黃宏 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：商業(yè)模式 營(yíng)銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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黃宏老師的內(nèi)訓(xùn)課程
供給側(cè)改革中的商業(yè)模式創(chuàng)新 主講：黃宏老師1. 探索供給側(cè)改革帶來(lái)的商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢(shì)2. 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具3. 系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系4. 供給側(cè)改革中的思考的突圍方向 總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員 1. 供給側(cè)改革帶來(lái)的商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢(shì) 1、供給側(cè)改革中創(chuàng)新者的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) ? 供給側(cè)改革下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及瓶頸 ? 供給側(cè)改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三把利劍 ? 供給側(cè)改革中的創(chuàng)新升級(jí)的關(guān)
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互聯(lián)網(wǎng)+背景下的盈利模式轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷突破主講：黃宏老師 一、學(xué)員收益 了解十三五規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)盈利模式創(chuàng)新的趨勢(shì)掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下盈利模式創(chuàng)新的策略及工具掌握盈利模式創(chuàng)新核心動(dòng)力之顧客需求分析的方法掌握企業(yè)贏利點(diǎn)創(chuàng)新的規(guī)律及策略系統(tǒng)掌握企業(yè)營(yíng)銷突破設(shè)計(jì)思路二、適用范圍 總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員三、課程大綱 一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)盈利模式發(fā)展趨勢(shì)探索互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下新的消費(fèi)構(gòu)成特性都深深影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，傳統(tǒng)的商業(yè)思維及模式已經(jīng)很難有效的解決新的企業(yè)困境，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代我們未來(lái)的該何去何從？到底決定我們企業(yè)成功的關(guān)鍵是什么？1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 主講：黃宏老師 ? 了解新常態(tài)下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢(shì) ? 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具 ? 掌握顧客需求分析的方法 ? 掌握企業(yè)贏利點(diǎn)創(chuàng)新的規(guī)律及策略 ? 系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系 總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)創(chuàng)新新方向 ? 新環(huán)境、新常態(tài)、新的消費(fèi)構(gòu)成特性都深深影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，傳統(tǒng)的商業(yè)思維及 模式已經(jīng)很難有效的解決新的企業(yè)困境，在這樣的背景下，我們未來(lái)的新方向在哪里 ，到底決定我們企
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下?tīng)I(yíng)銷創(chuàng)新 主講：黃宏（1-2天/6-12課時(shí)）課程受益：1. 了解傳統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的特點(diǎn)和方法；2. 學(xué)習(xí)從命名、包裝到廣告創(chuàng)新的策劃思路；3. 學(xué)習(xí)低成本傳播和整合營(yíng)銷傳播的營(yíng)銷技巧；4. 提升聯(lián)盟營(yíng)銷的意識(shí)、學(xué)習(xí)資源整合策劃的方法；5. 把握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，提升創(chuàng)新思維與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的水平；課程綱要：一、創(chuàng)新思維與營(yíng)銷創(chuàng)新1、任務(wù)和挑戰(zhàn)1) 問(wèn)題：產(chǎn)品大國(guó)與品牌小國(guó)2) 挑戰(zhàn)：從哪兒著手2、傳統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維案例分享：LAFASO的美麗事業(yè)——打造精油第一品牌3、時(shí)代的名片：四
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品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷整合 主講：黃宏老師了解品牌建設(shè)的重要思想及品牌戰(zhàn)略思維掌握品牌建設(shè)及自主品牌打造的核心思想掌握品牌建設(shè)的規(guī)律及品牌創(chuàng)新傳播策略掌握基于品牌打造的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷系統(tǒng)系統(tǒng)掌握品牌打造及創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷設(shè)計(jì)理念 總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員一、品牌的意義與品牌分類思考 品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，品牌也是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就成為 發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要陣地。 1、品牌的定義及分類及區(qū)別 1.1.1 新時(shí)代的品牌戰(zhàn)略的定
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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講：黃宏老師 1. 了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢(shì) 2. 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具 3. 掌握顧客需求分析的方法 4. 掌握企業(yè)贏利點(diǎn)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略 5. 系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向 ? 傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì) ? 突破同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)策略