《喚醒團(tuán)隊(duì)智慧》

  培訓(xùn)講師:王延廣

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一、王延廣介紹王延廣:中國門店銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第一人中國門店銷售實(shí)戰(zhàn)講師服飾業(yè)金牌店長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)師美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師國際教練協(xié)會(huì)營銷教練中國服飾業(yè)連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)顧問中國服飾業(yè)連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)顧問中國服裝網(wǎng)、中國內(nèi)衣網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、中國 詳細(xì)>>

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《喚醒團(tuán)隊(duì)智慧》詳細(xì)內(nèi)容

《喚醒團(tuán)隊(duì)智慧》
團(tuán)隊(duì)的困境: 1、團(tuán)隊(duì)成員不懂欣賞別人的優(yōu)點(diǎn),對別人的付出支持幫助看成理所當(dāng)然,沒有感激之情,影響團(tuán)隊(duì)凝聚力,養(yǎng)成自私自利的心態(tài),只想索取不想干實(shí)事。 

團(tuán)隊(duì)的困境:
1、團(tuán)隊(duì)成員不懂欣賞別人的優(yōu)點(diǎn),對別人的付出支持幫助看成理所當(dāng)然,沒有感激之情,影響團(tuán)隊(duì)凝聚力,養(yǎng)成自私自利的心態(tài),只想索取不想干實(shí)事。
**課程培訓(xùn)告訴你如何有效打造一個(gè)讓團(tuán)隊(duì)成員相互欣賞鼓勵(lì),充滿感激的文化,養(yǎng)成習(xí)慣,關(guān)注別人的利益和感受,學(xué)會(huì)共贏。
2、團(tuán)隊(duì)成員不能主動(dòng)理解包容別人,相互排斥,不信任,相互猜疑,影響團(tuán)隊(duì)不能相互協(xié)作相互幫助,單打獨(dú)斗。
**課程培訓(xùn),告訴你,團(tuán)隊(duì)成員之間如何互生,相互包容信任,相互協(xié)作,修復(fù)信任,高度信任的環(huán)境,團(tuán)結(jié)一致。
3、對未來缺乏展望,盲目樂觀,沒有清晰有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo),使團(tuán)隊(duì)成員不能百分百全身心投入,處在觀望狀態(tài)。
**課程培訓(xùn),告訴你如何創(chuàng)造有效的共同目標(biāo),讓每個(gè)成員為自己的理由全身心投入,實(shí)現(xiàn)自己的夢想,順便成就了大家。
4、執(zhí)行不暢,沒有合理計(jì)劃的有效執(zhí)行,角色、責(zé)任、權(quán)利不明確,沒有把合適的人放在合適的位子。誰喜歡干?為什么干?為誰干?誰負(fù)責(zé)?誰監(jiān)督?都沒有明確。
**課程培訓(xùn)告訴你,什么是真正有效的執(zhí)行力,把合適的人放在合適的位子,角色清晰,為誰負(fù)責(zé)任,權(quán)利明確,什么時(shí)候開始,什么時(shí)候做到,做不到怎么辦,愿意接受怎么樣的監(jiān)督,如何有效的行動(dòng)計(jì)劃。
5、上下左右溝通不暢,說者以為自己說明白,聽者以為自己聽清楚,實(shí)際雙方都自以為是。
**課程培訓(xùn),學(xué)會(huì)全新的溝通技巧,透過聆聽、發(fā)問、表達(dá)三個(gè)步驟雙方達(dá)成一致。
6、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)下屬遇見難題來找你的時(shí)候,很多的領(lǐng)導(dǎo)者直接給下屬答案。所以,這樣的領(lǐng)導(dǎo)者天天幫助下屬想答案,很累的同時(shí)還抱怨:下屬不行!
**課程培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到?jīng)]有不行的下屬,只有不行的領(lǐng)導(dǎo);學(xué)會(huì)喚醒下屬、啟發(fā)下屬、啟動(dòng)下屬的智慧,做輕松的領(lǐng)導(dǎo)者。

過去的領(lǐng)導(dǎo)模式: 全新的領(lǐng)導(dǎo)模式:
說/命令/指示 問/啟發(fā)/聆聽
什么都知道! 不知道!
勞心費(fèi)神想答案; 輕松自在啟發(fā)對方找答案;
只相信自己; 同時(shí)相信員工;
用員工的手足; 用員工的大腦;
獲得員工的服從和尊重; 聆聽和尊重員工;
單方面的灌輸; 雙向平等的交流;
我是對的; 你是對的;
操控 喚醒

兩種領(lǐng)導(dǎo)模式造就的后果:
需要人手 造就人才
用手足在工作 用腦袋智慧在工作
對于公司而言是成本 對于公司而言是資產(chǎn)
人手就是安排什么做什么,不安排絕對不做,等著下命令的人。 人才就是每天發(fā)自內(nèi)心做事,為公司操心的人
關(guān)注過去,斤斤計(jì)較、給多少干多少; 關(guān)注當(dāng)下、思考未來,創(chuàng)造價(jià)值。
企業(yè)倒閉靠人手 企業(yè)發(fā)展靠人才
公司成本 公司利潤

 

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