展望老師的內訓課程
內部審計與內部控制課程大綱 展望老師在工作中，您是否遇到過以下問題：? 如何通過內部審計發(fā)現企業(yè)經營異常并及時采取有效措施加以優(yōu)化？? 如何通過審計促進企業(yè)戰(zhàn)略的實施？? 如何通過審計防范財務風險，并促進企業(yè)永久經營？培訓收益 ? 理解內部控制完整體系 ? 掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法，有效采取措施控制并防范風險 ? 掌握內部審計方法以及發(fā)現內部審計線索的思路培訓時長 ? 1-2天培訓對象 ? 審計總監(jiān)、審計經理 ? 財務總監(jiān)、財務經理 ? 企業(yè)經營管理層、中層管理
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全面成本管理課程大綱 展望老師在工作中，您是否遇到過以下問題：? 成本管理是財務管理的重中之重，但實施起來從哪里下手？? 如何考慮生命周期的全程成本？? 價值鏈和成本動因是如何對成本產生長遠影響的？培訓收益 ? 提升戰(zhàn)略成本管能力，設計在先，與戰(zhàn)略同步 ? 提升全局把握能力，超越會計分期，全程管理。 ? 提升縱深管控能力，配合管理趨勢，向供應鏈兩端延伸。 培訓時長 ? 1-2天培訓對象 ? 財務總監(jiān)、財務經理 ? 成本控制和財務分析人員 ? 企業(yè)經營管理層、
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全面預算管理課程大綱 展望老師在工作中，您是否遇到過以下問題：? 預算流于形式，到底怎么的預算才能落地？? 預算中討價還價還價現象嚴重。怎么解決？? 沒有預算就不能花錢嗎？有預算就一定可以花錢嗎？培訓收益 ? 掌握預算制定的流程和方法 ? 了解將預算與考核，控制相結合的要點 ? 提升與其他部門溝通預算工作的能力 培訓時長 ? 1-2天培訓對象 ? 財務總監(jiān)、財務經理 ? 財務分析人員 ? 企業(yè)經營管理層、中層管理人員大綱1. 預算準備及編制（4W1H）
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稅務籌劃課程大綱 --展望老師在工作中，您是否遇到過以下問題：? 老板說：財務你們要想想辦法把公司的稅負降下來。如何落實老板的要求？? 稅收政策經常變化，最近又有哪些新的規(guī)定？? 稅務機關對企業(yè)的監(jiān)管越來越嚴，納稅風險越來越大，如何應對？培訓收益 ? 學會所得稅、增值稅、個稅等最重要稅種的管理要點和籌劃空間 ? 掌握稅務籌劃風險的規(guī)避方法 ? 理解從業(yè)務源頭進行稅務籌劃的操作要點培訓時長 ? 1-2天培訓對象 ? 財務總監(jiān)、財務經理 ? 稅務經理、稅務主管 ? 企業(yè)經營管
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財務管理體系建設課程 展望老師在工作中，您是否遇到過以下問題：財務分析僅僅是數據的展現，誰能告訴我數據背后的原因是什么？公司盈利情況很好，但資金卻吃緊，如何向老板進行解釋？財務分析很專業(yè)，但是怎樣才能與業(yè)務相結合從而落實到管理的改進上呢？分析要深入，但是數據從哪里來呢？培訓收益學會財務與業(yè)務相結合的分析方法了解財務數據背后所代表的管理問題掌握高風險區(qū)域的判斷方法，做好風險預警和防范工作改善與其他部門的溝通，建立良好的業(yè)務協作關系培訓時長1-2天 培訓對象財務總監(jiān)、財務經理 企業(yè)經營管理層、中層管理人員大綱課程大綱一、財務部定位、職責及組織架構1. 財務部定位2. 財務部職責3. 財務部