周得良 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 ISO系列
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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周得良老師的內(nèi)訓(xùn)課程
質(zhì)量成本控制研修班課程背景：在成品價格市場要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人，如某大品牌手機因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失，質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本，必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會統(tǒng)計，企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運營成本（不含原材料成本）的25以上，而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的3-4倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦，那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本的金礦；如果質(zhì)量成本控
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質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改進實務(wù)研修班課程背景：在成品價格市場要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人，如某大品牌手機因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失，質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本，必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會統(tǒng)計，企業(yè)顯性質(zhì)量成本一般占總運營成本（不含原材料成本）的25以上，而隱性質(zhì)量成本則是顯性質(zhì)量成本的3-4倍。如果產(chǎn)品成本是企業(yè)降低成本的金礦，那么質(zhì)量成本就是企業(yè)降低成本的金礦；如果質(zhì)量成本控
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課程名稱杰出品質(zhì)/質(zhì)量檢驗員及抽樣技能訓(xùn)練課程時間 2 天(09:00-16:30)課程描述 ☆☆ 企業(yè)需要大批優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗員——IQC、PQC、IPQC、QA、OQC！在生產(chǎn)型企業(yè)中，質(zhì)量檢驗是客觀需要，不論過去、現(xiàn)在和將來，嚴格質(zhì)量檢驗制度，加強質(zhì)量檢驗和質(zhì)量監(jiān)督工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量不容忽視、不可缺少的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢驗和質(zhì)量監(jiān)督人員擔負著把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的重要任務(wù)，不斷對他們進行技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)，是把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的前提。而目前質(zhì)量檢驗隊伍的生力軍多數(shù)由熟練工人提升而來，工作實踐經(jīng)驗少，技術(shù)素質(zhì)跟不上質(zhì)量檢驗工作發(fā)展的需要。因此，對他們進行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)，
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ASPICE for Cybersecurity 模型（VDA QMC） 理解實施和內(nèi)部評估員培訓(xùn)課程對象：本課程適合于引入或?qū)嵤〢SPICE or Cybersecurity 的系統(tǒng)級開發(fā)和軟件級開發(fā)工程師、項目經(jīng)理、PPQA、CM、EPG、企業(yè)軟件開發(fā)過程內(nèi)部評估員和供應(yīng)商軟件開發(fā)過程評估員、開發(fā)外包方管理人員等人員；課程參加人員與參加前提：企業(yè)軟件開發(fā)過程內(nèi)部評估員和供應(yīng)商軟件開發(fā)過程評估員、項目經(jīng)理、軟件開發(fā)人員、PPQA、CM、EPG等，參與者應(yīng)該具備一定年限的管理經(jīng)驗和工程技術(shù)經(jīng)驗。課程背景：現(xiàn)代汽車產(chǎn)品，創(chuàng)新和附加值越來越依賴于汽車電子和軟件以及車輛之間、車輛和其他設(shè)施之間的互聯(lián)
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《抽樣檢驗技術(shù)》【課程背景】 合理的抽樣方案的制訂既可以保證品質(zhì)，又可以為你節(jié)省檢驗人員、縮短檢驗時間、節(jié)約檢驗成本，在正確的時間，正確的地點提供給客戶正確的產(chǎn)品。 抽樣檢驗課程為你提供多種抽樣方法，為你的生產(chǎn)順利進行保駕護航，為你迎來忠誠的客戶！【培訓(xùn)收益】：通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠： 1）掌握收據(jù)收集的方法 2）掌握一次抽樣方案的制訂方法，了解中外各中抽樣方案的優(yōu)缺點；制訂合理的抽樣方案，節(jié)省成本。 3）提高質(zhì)量管理意識【課程結(jié)構(gòu)及特色】最前沿的理論講解加大型、中小型企業(yè)大量管理案例分析，實戰(zhàn)性強。真正做到學(xué)以致用?！九?
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防錯、防誤與防呆法措施應(yīng)用技巧防錯法或稱之為防呆法，其義即是防止呆笨的人做錯事。亦即，連愚笨的人也不會做錯事的設(shè)計方法，故又稱為愚巧法。 狹義：如何設(shè)計一個東西，使錯誤絕不會發(fā)生。 廣義：如何設(shè)計一個東西，而使錯誤發(fā)生的機會減至最低的程度。因此，更具體的說“防錯法”是：具有即使有人為疏忽也不會發(fā)生錯誤的構(gòu)造──不需要注意力；具有外行人來做也不會錯的構(gòu)造──不需要經(jīng)驗與直覺；具有不管是誰或在何時工作都不會出差錯的構(gòu)造──不需要專門知識與高度的技能。功用:1積極:使任何的錯誤,絕不會發(fā)生.2.消極:使錯誤發(fā)生的機會減至最低程度.應(yīng)用范圍: 任何工作無論