心理咨詢技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用   11.07

 講師：李索南詳情

咨詢型管理者的心靈方略   11.07

《咨詢型管理者的心靈方略》——向智者問道咨詢型管理者在工作生活中，需要扮演多重角色，履行多種職責(zé)，是一個集行政、管理、社會責(zé)任于一體的復(fù)合型職務(wù)，所以會面臨著更大的心理壓力與矛盾沖突，擁有一個良好的哲學(xué)觀，便具備了一個整合心靈資本的平臺，能夠正確認(rèn)識生命本身以及生命的意義，建立積極自我，增強(qiáng)自我效能。《咨詢型管理者的哲學(xué)觀》課程結(jié)合中國企業(yè)現(xiàn)狀，引進(jìn)了哈佛的

 講師：李索南詳情

管理者的身心平衡藝術(shù)   11.07

《管理者的身心平衡藝術(shù)》——藝術(shù)治療在管理中的應(yīng)用著名哲學(xué)家海德格爾說過：人是被拋入世界（身不由己來到人間）、能力有限、處于生死之間、對遭遇莫名其妙、在內(nèi)心深處充滿掛念與憂懼而又微不足道的受造之物。這個受造之物對世界要照料，對問題要照顧，而自己本身則常有煩惱。管理工作經(jīng)常使人處于矛盾沖突的中心，因此高情商的管理者要有能力處理自己的問題和煩惱，才能夠成為團(tuán)隊的

 講師：李索南詳情

企業(yè)心靈教練術(shù)   11.07

《企業(yè)心靈教練術(shù)》——心理行為訓(xùn)練在管理中的應(yīng)用為什么有時一個問題說了很多次，但員工卻屢教不改？要想有效管人，管理者首先要具備打開對方心門的能力；心態(tài)影響思想，思想影響行為，行為影響習(xí)慣，習(xí)慣影響性格，每一個好的管理者都是一個心靈教練，《企業(yè)心靈教練術(shù)》融合企業(yè)教練技術(shù)、NLP（神經(jīng)語言程序?qū)W）、TA交流分析等諸多行為心理學(xué)派，倡導(dǎo)以活動追尋結(jié)果，憑體驗啟導(dǎo)

 講師：李索南詳情

情商管理與壓力緩解課程大綱   11.07

[pic]時間：兩天參加對象：企業(yè)中高層管理者；HR人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、高壓力人士、心理學(xué)愛好者、感興趣者均可參加課程背景：職場如戰(zhàn)場！在職場奮力拼殺的你是否經(jīng)常感到“忙、盲、?！?？！為工作業(yè)績而忙！為人際關(guān)系而茫！！為自己的前途而盲?。?！其實，在這樣的“忙、茫、盲”亂中，你已經(jīng)承受了巨大的心理壓力?。?！――是否感到自己隨著職位的升遷卻與家人、朋友、同事

 講師：李索南詳情

情商管理與智慧人生   11.07

《情商管理與智慧人生》培訓(xùn)方案情商，簡單來說，就是自我管理情緒的能力，是一種準(zhǔn)確覺察、評價和表達(dá)情緒的能力，一種接近并產(chǎn)生感情，促進(jìn)思維的能力，一種調(diào)節(jié)情緒，幫助情緒和智力發(fā)展的能力。情商由下列4種可以學(xué)習(xí)的能力組成：　　了解自己情緒的能力；控制自已情緒的能力；激勵自已的能力；識別他人的情緒的能力。情商是一個人重要的生存能力，是一種發(fā)掘情感潛能、運用情感能力

 講師：李索南詳情

《管理通心力》—咨詢溝通技術(shù)在管理中的應(yīng)用   11.07

《管理通心力》—咨詢溝通技術(shù)在管理中的應(yīng)用管理的過程是激發(fā)團(tuán)隊效能的過程，是部門協(xié)作的過程，也是一個統(tǒng)一思想、整合人心、邁向共同愿景的過程。因此，在每一個目標(biāo)實現(xiàn)的過程中，管理者需要把握人心、掌握進(jìn)度、排除困難以及解決所有的人為障礙，才能保證企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)?！豆芾硗ㄐ牧Α稍儨贤夹g(shù)在管理中的應(yīng)用》的課程借助心理學(xué)的咨詢對話技術(shù)，使管理者成為最具效能的

 講師：李索南詳情

管理心元素—心理分析技術(shù)在管理中的應(yīng)用   11.07

管理心元素—心理分析技術(shù)在管理中的應(yīng)用管人先管心，每個人都是獨特的生命個體，有自己的成長背景、不同的價值觀以及行為習(xí)慣。作為管理者知人、識人是首要的任務(wù)，而且要將不同價值觀的人統(tǒng)一在企業(yè)同一個目標(biāo)下運作，這就對管理者提出了更高的要求?！豆芾硇脑亍睦矸治黾夹g(shù)在管理中的應(yīng)用》課程可以使你獨具慧眼，學(xué)習(xí)具有透視心理的能力，通過觀察行為現(xiàn)象、分析心理投射而快速

 講師：李索南詳情

《管理通心力》——咨詢溝通技術(shù)在管理中的應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　部分心理學(xué)專業(yè)成長　　一、咨詢對話技術(shù)介紹　　1、對話的前提，助人者的心態(tài)準(zhǔn)備　　2、移情與反移情的作用　　3、心理咨詢師的提問、溝通、應(yīng)答技巧　　二、培養(yǎng)通心力　　1、通心力的定義　　2、SQ（情感覺察能力）的提升，高效覺察對方心理狀態(tài)　　3、換位思考與推己及人的藝術(shù)　　三、九型人格的奧秘　　1、把握人格特質(zhì)，識人用人，求同存異　　2、不同的人格，具備

 講師：李索南詳情

《管理通心力》——咨詢溝通技術(shù)在管理中的應(yīng)用   01.01

部分心理學(xué)專業(yè)成長一、咨詢對話技術(shù)介紹1、對話的前提，助人者的心態(tài)準(zhǔn)備2、移情與反移情的作用3、心理咨詢師的提問、溝通、應(yīng)答技巧二、培養(yǎng)通心力1、通心力的定義2、SQ（情感覺察能力）的提升，高效覺察對方心理狀態(tài)3、換位思考與推己及人的藝術(shù)三、九型人格的奧秘1、把握人格特質(zhì)，識人用人，求同存異2、不同的人格，具備不同的心靈能量與特征3、用人所長，避人所短四、心

 講師：李索南詳情