侯明哲 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)營銷 品牌營銷 互聯(lián)網(wǎng)新媒體
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
侯明哲老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
侯明哲老師的內(nèi)訓(xùn)課程
引爆品牌之內(nèi)容營銷實操兵法課程背景：▲廣告為什么越來越無效？一切企業(yè)皆媒體，企業(yè)營銷皆內(nèi)容！內(nèi)容就是流量，內(nèi)容就是互動！▲品牌老化了，新品牌運(yùn)作難，密碼武器就是內(nèi)容營銷！▲企業(yè)如何像三只松鼠一樣將品牌內(nèi)容化、形成一個IP！▲內(nèi)容選題、編輯排版、標(biāo)題選擇和運(yùn)營有其規(guī)律，如何像杜蕾斯一樣尋找熱點，創(chuàng)意內(nèi)容，并且又不是去自己定位！▲如何才能獲得最高評論、最高轉(zhuǎn)發(fā)？▲都是鐵粉重要，如何尋找，并且讓他們創(chuàng)造內(nèi)容、傳播內(nèi)容！▲病毒傳播本質(zhì)是人性，背后的秘籍是什么？▲內(nèi)容分發(fā)哪個平臺好，孰輕孰重，如何聚焦或分階段批次投放！課程模型：[pic]課程收益：▲理念
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營銷人常犯的10大錯誤課程背景：▲為什么同樣是早晨喊口號，別人公司蒸蒸日上，而自己公司員工卻陰奉陽違，激情始終無法提升！▲為什么營銷人員尤其傳統(tǒng)銷售人員學(xué)習(xí)能力弱，在互聯(lián)網(wǎng)面前團(tuán)隊能力不升級，線上線下不融合，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型新零售的時代！▲產(chǎn)品細(xì)分、機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，庫存積累而虧損，殊不知在某種背景下聚焦才是有效的，如何聚焦？聚焦的四大鐵律是什么？▲經(jīng)常把數(shù)據(jù)表格當(dāng)成大數(shù)據(jù)，把用戶行為屬性當(dāng)成用戶畫像，用戶畫像到底怎么做？標(biāo)簽化的路徑怎么走？▲每年每月訂指標(biāo)，甚至引入SMART管理，依然很難完成，太多公司是結(jié)果管理，錯誤的制定銷售指標(biāo)，只會滯后，好的
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政務(wù)新媒體：互聯(lián)網(wǎng)下影響力和輿情管理課程背景：▲政府影響力：如何建立政府公信力和影響力，提升政民一體，增強(qiáng)親民愛民的影響力，隨著傳統(tǒng)媒體的衰落，在互聯(lián)網(wǎng)傳播時代遇到新的難題！國企和政府單位如何利用好新媒體工具，成為一個課題▲微信紅利期已經(jīng)過去，新的新媒體平臺比如今日頭條快速崛起，流量大，影響力廣，新平臺如何運(yùn)作？▲政策引導(dǎo)：如何讓政策快速傳達(dá)落地，政令暢通！▲如何和民眾互動，做到魚水之情，互動的時機(jī)、頻率及方式大有學(xué)問！▲如何做好內(nèi)容選題？如何設(shè)計內(nèi)容才能大量轉(zhuǎn)發(fā)引發(fā)口碑或正面評論！▲及時跟蹤熱點、快速相應(yīng)號召是策劃和準(zhǔn)備出來的，如何運(yùn)作？▲應(yīng)對重大事件
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新零售時代店長蛻變之路課程背景：▲線下零售困難，線上也殺入線下，原來狼在天上，現(xiàn)在狼在身邊，未來零售何去何從？▲線上線下經(jīng)常沖突，企業(yè)如何協(xié)同，店長如何承擔(dān)一體化重任▲線上品牌紛紛開店，線下品牌紛紛關(guān)店，新零售到底怎么運(yùn)作？▲新零售重新定義線下，新零售的門店店長，薪水竟然開價100萬以上，傳統(tǒng)門店店長到底做什么轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)新零售時代！▲新零售本質(zhì)是數(shù)字+在線+體驗，店長如何承擔(dān)會員、商品甚至營銷數(shù)字化重任，他們應(yīng)該做什么？▲一個好的店長應(yīng)該具備產(chǎn)品經(jīng)理思維、用戶體驗思維，讓自己瞬間可以傻瓜化，洞察用戶個性化需求，提升門店極致體驗，創(chuàng)造用戶口
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新零售時代下門店銷售技巧課程背景：▲新零售來襲，線下門店升級，傳統(tǒng)店長和店員應(yīng)該具備哪些技巧應(yīng)對挑戰(zhàn)？▲如何讓店員做到線下線下融合，一體化的服務(wù)客戶？▲店員到底應(yīng)該主動銷售，還是應(yīng)該像蘋果那樣盡情體驗不用理睬顧客！▲新零售下，從原來的主動售賣到服務(wù)，從注重語言到讀心，個性化服務(wù)，在終端如何做到用戶為王！▲注重聽、說、問技巧，尤其是詢問和洞察技巧，培養(yǎng)線下店員用戶畫像思維和數(shù)據(jù)意識！▲如何讓店員有產(chǎn)品經(jīng)理思維，思考用戶體驗，創(chuàng)造用戶感動！▲新時代下店員到底如何學(xué)習(xí)，成為一個專業(yè)的資深顧問，取得客戶長期信賴！▲在廣告泛濫時代，店員如何配合總部做內(nèi)
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新零售：重構(gòu)新未來 崛起新零售課程背景：▲線下零售困難，線上也殺入線下，原來狼在天上，現(xiàn)在狼在身邊，未來零售何去何從？▲未來的戰(zhàn)爭純空軍會失敗，純線下地面部隊也會失敗，高效協(xié)同和融合才是未來，新零售的本質(zhì)就是線上和線下融合，時代呼喚全能融合的營銷模式，呼喚線上線下全能的特種部隊型營銷人才！▲不論是新零售還是新媒體，理解用戶和產(chǎn)品為王是根本，4P的根基還是以用戶為中心的產(chǎn)品，如何打造爆款產(chǎn)品，培養(yǎng)老板的產(chǎn)品經(jīng)理思維！▲馬云爸爸提出了新零售，并購線下超市，開了盒馬鮮生，開了無人超市，未來會怎樣？▲淘品牌隕落，線上遇到流量瓶頸，線下是否滿滿的黃金？▲新