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涂鵬程老師
涂鵬程 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
涂鵬程老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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涂鵬程

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涂鵬程

涂鵬程老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱:   》》》規(guī)范禮儀專業(yè)服務(wù)   一、規(guī)范的禮儀,塑造良好的專業(yè)形象   1、與顧客相見的3秒中決定對(duì)你的印象   2、銷售服務(wù)3度標(biāo)準(zhǔn)及5S原則   3、溝通3寶   4、迎、跟、送行為禮儀規(guī)范,養(yǎng)成正確的鞠躬禮   5、著裝、表情、頭發(fā)、站姿、語言   6、歡送客戶至門口,目送客戶離開,送客3法   【實(shí)戰(zhàn)演練】每天練習(xí)正確禮儀訓(xùn)練法   》》》主動(dòng)迎客快速捕捉   一、消費(fèi)者來到我們店里,只會(huì)說句:“我隨便看看”。終端導(dǎo)購每天面對(duì)進(jìn)店出店形形色色的消費(fèi)者,銷售人員的精神狀態(tài)、積極并主動(dòng)等待可快速讓終端提升業(yè)績(jī)。   1、引導(dǎo)客戶進(jìn)店,消除顧客警惕的心里4種方法   2、主動(dòng)等待

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理論篇章:教練型領(lǐng)導(dǎo)節(jié):“人”的起源第二節(jié):人本教練模式第三節(jié):教練型領(lǐng)導(dǎo)的四種能力:1、聆聽;   2、發(fā)問;  3、區(qū)分;   4、回應(yīng)?! ?第四節(jié):教練的四大步驟:1、厘清目標(biāo);  2、反映真相;  3、心態(tài)遷善;   4、行動(dòng)計(jì)劃 第二章:厘清自我 節(jié):空杯的心態(tài) 第二節(jié):清晰自身盲點(diǎn) 第三節(jié):自以為是誤區(qū) 第四節(jié):慣性思維誤區(qū) 第三章:九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力節(jié):激情    第二節(jié):承諾    第三節(jié):負(fù)責(zé)任   第四節(jié):欣賞    第五節(jié):付出    第六節(jié):信任    第七節(jié):共贏    第八節(jié):感召   第九節(jié):可能性第四章:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技巧 節(jié):挖掘愿景    第二節(jié):設(shè)定目標(biāo)    第三節(jié)

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章 認(rèn)識(shí)溝通節(jié):溝通的含義與原理第二節(jié):溝通的重要性第三節(jié):溝通的三大要素1.明確的目標(biāo)2.達(dá)成溝通協(xié)議3.溝通信息、思想和情感第四節(jié):溝通的分類第五節(jié):溝通中應(yīng)遵循的原則第二章 有效溝通的障礙節(jié):客觀環(huán)境第二節(jié):語言(年齡、教育程度、文化背景)1.文字性語言2.肢體語言第三節(jié):立場(chǎng)不同第四節(jié):心態(tài)與時(shí)機(jī)第五節(jié):信息傳遞的變異第三章 有效溝通必備心態(tài)1. 容易影響溝通的心態(tài)剖析2. 有效溝通應(yīng)該樹立的八大心態(tài)4. 溝通中的情緒管理5. 排除溝通中的干擾第四章 有效溝通技巧節(jié):人格特質(zhì)分析與溝通技巧1.完美型2.力量型3.活潑型4.和平型第二節(jié):溝通中的傾聽技巧第三節(jié):洞察心態(tài)的的技巧第四節(jié):清

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章:厘清自我 節(jié):責(zé)任的心態(tài) 第二節(jié):清晰自身盲點(diǎn) 第三節(jié):自以為是誤區(qū) 第四節(jié):慣性思維誤區(qū) 第二章:責(zé)任意識(shí)—為自己工作節(jié):責(zé)任重于泰山    第二節(jié):責(zé)任與能力提升    第三節(jié):責(zé)任與影響力第三章:強(qiáng)烈責(zé)任感 節(jié):為別人服務(wù),獲得成長(zhǎng)    第二節(jié):做需要做的事,而不是等待別人要求你做   第三節(jié):用心去做,沒有做好是因?yàn)闆]有用心    第四節(jié):不歸責(zé)于外,自身反省    第五節(jié):永不抱怨      第四章:感恩節(jié):內(nèi)心決定外在 第二節(jié):接受自己,包容他人 第三節(jié):懂得尊重 第四節(jié):信任 第五節(jié):感恩父母、感恩老板、感恩公司、感恩朋友第五章:互動(dòng)體驗(yàn)——責(zé)任感訓(xùn)練目的:激發(fā)員工的責(zé)任感

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面對(duì)市場(chǎng)的開放,信息交流的緊密,各行業(yè)的市場(chǎng)顯得公開與透明,企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,企業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)開始集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面的較量:――資金實(shí)力、管理能力、技術(shù)能力。這三個(gè)方面的推動(dòng),不約而同的把我們的焦點(diǎn)后集中在企業(yè)的人力資本上,許多企業(yè)開始明白,企業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的必要任務(wù)。為了提升企業(yè)人力資本,我們開辦了企業(yè)人力資源訓(xùn)練課程,課程的設(shè)計(jì)基于每一個(gè)企業(yè)而制定,針對(duì)以下方面開展提升計(jì)劃。一、團(tuán)隊(duì)合作精神:  抱著負(fù)責(zé)任的行為準(zhǔn)則,團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo),打造一支共蠃有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。二、遇強(qiáng)越強(qiáng)的毅力: 能承受高壓力,建立具冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的突破性團(tuán)隊(duì),提升業(yè)績(jī)?yōu)榻K蠃的指標(biāo)。三、建立有效的企業(yè)

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  一、規(guī)范的禮儀,塑造良好的專業(yè)形象  1、與顧客相見的3秒中決定對(duì)你的印象  2、銷售服務(wù)3度標(biāo)準(zhǔn)及5S原則  3、溝通3寶  4、迎、跟、送行為禮儀規(guī)范,養(yǎng)成正確的鞠躬禮  5、著裝、表情、頭發(fā)、站姿、語言  6、歡送客戶至門口,目送客戶離開,送客3法  【實(shí)戰(zhàn)演練】每天練習(xí)正確禮儀訓(xùn)練法  》》》主動(dòng)迎客 快速捕捉  一、消費(fèi)者來到我們店里,只會(huì)說句:“我隨便看看”。 終端導(dǎo)購每天面對(duì)進(jìn)店出店形形色色的消費(fèi)者,銷售人員的精神狀態(tài)、積極并主動(dòng)等待可快速讓終端提升業(yè)績(jī)?! ?、引導(dǎo)客戶進(jìn)店,消除顧客警惕的心里4種方法  2、主動(dòng)等待判斷切入時(shí)機(jī)  3、快樂的工作狀態(tài)、良好的形象、營造購買環(huán)

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