李近強老師的內訓課程
企業(yè)生產主管管理實務|課程背景 |車間骨干人員承擔著車間管理和制造過程控制的重任，不僅|| |要對生產現場的進度、質量、成本、人員等要素進行有效地|| |管理，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。作為生|| |產部門的領導者，生產主管必須掌握先進的工作方法、講究|| |必要的領導藝術、培養(yǎng)出高效的生產團隊，才能實現提高產|| |品品質、降低產品成本、改善工作環(huán)境，從而取得事半功倍|| |的效果，為企業(yè)贏得市場競爭力。
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突破生產管理瓶頸 ——生產執(zhí)行力|課程背景 |目前企業(yè)普遍存在執(zhí)行力不強的現象，主要表現為管理者但|| |當意識淡薄，出現問題互相推諉；生產成本節(jié)節(jié)攀高，員工|| |離職率居高不下，新員工留不住，骨干員工不肯留；現場管|| |理混亂，5S推行不能持續(xù)，安全事故頻發(fā)等現象。 ||適合行業(yè) |生產制造業(yè) ||培訓對象 |生產經理、設備經理、安全主管、車間主任、生產主管等中||
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安全管理之道|課程背景 |“安全第一、質量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也|| |成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質量第一”的策|| |略上下足了功夫，并取得了長足的進步，但我們的管理層和|| |員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有|| |一切。因而安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素之一，任何|| |事故的發(fā)生都會企業(yè)產生負面影響，例如人員傷害、財產的|| |損失、生產中斷、負責的社會輿論等。良好的安全業(yè)績是取||
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打造高績效班組 —卓越班組長特訓|課程背景 |生產管理包括“人”“機”“料”“法“環(huán)”五要素，這五要素共同 || |組成生產管理這個“木桶”，該“木桶”盛水的多少取決于桶底|| |“人”、“機”“料”“法“環(huán)”這四個桶壁以及這五要素之間的嚴 || |密程度。 ||適合行業(yè) |生產制造業(yè) ||培訓對象 |生產一