王長震老師的內訓課程
“企業(yè)經營決策沙盤模擬”課程介紹 ← CEO(總裁/總經理)/CFO(財務總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力 資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人 ← 2 天 ← 學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數據分析+專家講師分析點評 ← 親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協同,理解企業(yè) 實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。 ← 理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)
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《企業(yè)經營與預算管理沙盤模擬》 本版本適用年限:2021 版權所有 盜版必究【課程總括】授課形式: 案例分析—Case 課程講授—Lecture 角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question 學員數量:24-48人(最佳人數) 授課講師:王長震學員對象:企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財務人員、投行從業(yè)者、律所、稅務人員。 學時安排:二天(12小時)
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與經營決策優(yōu)化沙盤模擬課程 本版本適用年限:2021 版權所有 盜版必究【課程總括】授課形式: 案例分析—Case 課程講授—Lecture 角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question 學員數量:24-48人(最佳人數) 授課講師:王長震 學員對象:策劃、設計、營銷、銷售、等部門中高層、核心人員 學時安排:二天(12小時)【沙盤培訓】 沙盤模擬培訓是一
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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程(課程時長2天)【課程總括】328930077470授課形式:案例分析—Case 課程講授—Lecture角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question學員數量:24-48人(最佳人數)授課講師:王長震學員對象:企業(yè)董事長總經理等高管人員 學時安排:二天(12小時)課程背景戰(zhàn)略決定成敗。即使未來不可預測,即使如今變化越來越快,也絲毫不影響制定戰(zhàn)略的重要性,以及對戰(zhàn)略的投入度。因此,戰(zhàn)略管理能力是領導力的重要體現,也是影響企業(yè)經營的關鍵所在。毫不夸張地說
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與經營決策優(yōu)化沙盤模擬課程 本版本適用年限:2021 版權所有 盜版必究【課程總括】授課形式: 案例分析—Case 課程講授—Lecture 角色扮演—RP 分組討論—GD 游戲體驗—Game 沙盤推演—Test 影音資料—Video 教練提問Question 學員數量:24-48人(最佳人數) 授課講師:王長震 學員對象:房企高管、策劃、設計、營銷、銷售、等部門中高層、核心人員 學時安排:二天(12小時)【沙盤培訓】 沙盤模擬培訓是