李索南老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《管理通心力》—咨詢溝通技術(shù)在管理中的應(yīng)用管理的過(guò)程是激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能的過(guò)程，是部門協(xié)作的過(guò)程，也是一個(gè)統(tǒng)一思想、整合人心、邁向共同愿景的過(guò)程。因此，在每一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，管理者需要把握人心、掌握進(jìn)度、排除困難以及解決所有的人為障礙，才能保證企業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！豆芾硗ㄐ牧Α稍儨贤夹g(shù)在管理中的應(yīng)用》的課程借助心理學(xué)的咨詢對(duì)話技術(shù)，使管理者成為最具效能的指揮中心，有能力解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的疑難雜癥，建立最為優(yōu)質(zhì)高效、彼此負(fù)責(zé)任的組織平臺(tái)?！菊n程大綱】第一部分 心理學(xué)專業(yè)成長(zhǎng)咨詢對(duì)話技術(shù)介紹 1、對(duì)話的前提，助人者的心態(tài)準(zhǔn)備 2、移情與反移情的作用3、心理咨詢師的提問(wèn)、溝通、應(yīng)答技巧二、培養(yǎng)通
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管理心元素—心理分析技術(shù)在管理中的應(yīng)用 管人先管心，每個(gè)人都是獨(dú)特的生命個(gè)體，有自己的成長(zhǎng)背景、不同的價(jià)值觀以及行為習(xí)慣。作為管理者知人、識(shí)人是首要的任務(wù)，而且要將不同價(jià)值觀的人統(tǒng)一在企業(yè)同一個(gè)目標(biāo)下運(yùn)作，這就對(duì)管理者提出了更高的要求?！豆芾硇脑亍睦矸治黾夹g(shù)在管理中的應(yīng)用》課程可以使你獨(dú)具慧眼，學(xué)習(xí)具有透視心理的能力，通過(guò)觀察行為現(xiàn)象、分析心理投射而快速解讀當(dāng)事人的心靈配方，了解內(nèi)在真實(shí)的需求，從而使管理效能迅速攀升?！菊n程大綱】第一部分 心理學(xué)專業(yè)成長(zhǎng)一、咨詢的理論框架1、輔導(dǎo)與咨詢的意義2、咨詢的特質(zhì)、功能與目的3、現(xiàn)有咨詢理論的流派與趨勢(shì)分析二、咨詢輔導(dǎo)與管理的關(guān)系1、
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部分 心理學(xué)專業(yè)成長(zhǎng) 一、咨詢對(duì)話技術(shù)介紹 1、對(duì)話的前提，助人者的心態(tài)準(zhǔn)備 2、移情與反移情的作用 3、心理咨詢師的提問(wèn)、溝通、應(yīng)答技巧 二、培養(yǎng)通心力 1、通心力的定義 2、SQ（情感覺(jué)察能力）的提升，高效覺(jué)察對(duì)方心理狀態(tài) 3、換位思考與推己及人的藝術(shù) 三、九型人格的奧秘 1、把握人格特質(zhì)，識(shí)人用人，求同存異 2、不同的人格，具備不同的心靈能量與特征 3、用人所長(zhǎng)，避人所短 四、心理劇介紹 1、原生家庭關(guān)系影響個(gè)人人際關(guān)系 2、看清自己的心理模式，突破制約，打開心結(jié) 3、重塑人際關(guān)系，繪制人際關(guān)系圖 第二部分 咨詢溝通技術(shù)在管理中的應(yīng)用 五、在塑造員
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部分 心理學(xué)專業(yè)成長(zhǎng)一、咨詢對(duì)話技術(shù)介紹1、對(duì)話的前提，助人者的心態(tài)準(zhǔn)備2、移情與反移情的作用3、心理咨詢師的提問(wèn)、溝通、應(yīng)答技巧二、培養(yǎng)通心力1、通心力的定義2、SQ（情感覺(jué)察能力）的提升，高效覺(jué)察對(duì)方心理狀態(tài)3、換位思考與推己及人的藝術(shù)三、九型人格的奧秘1、把握人格特質(zhì)，識(shí)人用人，求同存異2、不同的人格，具備不同的心靈能量與特征3、用人所長(zhǎng)，避人所短四、心理劇介紹1、原生家庭關(guān)系影響個(gè)人人際關(guān)系2、看清自己的心理模式，突破制約，打開心結(jié)3、重塑人際關(guān)系，繪制人際關(guān)系圖第二部分 咨詢溝通技術(shù)在管理中的應(yīng)用五、在塑造員工陽(yáng)光心態(tài)中的應(yīng)用1、自利利他，幫助別人等于幫助自己2、自他平等，時(shí)刻顧及別
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部分心理學(xué)專業(yè)成長(zhǎng)一、咨詢對(duì)話技術(shù)介紹1、對(duì)話的前提，助人者的心態(tài)準(zhǔn)備2、移情與反移情的作用3、心理咨詢師的提問(wèn)、溝通、應(yīng)答技巧二、培養(yǎng)通心力1、通心力的定義2、SQ（情感覺(jué)察能力）的提升，高效覺(jué)察對(duì)方心理狀態(tài)3、換位思考與推己及人的藝術(shù)三、九型人格的奧秘1、把握人格特質(zhì)，識(shí)人用人，求同存異2、不同的人格，具備不同的心靈能量與特征3、用人所長(zhǎng)，避人所短四、心理劇介紹1、原生家庭關(guān)系影響個(gè)人人際關(guān)系2、看清自己的心理模式，突破制約，打開心結(jié)3、重塑人際關(guān)系，繪制人際關(guān)系圖第二部分咨詢溝通技術(shù)在管理中的應(yīng)用五、在塑造員工陽(yáng)光心態(tài)中的應(yīng)用1、自利利他，幫助別人等于幫助自己2、自他平等，時(shí)刻顧及別人的
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篇、管理“心”元素——心理分析技術(shù)在管理中的應(yīng)用一、心理分析技術(shù)理論要義1、看不見的心：認(rèn)識(shí)意識(shí)與潛意識(shí)的不同作用2、你的心靈地圖：從意念到行為之間的心理路徑3、人生方向盤：內(nèi)在價(jià)值系統(tǒng)的自動(dòng)化反應(yīng)二、心理投射分析1、意象對(duì)話與精神分析2、覺(jué)察真相：你所看到的一切都是你的心靈投射3、解讀心靈密碼---心理投射分析的練習(xí)性格測(cè)試與分析解決問(wèn)題或面對(duì)困境的能力測(cè)試與分析與人交往模式、社交狀態(tài)評(píng)估第二篇、管理通心力——高明的對(duì)話技術(shù)一、培養(yǎng)通心力1、通心力的定義2、SQ（情感覺(jué)察能力）的提升，高效覺(jué)察對(duì)方心理狀態(tài)3、換位思考與推己及人的藝術(shù)二、運(yùn)用九型性格識(shí)人1、把握人格特質(zhì)，識(shí)人用人，求同存異2、