周賢老師的內(nèi)訓課程
《百分百責任》內(nèi)訓介紹1. 課程目的：使員工具備百分百對自己負責的思維方式、觀念、心態(tài)，讓員工 具有成本意識，獲得絕對成長；提高執(zhí)行力；2. 授課對象：全體員工；3. 授課時間：共6小時；4. 授課方式：更多結合工廠實際用案例教學；5、授課特點：針對性激情點燃式演講，大家參與，互動性多，注重有效性；6、授課地點：一般由企業(yè)確定，最好有投影儀；7、教學理念：學員滿意，教好為止；8、考核方式：口頭測試和考卷測試相結合來了解學員掌握程度；9、效果調(diào)查：問卷調(diào)查講師講課效果和學員學習效果，以便講師改進；10、針對企業(yè)現(xiàn)象：（1）、員工不懂什么是責
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《弟子規(guī)》與企業(yè)管理內(nèi)訓介紹1. 課程目的：使員工、學生、子女學習如何做人、做事的工作、生活規(guī)范，德行教育、家教、圣教的根本；幸福人生、社會和諧的根本。（1）、塑造員工、學生、子女良好的性格；（2）、培養(yǎng)員工、學生、子女良好的心態(tài)；（3）、樹立員工、學生、子女應有的品德、責任感；（4）、指導員工、學生、子女如何學習、溝通、執(zhí)行；（5）、指導員工、學生、子女如何領導、管理和建設團隊。等等2. 授課對象：全體員工；3. 授課時間：共12小時；4. 授課方式：更多結合工廠實際用案例教學；5、授課特點：針對性激情點燃式演講，大家參與，互動性強，注重有效性；6、授課地點：一般
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《溝通藝術》內(nèi)訓介紹1. 課程目的：使員工掌握溝通的良好心態(tài)、語言和藝術。2. 授課對象：全體員工；3. 授課時間：共2小時；4. 授課方式：更多結合工廠實際用案例教學；5、授課特點：針對性激情點燃式演講，大家參與，互動性多，注重有效性；6、授課地點：一般由企業(yè)確定，最好有投影儀；7、教學理念：學員滿意，教好為止；8、考核方式：口頭測試和考卷測試相結合來了解學員掌握程度；9、效果調(diào)查：問卷調(diào)查講師講課效果和學員學習效果，以便講師改進；10、針對企業(yè)現(xiàn)象：（1）、溝通的本意變味了，這是為何？（2）、溝通的信息有誤，又是為什么？（3）、一溝通就容易發(fā)生矛盾或誤會，
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《9步有效執(zhí)行力》課綱介紹1. 課程目的：使員工具備執(zhí)行的能力、方法，會使用執(zhí)行工具；提高執(zhí) 行力；2. 授課對象：中、高層員工；3. 授課時間：共4小時；4. 授課方式：互動教學；5、授課特點：結合企業(yè)實際，大家參與，互動性強，注重有效性；6、授課地點：一般由企業(yè)確定，最好有投影儀；7、教學理念：學員滿意；8、考核方式：課堂測試，來了解學員掌握程度；9、效果調(diào)查：若有必要，問卷調(diào)查講師講課效果，以便講師改進；10、針對企業(yè)現(xiàn)象：（1）、為什無數(shù)的企業(yè)有偉大的目標，卻實現(xiàn)不了？（2）、為什么總是不能給客戶做結果？（3）、為什么總不能及時正確完成
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課程大綱：步、調(diào)研問題u流程包括制度和表單？u表單如何設計的？運用如何？u制度如何設計的？執(zhí)行如何？u制度大于總經(jīng)理？流程大于董事會？u領導開會會談到流程和制度嗎？談得對否？u流程推行的步驟如何？u……第二步、設計失控點u制度的失控點有哪些？u設定制度關鍵失控點，如何確定關鍵失控點？u流程的失控點有哪些？u設定流程關鍵失控點，如何確定關鍵失控點？u如何活用SRR(Standard、restriction、responsibilityu)三要素？u……第三步、文件主管起草u了解以前文件沒有執(zhí)行的原因；u定出激勵措施；u是大改、中改，還是小改？u新做或修改、整合成草稿。第四步、內(nèi)部研討、修訂u各崗
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課程大綱：一、百分百責任：1、什么是百分百責任？什么是責任？責任和義務有什么不同？舉例說明員工的責任和義務是什么。工廠人的標準是什么？本廠人的標準又是什么？什么是百分百責任？舉例說明什么是百分百責任。結合工廠實際說明什么是百分百責任！2、百分之百責任的特點和作用。百分百責任是“非常2 1”；百分百責任就是兩個絕對。職業(yè)化意味著什么？百分百責任為員工職業(yè)化打好了基礎。百分百責任為企業(yè)的核心競爭力贏得了優(yōu)勢。3、如何做百分百責任？觀看兩個視頻來解讀和學習應用百分之百責任。謝坤山核單和“坤山六個定律”，我們結合工廠實際，怎么做到百分百負責。二、結果思維：1、什么是結果？執(zhí)行是什么？執(zhí)行力是什么？什么