艾志朋老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、銷售主管的定位與角色:Oslash;討論:“問(wèn)世間銷售何做?直教人難以摸索”---營(yíng)銷主管的九大感嘆Oslash;分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換Oslash;銷售管理者管什么――管人理事Oslash;銷售管理者的八大職責(zé)Oslash;案例研討:這樣的干部如何管?Oslash;增加目標(biāo)任務(wù)量Oslash;找事:給他找毛病Oslash;挖坑:把他調(diào)到其他區(qū)域Oslash;創(chuàng)造緊迫感Oslash;舉例: 理事――“三夠原則” ―――銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換Oslash;銷售管理5要素二、業(yè)績(jī)才是硬道理---銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理Oslash;分享: 把干毛巾拎出水來(lái)Oslash;討論:銷售
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部分:序言1.互動(dòng):你知道自己想要的是什么?2.是什么讓你如此的煩惱2. 人生兩大主題:安居與樂(lè)業(yè)第二部分:職場(chǎng)倫理1.什么是職場(chǎng)倫理;2.案例:職場(chǎng)倫理的缺失導(dǎo)致上級(jí)向下級(jí)匯報(bào);3.企業(yè)家眼中的職業(yè)化4.職業(yè)人的特點(diǎn)第三部分:職場(chǎng)管住自己這張嘴案例:金佛的啟示1.不抱怨,不傳是非——方法2.不犟嘴,不爭(zhēng)論——工具3.不惡語(yǔ),不毒言——方法4.多贊美,多良言——工具第四部分:改善工作的心態(tài)1.案例討論:漁夫的啟示2.快樂(lè)工作的動(dòng)機(jī)來(lái)源于充足的理由3.人的使命——愛(ài)與創(chuàng)造4.如何確立敬業(yè)的工作價(jià)值觀5.負(fù)責(zé)任的態(tài)度比技能更重要6.職業(yè)化心態(tài)——專業(yè)、敬業(yè)、商業(yè)、樂(lè)業(yè)、事業(yè)、職業(yè)第五部分:改善工作
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1.招聘管理難點(diǎn)分析1.1渠道憑經(jīng)驗(yàn)1.2面試靠感覺(jué)1.3錄取看緣份1.4總是在招人1.5招聘難考評(píng)2.招聘模式的選擇2.1招聘的工業(yè)模式與農(nóng)業(yè)模式2.2招聘模式的“圈才”“養(yǎng)才”“選才”“招才”“留才”3.招聘計(jì)劃模塊標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程3.1招聘需求來(lái)源3.1.1人力資源規(guī)劃與人均勞產(chǎn)率增長(zhǎng)對(duì)招聘需求的影響3.1.2定崗、定編與定額的變動(dòng)帶來(lái)的招聘需求3.1.3招聘計(jì)劃管理工具4.招聘管理——渠道為王4.1“圈才”4.1.1渠道分析工具4.1.2“圈才”的管理工具4.1.3“圈才”的實(shí)操4.2“養(yǎng)才”4.2.1“養(yǎng)才”的管理工具4.2.2“養(yǎng)才”管理辦法5.面試技巧——火眼金睛是怎樣煉成的5.1其
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講:招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)節(jié)招聘如何為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Oslash;找對(duì)了人就是省錢,提高成本效率Oslash;合適的就是好的Oslash;如何招聘降低流失率Oslash;企業(yè)文化認(rèn)同感及團(tuán)隊(duì)文化的多樣性第二節(jié)認(rèn)識(shí)招聘流程圖,避免可能的誤區(qū)Oslash;招聘流程圖給我們的啟示sup2;招聘是所有部門的事情sup2;如何判斷這是一個(gè)真正的空缺職位sup2;招聘的職位類型可分為哪兩類,兩類不同的空缺職位如何解決Oslash;內(nèi)部招聘和外部招聘如何選育用留人才第三節(jié)如何給各部門經(jīng)理建立必備的招聘技能Oslash;人力資源經(jīng)理和部門經(jīng)理的職責(zé)Oslash;招聘成本是怎么計(jì)算的,如何控制招聘成本Os
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部分:職業(yè)化員工的角色定位與科學(xué)認(rèn)知1.工作要脫“煩”,職業(yè)生涯要改“命”2.職場(chǎng)倫理對(duì)職業(yè)人的影響3.不同階段的職場(chǎng)倫理認(rèn)知4.職場(chǎng)倫理的認(rèn)知5.員工的勝任力模型6.員工職業(yè)角色定位7.公司品牌與個(gè)人品牌的關(guān)系第二部分:管理自己的嘴(凈口)1.能守住秘密,不胡言——積道德2.不犟嘴、不爭(zhēng)論——積陰德3.不講背運(yùn)話、不惡語(yǔ)傷人——積福德4.如何做到傾聽(tīng)與贊美——積功德5.職場(chǎng)如何說(shuō)服別人接受自已的觀點(diǎn)第三部分:管理自己的心態(tài)(正心)案例討論:漁夫的啟示1.短視與遠(yuǎn)視的區(qū)別2.如何愛(ài)上自己的崗位——認(rèn)知上的敬業(yè)3.改善工作態(tài)度和工作作風(fēng)——行為上的敬業(yè)4.愛(ài)上自己的企業(yè)——感情上的敬業(yè)5.責(zé)與債
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部分---職業(yè)素養(yǎng)篇一、職業(yè)職業(yè)=職責(zé)+專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)--國(guó)際化的職場(chǎng)規(guī)則具備職業(yè)素養(yǎng)的行為表現(xiàn)二、人的品質(zhì)決定企業(yè)的品質(zhì)職業(yè)化就是競(jìng)爭(zhēng)力職業(yè)化就是生產(chǎn)力職業(yè)化就是執(zhí)行力三、職業(yè)素養(yǎng)的六個(gè)層次專業(yè):只有像職業(yè)選手那樣提高專業(yè)水平,才會(huì)具備終身就業(yè)的能力職業(yè):持續(xù)不斷的精益求精商業(yè):只有像商人一樣去做價(jià)值交換,才會(huì)得到實(shí)實(shí)在在的報(bào)酬敬業(yè):只有像熱愛(ài)生命一樣熱愛(ài)自己的職業(yè),才會(huì)受到別人的信任和尊重事業(yè):不斷追求實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值樂(lè)業(yè):狂熱的工作精神四、樂(lè)業(yè)精神---職業(yè)人的高境界1、什么是真正的樂(lè)業(yè)?敬業(yè)精神是一種絕對(duì)精神熱愛(ài)自己的第二生命成為團(tuán)隊(duì)的精神象征2、如何做到樂(lè)業(yè)呢?提升自己的快樂(lè)指數(shù)忠于自己的