段富輝 老師
- 所在地區(qū)： 河南 鄭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：精細化管理 精益生產(chǎn) 績效管控 成本管控 技術管控
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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段富輝老師的內訓課程
《生產(chǎn)設備安全管理》——企業(yè)生產(chǎn)設備及特種設備的安全預防機制課程背景：企業(yè)生產(chǎn)設備的安全維護與安全使用是涉及到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，在操作和管理上稍有疏忽或不慎會導致嚴重的后果。日常生產(chǎn)設備存在的安全傷害事故包括，絞傷、切傷、化學傷、燙傷、撞傷、夾傷、軋傷等，一旦發(fā)生事故輕則傷害，重在人員死亡。如何對生產(chǎn)設備進行有效的安全管理？如何對生產(chǎn)設備存在的危險源進行辨識、隱患排查？如何對生產(chǎn)設備的安全管理建立有效的管控措施？如何減少設備的安全事故的發(fā)生？如何建立生產(chǎn)設備的安全預防？如何做好特種設備的管理？本課程會從設備的機械屬性、設備的生命周期、以及設備的使用等方面做全方位的安全控制和預防措施的講解
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危險化學品安全生產(chǎn)課程背景：《危險化學品安全管理條例》規(guī)定：危險化學品單位從事生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用危險化學品或者處置廢棄危險化學品活動的人員，必須接受有關法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、專業(yè)技術、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓，并經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。?目前全世界已有的化學品多達700萬種，其中已做為商品上市的有10萬余種，經(jīng)常使用的有7萬多種，現(xiàn)在每年全世界新出現(xiàn)化學品有1000多種。化學品從不同角度和出發(fā)點考慮，可以有多種分類方法，如可分為無機物、有機物兩大類；單質、化合物和混合物三大類，但化學品的分類方法絕不僅限于這兩種。在日常的安全監(jiān)督管理工作中，我們發(fā)現(xiàn)化學品安全管理工作存
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《現(xiàn)場4M1E變更amp;控制》——基于車間現(xiàn)場4M1E的變更與控制課程背景：現(xiàn)場，是一個企業(yè)的“臉面”現(xiàn)場管理是衡量企業(yè)干部素質及管理水平高低的重要標志。我們可以看到許多車間現(xiàn)場的【三mang】現(xiàn)象：一“忙”，忙碌：車間班組長一天到晚忙得不得了，到處救火，看似做了很多事情，實則成效低下。二“盲”，盲目：不注意車間管理的上傳下達的信息變化，忽略了彼此之間的了解和溝通，做起事情就像盲人摸象，自以為是、隨意而為、不講規(guī)則。三“?！保Ｈ唬壕褪菬o目標，或者說在實現(xiàn)的過程中無法統(tǒng)一目標，導致大家渾渾噩噩。我們的生產(chǎn)現(xiàn)場是否經(jīng)常有此現(xiàn)狀：人員的異動，導到處生產(chǎn)能力不穩(wěn)定設備的異常和變更，導致交期延誤、效
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《基層班組安全生產(chǎn)管理》課程背景：“安全第一、質量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切。克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。”2017兩會說：“人命關天，安全至上”必須持之以恒抓好安全生產(chǎn)，全面落實企業(yè)主體責任。安全是企業(yè)、也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺
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《基層班組長現(xiàn)場管理能力提升訓練》——基層管理干部的現(xiàn)場管理能力訓練課程背景：現(xiàn)場，是一個企業(yè)的“臉面”。現(xiàn)場管理更是衡量企業(yè)管理水平高低的重要標志。我們可以看到許多工廠現(xiàn)場干部存在【四mang】現(xiàn)象：一“忙”，忙碌：現(xiàn)場管理人員因為現(xiàn)場管理無章法、過程控制無手段，一天到晚忙得不得了，到處救火，看似做了很多事情，實則成效很低下。時間浪費掉，效益沒見著。二“盲”，盲目：因為過于忙碌而沒有時間定目標、做計劃，不關注生產(chǎn)管理的重要信息、不掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的重要控制源頭，忽略了生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本方法和路徑，導致越“忙”就越“盲”，干部越“盲”員工越“忙”，越忙越無效的惡性循環(huán)。三“?！?，茫然：因為現(xiàn)場干部
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建設工程安全生產(chǎn)管理——基建工程安全生產(chǎn)管理的機制與步驟課程收益：使學員掌握與基建方面的法律法規(guī)明確基建行業(yè)各崗位的職責和義務指導學員落實安全生產(chǎn)的預防機制指導學員掌握基建施工的安全控制指導學員掌握施工安全控制的方法指導學員掌握施工安全控制的技術措施指導學員掌握施工安全檢查的措施指導學員掌握施工安全考核與評價的方法讓學員了解涉及基建工程與《刑法》相關的八宗罪授課方法：主題講授+互動問答+案例分析+小組研討+角色扮演+視頻演繹+模擬演練+成績PK（50講解+50互動演練）課程特色：理論與工具方法相結合、現(xiàn)場講授與小組分析相結合，可操作性與趣味性相結合，案例/工具方法緊密聯(lián)系企業(yè)實際，具有極強的實