)式發(fā)問(wèn)、引導(dǎo)式發(fā)問(wèn);(挖掘、了解、引導(dǎo)、放大客戶的需求)5 塑造價(jià)值說(shuō)的技巧:痛苦銷(xiāo)售法的5個(gè)步驟,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制造問(wèn)題、放大問(wèn)題、解決問(wèn)題、介紹產(chǎn)品;(給客戶制造痛苦的技

 講師:王延廣查看詳情


團(tuán)隊(duì)的困境: 1、團(tuán)隊(duì)成員不懂欣賞別人的優(yōu)點(diǎn),對(duì)別人的付出支持幫助看成理所當(dāng)然,沒(méi)有感激之情,影響團(tuán)隊(duì)凝聚力,養(yǎng)成自私自利的心態(tài),只想索取不想干實(shí)事。團(tuán)隊(duì)的困境:1、團(tuán)隊(duì)成員不懂欣賞別人的優(yōu)點(diǎn),對(duì)別人的付出支持幫助看成理所當(dāng)然,沒(méi)有感激之情,影響團(tuán)隊(duì)凝聚力,養(yǎng)成自私自利的心態(tài),只想索取不想干實(shí)事。課程培訓(xùn)告訴你如何有效打造一個(gè)讓團(tuán)隊(duì)成員相互欣賞鼓勵(lì),充滿感激的文化,養(yǎng)成習(xí)慣,關(guān)注別人的利益和感受,學(xué)會(huì)共贏。2、團(tuán)隊(duì)成員不能主動(dòng)理解包容別人,相互排斥,不信任,相互猜疑,影響團(tuán)隊(duì)不能相互協(xié)作相互幫助,單打獨(dú)斗。課程培訓(xùn),告訴你,團(tuán)隊(duì)成員之間如何互生,相互包容信任,相互協(xié)作,修復(fù)信任,高度信任的環(huán)境

 講師:王延廣查看詳情


企業(yè)中層是組織的核心中堅(jiān),您是否也有以下需要……1、中層管理干部如何領(lǐng)會(huì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),使之落地執(zhí)行?避免理解偏差;2、中層管理干部之間如何溝通、協(xié)調(diào)、配合,達(dá)成組織共同目標(biāo)?避免部門(mén)主義;3、企業(yè)育人、留人靠中層核心干部,核心干部如何達(dá)成育人并且留人?避免頻繁流失;何以解憂?唯有重塑骨干:以達(dá)成組織目標(biāo)為己任,從目標(biāo)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)溝通與育人、留人等方向重塑你的核心骨干,再造團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)般激情——國(guó)內(nèi)頂級(jí)“重塑管理”訓(xùn)練導(dǎo)師王延廣老師和他的團(tuán)隊(duì)為您把脈診斷,帶領(lǐng)您一起學(xué)習(xí)因勢(shì)利導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)喚醒、啟發(fā)式管理技巧,教會(huì)管理者如何引導(dǎo)出員工的愛(ài)好、優(yōu)勢(shì)與潛能,引導(dǎo)出員工內(nèi)心渴望、目標(biāo)以及愿景,引爆團(tuán)隊(duì)潛能,

 講師:王延廣查看詳情


化拒絕為成交的溝通 讓客戶跟著你走的溝通模式工具:先跟后問(wèn)再帶如何把問(wèn)題轉(zhuǎn)換成目標(biāo)銷(xiāo)售溝通中的八大要素工具:銷(xiāo)售溝通平衡輪,找到銷(xiāo)售中的瓶頸溝通的另類(lèi)武器:強(qiáng)有力問(wèn)題與發(fā)問(wèn)技巧問(wèn)對(duì)問(wèn)題,打開(kāi)客戶心門(mén)工具:直指人心的發(fā)問(wèn) 讓學(xué)員親身體驗(yàn)、相互探索,尋找出自身銷(xiāo)售中的瓶頸,進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)員利用發(fā)問(wèn)的藝術(shù),達(dá)成直指人心,打開(kāi)客戶心門(mén)的銷(xiāo)售模式,心門(mén)一開(kāi),萬(wàn)事已成! 第二天 實(shí)現(xiàn)客戶想要的就是你有的 愛(ài)上拒絕等于愛(ài)上成交需求背后的需求:實(shí)現(xiàn)你有的就是客戶想要的工具:如何引導(dǎo)并改變客戶的需求找準(zhǔn)顧客的心動(dòng)按鈕多視角看問(wèn)題工具:改善關(guān)系實(shí)現(xiàn)完美溝通塑造產(chǎn)品價(jià)值工具:好處說(shuō)夠,壞處說(shuō)透肯定式銷(xiāo)售溝通模式工具:銷(xiāo)

 講師:王延廣查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有