銷售溝通智慧   01.01

化拒絕為成交的溝通讓客戶跟著你走的溝通模式工具：先跟后問(wèn)再帶如何把問(wèn)題轉(zhuǎn)換成目標(biāo)銷售溝通中的八大要素工具：銷售溝通平衡輪，找到銷售中的瓶頸溝通的另類武器：強(qiáng)有力問(wèn)題與發(fā)問(wèn)技巧問(wèn)對(duì)問(wèn)題，打開(kāi)客戶心門(mén)工具：直指人心的發(fā)問(wèn)讓學(xué)員親身體驗(yàn)、相互探索，尋找出自身銷售中的瓶頸，進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)員利用發(fā)問(wèn)的藝術(shù)，達(dá)成直指人心，打開(kāi)客戶心門(mén)的銷售模式，心門(mén)一開(kāi)，萬(wàn)事已成！第二天實(shí)

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銷售溝通智慧 王延廣   01.01

課程內(nèi)容1讓客戶跟著你走的銷售關(guān)鍵對(duì)話模式：先跟后問(wèn)再說(shuō)；（和客戶關(guān)鍵對(duì)話的三步）2高效關(guān)鍵對(duì)話的六個(gè)步驟：請(qǐng)說(shuō)；你是說(shuō)——；還有呢？假如還有呢？你總的是說(shuō)——；你愿意聽(tīng)聽(tīng)我的想法嗎？（聆聽(tīng)客戶的技巧，植入全新的信念）3復(fù)述客戶語(yǔ)言的六種技巧：選擇性復(fù)述、總結(jié)性復(fù)述、原文復(fù)述、鎖定復(fù)述、成交復(fù)述、需求復(fù)述、情感復(fù)述；（“跟”客戶的技巧、打開(kāi)心扉）4有效發(fā)問(wèn)的

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《喚醒團(tuán)隊(duì)智慧》   01.01

團(tuán)隊(duì)的困境：1、團(tuán)隊(duì)成員不懂欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)別人的付出支持幫助看成理所當(dāng)然，沒(méi)有感激之情，影響團(tuán)隊(duì)凝聚力，養(yǎng)成自私自利的心態(tài)，只想索取不想干實(shí)事。團(tuán)隊(duì)的困境：1、團(tuán)隊(duì)成員不懂欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)別人的付出支持幫助看成理所當(dāng)然，沒(méi)有感激之情，影響團(tuán)隊(duì)凝聚力，養(yǎng)成自私自利的心態(tài)，只想索取不想干實(shí)事。課程培訓(xùn)告訴你如何有效打造一個(gè)讓團(tuán)隊(duì)成員相互欣賞鼓勵(lì)，充滿感激的

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《潛能引爆•高盈利店長(zhǎng)》   01.01

企業(yè)中層是組織的核心中堅(jiān)，您是否也有以下需要……1、中層管理干部如何領(lǐng)會(huì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，使之落地執(zhí)行？避免理解偏差；2、中層管理干部之間如何溝通、協(xié)調(diào)、配合，達(dá)成組織共同目標(biāo)？避免部門(mén)主義；3、企業(yè)育人、留人靠中層核心干部，核心干部如何達(dá)成育人并且留人？避免頻繁流失；何以解憂？唯有重塑骨干：以達(dá)成組織目標(biāo)為己任，從目標(biāo)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)溝通與育人、留人等方向重塑

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