齊振宏 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 變革管理 組織行為學(xué) 企業(yè)文化 企業(yè)轉(zhuǎn)型 互聯(lián)網(wǎng)思維大數(shù)據(jù) 宏觀經(jīng)濟(jì)
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課 程 背 景 ? 我們正處于十倍速的變化時(shí)代，十倍速時(shí)代的中國(guó)企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力！然而，領(lǐng) 導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過程中最為致命的障礙和短板。作為第四次工 業(yè)革命的核心，AI成為全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動(dòng)力。中國(guó)也在大力 推進(jìn)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出現(xiàn)了著名的“百模大戰(zhàn)”。AI時(shí)代將會(huì)帶來管理的革命，創(chuàng) 新領(lǐng)導(dǎo)力重塑。 ? AI時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的 領(lǐng)導(dǎo)方式、組織結(jié)構(gòu)、思維方式、商業(yè)邏輯與贏利模式。 ? 如何積極擁抱AI，擁抱變革，用數(shù)智化思維打造領(lǐng)導(dǎo)力，設(shè)計(jì)商業(yè)模式，改變傳統(tǒng)
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齊振宏教授學(xué)習(xí)二十屆三中全會(huì)精神權(quán)威解讀 高舉改革開放旗幟 凝心聚力推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化探索課 程 背 景惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。舉國(guó)關(guān)注的中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議，7月15日至18日在北京召開。這次全會(huì)，重點(diǎn)研究了進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化問題，審議通過了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》，充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的歷史主動(dòng)，以進(jìn)一步全面深化改革開辟中國(guó)式現(xiàn)代化廣闊前景的堅(jiān)強(qiáng)決心。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)三中全會(huì)精神，事關(guān)黨和國(guó)家事業(yè)繼往開
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課 程 背 景 ? 我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)從未如今天這樣撲朔迷離，眾說紛紜，莫 衷一是，究竟怎么看待當(dāng)前我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)？如何深刻解讀當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形 勢(shì)？如何深度解讀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、中等收入陷阱、供給側(cè)改革、國(guó)有企業(yè)改革等一系列 重大經(jīng)濟(jì)政策？ ? 如何把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新趨勢(shì)和新特征？如何準(zhǔn)確把握新常態(tài)的新機(jī)遇與新規(guī)律？如果 跨越中等收入陷阱？什么是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？為什么要進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？如 何進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革？如何面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的新挑戰(zhàn)與新機(jī)遇？ ? 在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之下，當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)面對(duì)著哪些改革的挑戰(zhàn)與機(jī)遇？如何把握國(guó)
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課 程 背 景 ? 當(dāng)今世界正在發(fā)生第四次工業(yè)革命，如何抓住第四次工業(yè)革命的機(jī)遇，轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為 中國(guó)企業(yè)亟待破解的難題。 ? 德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4. 0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一 切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與 經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動(dòng)中國(guó)制造2025的必由之 路。 ? 習(xí)大大說，互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的先導(dǎo)力量。李克強(qiáng)總理2015年政府工作報(bào)告 首次強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)
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課 程 背 景 ? “我們并沒有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了！”諾基亞CEO 約瑪.奧利拉不禁潸然淚下，表現(xiàn)出莫名的悲哀與無奈…… ? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)國(guó) 有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷售模式、研發(fā)模式、生產(chǎn)模式、商業(yè)邏輯與贏利模 式。 ? 習(xí)大大說，互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的先導(dǎo)力量。李克強(qiáng)總理2015年政府工作報(bào)告 首次強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展模式，傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)正站在互聯(lián)網(wǎng)的臺(tái)風(fēng)口，順勢(shì)而為，將 一飛沖天。傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型發(fā)展，成為傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)
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課 程 背 景不懂得人性，何談人性化管理？企業(yè)是人的組織，最終的發(fā)展必然取決于組織中每個(gè)人的積極主動(dòng)的行為！《組織行為學(xué)》是MBA及各大培訓(xùn)的經(jīng)典必修課程。21世紀(jì)，組織中人的行為正在發(fā)生重大的變化，如何洞察人性？如何激發(fā)組織潛能？如何實(shí)現(xiàn)對(duì)人的行為的預(yù)測(cè)、引導(dǎo)與激勵(lì)？如何激活組織的正能量？如何最充分地調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，如何協(xié)調(diào)個(gè)體、團(tuán)隊(duì)與組織之間的相互關(guān)系？新的管理和領(lǐng)導(dǎo)方式究竟是什么？管理終將回歸它的本質(zhì)，對(duì)人性的深刻洞察與理解，激發(fā)人性的潛能，是管理的根本！課 程 宗 旨《組織行為學(xué)》培訓(xùn)，主要是幫助中高層管理者掌握組織行為學(xué)的基本理論、基本知識(shí)和基本方法，認(rèn)識(shí)