劉莉萍 老師
- 所在地區(qū)： 重慶
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源 團隊建設(shè) 企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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劉莉萍老師的內(nèi)訓課程
《愛的語言修煉》【課程背景】我們都期望與愛人建立幸福而持久的關(guān)系，但我們卻感覺越來越不容易獲得愛的感覺。我們曾經(jīng)很努力，但是我們所愛的人還是經(jīng)常感受不到我們的愛。為此，我們需要學習和理解對方的愛的語言，讓我們的努力付出更有智慧，更有效地處理彼此的沖突，讓彼此的關(guān)系更穩(wěn)定、更親密?！菊n程收益】改善夫妻之間的相處模式，提升對愛的認識和努力的方向，緩解婚姻家庭中的沖突，增強彼此的親密關(guān)系?！九嘤枌ο蟆科谕诨橐黾彝ブ懈纳脐P(guān)系，提升愛的感受，建立親密關(guān)系的夫妻?！九嘤枙r間】1-2天，7-14學時?！菊n程大綱】一、 婚姻家庭的認知1. 愛的誤
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《創(chuàng)建高績效團隊》【課程背景】績效管理的意義每個企業(yè)都清楚，績效管理的理論很多管理者都知曉，大部分的企業(yè)也都實施了績效管理，但結(jié)果卻差強人意。有不少企業(yè)都出現(xiàn)過這樣一些問題，如對績效管理的邏輯關(guān)系認識不清、組織和個人的績效考核無依據(jù)、績效過程難以監(jiān)控、績效結(jié)果的及時反饋和輔導缺失等情況，這些問題讓HR制定的績效管理體系在推行時難以得到業(yè)務(wù)部門的支持和認同?？冃Ч芾聿粌H僅是建立一套績效考核系統(tǒng)，更重要的是幫助各業(yè)務(wù)部門的管理者熟練運用績效管理工具，讓員工的個人目標、組織的團隊目標和企業(yè)的發(fā)展目標保持一致;績效管理也不僅僅是對低績效者的管
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一、管理者常見的人力資源管理難題1.為何管理者要參與人力資源管理2.管理者如何與HR人員配合工作3.管理者在人力資源管理的角色和作用4.管理者的日常人力資源管理責任二、洞悉人性：DISC四型性格解析1.性格解析思路2.DISC四型特征3.把握DISC不同類型動機需求4.快速區(qū)分DISC不同類型特質(zhì)5.實戰(zhàn)演練：不同性格員工的相處之道三、了解人心：四維人才管理思路一)如何甄選人才-慧眼識才、打牢根基1.招聘中的典型問題與誤區(qū)2.根據(jù)性格特征組建團隊3.人員招聘的基礎(chǔ)知識與技能4.“慧眼識人”招聘術(shù)5.實戰(zhàn)演練：面談程序、發(fā)問技巧及策略二)如何培育人才-精耕細作、提升技能1.培訓體系的系統(tǒng)模型和設(shè)
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一、孩童時代決定一生1.父母的教養(yǎng)誤區(qū)2.處于險境的孩子3.樂觀的孩子更有希望二、影響親子關(guān)系的3個重要因素1.家庭的氛圍2.家長的認知3.溝通的方式三、良好的親子關(guān)系1.親子關(guān)系技巧的基本要素2.理想家庭環(huán)境的基本特征3.家長必須明白的關(guān)鍵要點四、培養(yǎng)孩子樂觀積極的能力1.引導孩子樂觀解釋2.培養(yǎng)孩子積極情緒3.幫助孩子解決問題樂觀教養(yǎng)ABC法則五、如何教養(yǎng)不同性格的孩子1.理解孩子個性差異2.引導孩子發(fā)揮優(yōu)勢3.引導孩子改善劣勢a)讓沖動的孩子淡定b)讓多變的孩子專注c)讓懶惰的孩子振奮d)讓糾結(jié)的孩子放下學會與不同性格的他人相處六、有效的親子溝通技巧1.如何聽孩子才會說a)給孩子一個安全
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一、職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素質(zhì)1.職業(yè)、職業(yè)化、職業(yè)素養(yǎng)2.職業(yè)心態(tài)的意義3.職業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)4.管理者的職業(yè)化要求二、高效的時間管理1.時間管理的含義2.時間管理的發(fā)展歷程3.時間不夠的原因分析4.時間管理的五大原則5.時間管理用具的運用6.時間管理的改進方法工具：時間管理技能診斷三、會議管理與主持1.會議的意義和目的2.會議的種類3.高效會議的特征4.開會前的準備工作5.會議主持者的守則與責任6成功主持會議的五個策略四、有效溝通技巧1.有效溝通的含義2.組織內(nèi)成功溝通的關(guān)鍵3.溝通的三個基本環(huán)節(jié)4.溝而不通的原因分析5.與不同性格、層級的溝通技巧6.對外溝通的注意事項五、公眾表達技巧1.演講的含義2