許志勇 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：投融資
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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許志勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《金融資本戰(zhàn)略與私募股權(quán)投資(PE)》課程大綱 【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層管理者；2、金融機(jī)構(gòu)（銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨、投資公司等）高級(jí)從業(yè)人員；3、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的相關(guān)負(fù)責(zé)人，高新區(qū)、金融辦、招商局等主管項(xiàng)目投資的負(fù)責(zé)人；4、其他有志于從事風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資工作的各界人士。 【課程目標(biāo)】 掌握現(xiàn)代企業(yè)金融資本戰(zhàn)略的模型與實(shí)操金融化5A運(yùn)營(yíng)模式；掌握私募股權(quán)基金的四大操作程序與企業(yè)并購(gòu)重組策略；從股權(quán)投資與企業(yè)高成長(zhǎng)發(fā)展兩個(gè)維度，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的投資人，幫助企業(yè)找尋風(fēng)險(xiǎn)投資或私募股權(quán)融資的實(shí)戰(zhàn)之路；不同視角幫助學(xué)員系統(tǒng)觀察資本時(shí)代的發(fā)展變遷和現(xiàn)
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《經(jīng)營(yíng)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理》課程大綱 【課程對(duì)象】1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)主管以上人員等 【課程模塊】一、現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資金的角度2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資源的角度3、財(cái)務(wù)管理的兩大機(jī)制?: 大財(cái)務(wù)系統(tǒng)與經(jīng)營(yíng)體系4、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理主題：提升企業(yè)價(jià)值5、戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)與經(jīng)型財(cái)務(wù)二、財(cái)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析?1、財(cái)務(wù)管理的目的?2、三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀?4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析 6、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的報(bào)表分析三、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理1、公司全面預(yù)算管理2、部門(mén)預(yù)算的編
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《經(jīng)營(yíng)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理》課程大綱 【課程對(duì)象】 1、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書(shū)等中高層決策者2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)主管以上人員等 3、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)【課程模塊】一、現(xiàn)代企業(yè)大財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資金的角度2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資源的角度3、財(cái)務(wù)管理的兩大機(jī)制?: 大財(cái)務(wù)系統(tǒng)與經(jīng)營(yíng)體系4、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理主題：提升企業(yè)價(jià)值5、戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)與經(jīng)型財(cái)務(wù)二、財(cái)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析?1、財(cái)務(wù)管理的目的?2、三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀?4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)分析4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析 6、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的報(bào)表分析三、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的財(cái)務(wù)管理1
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科創(chuàng)板后資本市場(chǎng)投融資與銀行業(yè)務(wù)解析【課程背景】 黨的十九大報(bào)告提出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。2019年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂(yōu)，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，但我國(guó)發(fā)展仍處于并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，要緊扣重要戰(zhàn)略機(jī)遇新內(nèi)涵，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提升科技創(chuàng)新能力，深化改革開(kāi)放。2019年國(guó)家將繼續(xù)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，推動(dòng)更多產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)加快出清，培育和發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)集群，繼續(xù)打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。2019兩會(huì)確定繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，進(jìn)一步穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融
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科創(chuàng)板后資本市場(chǎng)投融資與資管業(yè)務(wù)解析【課程背景】 黨的十九大報(bào)告提出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。2019年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂(yōu)，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，但我國(guó)發(fā)展仍處于并將長(zhǎng)期處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，要緊扣重要戰(zhàn)略機(jī)遇新內(nèi)涵，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提升科技創(chuàng)新能力，深化改革開(kāi)放。2019年國(guó)家將繼續(xù)以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，推動(dòng)更多產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)加快出清，培育和發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)集群，繼續(xù)打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。2019兩會(huì)確定繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，進(jìn)一步穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融
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《金控集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理》課程大綱 23812548260【課程對(duì)象】1、金控集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層管理者；2、財(cái)政局、金融機(jī)構(gòu)（銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨、投資公司等）高級(jí)從業(yè)人員；【課程特色】咨詢(xún)式培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”【課程模塊】第一篇 金控集團(tuán)法律框架與治理模式模塊一 金控集團(tuán)法律框架與治理模式1、金融控股集團(tuán)公司法律框架2、什么是金融控股公司3、金融控股公司的種類(lèi)單純性金融控股公司經(jīng)營(yíng)性金融控股公司4、金融控股公司的特點(diǎn)專(zhuān)業(yè)化多元化市場(chǎng)化協(xié)同性風(fēng)險(xiǎn)性5、金融控股公司治理結(jié)構(gòu)金融控股公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)金融控股子公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)【案例