王琛 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 商業(yè)模式 管理溝通
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王琛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王琛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
渠道管理(醫(yī)療器械行業(yè)) 一、培訓(xùn)對象： 營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管、高級銷售代表等。 二、培訓(xùn)時(shí)間：2天 三、培訓(xùn)內(nèi)容： 第一天 一、從品牌的角度看渠道 ?品牌的渠道營銷概論 ?渠道管理的關(guān)鍵詞 ?渠道的價(jià)值分析 ?各種成功的渠道運(yùn)作模式 ?案例： 二、如何進(jìn)行渠道規(guī)劃 ?渠道結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) ?渠道層級的設(shè)計(jì) ?渠道成分的設(shè)計(jì) ?
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醫(yī)院中層管理者的素質(zhì)與技能【課程學(xué)時(shí)】 2-3天【培訓(xùn)對象】 醫(yī)院中高層管理人員（不超過40人）【課程目標(biāo)】 通過理論講解和討論，使學(xué)員掌握系統(tǒng)的管理方法；【內(nèi)容概要】 通過深入講解和訓(xùn)練，使學(xué)員掌握專業(yè)的情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)管理、績效評估、時(shí)間管理 、管理溝通、有效命令、指導(dǎo)、授權(quán)和激勵(lì)員工等專業(yè)技能；直接解答學(xué)員工作中遇 到的常見問題?！臼谡n方式】 講授＋現(xiàn)場演練＋講師點(diǎn)評＋案例＋視頻【課程大綱】第一部分：管理自我與他人 第一章：成長篇 管理者的個(gè)人素質(zhì)要求 管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本觀念和工作態(tài)度 管
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《中層管理者的素質(zhì)與技能(MTP)》 課程大綱課程目標(biāo)與課程介紹： 通過理論講解和討論，使學(xué)員掌握系統(tǒng)的管理方法； 通過深入講解和訓(xùn)練，使學(xué)員掌握專業(yè)的情境領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)管理、績效評估、時(shí)間管理 、管理溝通、有效命令、指導(dǎo)、授權(quán)和激勵(lì)員工等專業(yè)技能； 直接解答學(xué)員工作中遇到的常見問題。課程對象：中層管理者。課程大綱：第一部分：管理自我與他人 第一章：成長篇 管理者的個(gè)人素質(zhì)要求 管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本觀念和工作態(tài)度 管理者的角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)換
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時(shí)間管理--- 第四代時(shí)間管理學(xué)【課程內(nèi)容】：一、發(fā)展中的時(shí)間管理學(xué) 1、時(shí)間管理學(xué)的演變 2、前三代時(shí)間管理學(xué)的主要特點(diǎn) 1）、集大成的第四代時(shí)間管理學(xué) 2）、以效率為主旨的時(shí)間管理學(xué) 3）、改變思想而非改變行為二、作一個(gè)人生的規(guī)劃 1、正確目標(biāo)的價(jià)值 2、擬訂人生目標(biāo)的原則 3、目標(biāo)方法分析 4、目標(biāo)的金字塔三、如何調(diào)整你的心態(tài) 1、調(diào)整你的步伐 2、適應(yīng)周圍的節(jié)奏性 3、
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市場營銷創(chuàng)新王琛老師內(nèi)容營銷傳統(tǒng)理論全球市場變化營銷創(chuàng)新從“4P”理論到“4C”、“4R”境界1．產(chǎn)品——需求（product——CUSTOMER）。2．價(jià)格—成本（price---cost）。3．渠道—便利（place-convenience）。4．促銷—溝通(promotion---communication)。4R理論90年代后期，美國學(xué)者赫海凱特在研究“4C”的基礎(chǔ)上，提出了“4R”理論，即保持（retention）、關(guān)系(relationships)、推薦(referral)、恢復(fù)(recovery)。對建立成功的營銷計(jì)劃非常重要。這種觀念不僅僅把注意力放在管理營銷工具上，而且要求管