薛旭亮 老師
- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：職業(yè)素養(yǎng) ITT教練
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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薛旭亮老師的內訓課程
《創(chuàng)新工作思維的培養(yǎng)與訓練》培訓方案課程背景：思維是創(chuàng)新之源，它決定著你眼中和內心世界的廣度與深度； 在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，不創(chuàng)新就意味著失敗與死亡！ 思路決定出路，創(chuàng)新無止境，知識經(jīng)濟時代，思維的質量將決定著未來。課程價值：l 學習思維創(chuàng)新的方法，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維能力； l 運用創(chuàng)新思維的主要方式和方法，提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和支撐競爭力； 課程時長：1天（6小時）課程老師薛旭亮老師教學方法：課程物料：1、每組2張白板紙2、每組至少3支不同顏色白板筆3、每組一張報紙4、每組沒人一張紅色A4紙課程大綱：引言開場：你看到什么？（看圖，引出培訓的價值和意義） 你想學到什么，
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打造高績效團隊課程背景BTA時代飛速發(fā)展，企業(yè)的團隊建設現(xiàn)狀是很大一部分的管理層人員不懂什么是團隊、不懂團隊建設的方法、不懂團隊沖突的解決技巧、不懂團隊精神的塑造……因為管理層缺乏團隊建設與管理能力，從而導致了員工的不忠誠與不敬業(yè)，員工的不停抱怨與我行我素導致了管理層所在的部門隊建設混亂，團隊缺乏規(guī)矩，員工斗志不高，主動性與積極性不高……因為沒有團隊文化的支撐，所以團隊建設與管理就成了一盤散沙，從而嚴重影響公司的發(fā)展。因此，加強公司的內部團隊的建設與管理成了當前管理層必備的管理技能之一。課程收益l 了解高績效團隊的基本特征及要求；l 掌握團隊成員的選與用的方法；l 提升團隊的溝通能力；l 提升
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《崗位轉換職業(yè)心態(tài)與自我激勵》課程價值：l 學員了解目前的職業(yè)心態(tài)，以及心態(tài)的成因l 從內部環(huán)境和外部環(huán)境兩個方面，讓學員認識到消極心態(tài)的后果和影響l 教會學員如何從認知，適應到接受目前的客觀工作環(huán)境與條件l 使學員能夠自我激勵，調整心態(tài)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大價值課程時長1天（6小時）課程老師薛旭亮老師教學方法：課程大綱：引言開場：你看到什么？（看視頻，引出培訓的價值和意義） 你想學到什么，取決你想注意和得到什么。 看當今競爭的激烈，引出培訓主題 如何學習，引導學員正確的聽課方法。第一單元：崗位轉換--樹立正確職業(yè)觀引題：一張圖片引發(fā)的思考！1、討論：職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化的定義2、不斷成熟
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高效決策與授權【課程背景】 諾貝爾獎獲得者西蒙認為：“管理就是決策”?，F(xiàn)代管理大師德魯克認為：“雖然決策并不是管理者的唯一的一項任務，但卻是管理者所獨有的一項任務。決策始于看法，而非始于‘真相’。決策是在各種可行方案之間進行選擇，但它很少是在正確和錯誤之間進行選擇，而主要是在‘幾乎正確’和‘可能錯誤’之間進行選擇?！倍I導者正確的決策是否可以上下對應的完全執(zhí)行，一方面看下屬的執(zhí)行力，而更重要的是懂得授權，授權的真諦便是：讓對的人做對的事！【課程收益】l 讓領導者了解“有限的理性”，避免和減少決策誤區(qū)與陷阱，提高領導者的概念思考與系統(tǒng)思考能力，排除各種干擾因素，按照科學的決策程序，做出利益最大化
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《構建學習型組織》培訓方案課程背景：從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，有效提煉企業(yè)的核心競爭力；解剖最優(yōu)秀的人才的成功DNA，復制成功要素。 建立分享和創(chuàng)造知識的安全空間，發(fā)揮員工的學習熱情與創(chuàng)造才干，實現(xiàn)員工工作、學習、家庭的平衡。 掌握快速轉移與傳播知識的工具與技巧，實現(xiàn)企業(yè)知識管理系統(tǒng)化。 不論是企業(yè)，還是個人，唯一持久的競爭優(yōu)勢，是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。 問渠哪得清如許，惟有源頭活水來。一個企業(yè)只有當它是學習型組織的時候，才能保證有源源不斷的創(chuàng)新的出現(xiàn)，才能具備快速應變市場的能力，才能充分發(fā)揮員工人力資本和知識資本的作用，才能實現(xiàn)員工滿意、企業(yè)滿意、顧客滿意、投資者和社會滿意的最終目標
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《儲備管理者的四項修煉》培訓方案課程價值：l 掌握由員工角色轉變至管理角色所需心態(tài)，避免走入誤區(qū)；l 良好的自我管理系統(tǒng)成就個人魅力；l 理解上級真實背后的意圖，完美呈現(xiàn)任務結果；l 以終為始的目標管理方法；l 問題的分析能力與可控因素才是解決問題的關鍵l DISC人格特質診斷，一個無價的管理能力提升法寶，將讓你走出過往的眾多糾結，充分了解自己的特質，認識自己的管理及領導風格，調整自己的管理習慣；了解你的下屬的性格特質，因人而異的提升下屬的執(zhí)行力；了解你的上司，更好的輔佐好你的領導，真正實現(xiàn)優(yōu)秀到卓越質的飛躍；了解你的客戶，完美的實現(xiàn)雙贏；另外，這個實用的工具對你的人生也會起到很重要的作用！課