內部審計與內部控制   11.18

內部審計與內部控制課程大綱展望老師在工作中，您是否遇到過以下問題：?如何通過內部審計發(fā)現企業(yè)經營異常并及時采取有效措施加以優(yōu)化？?如何通過審計促進企業(yè)戰(zhàn)略的實施？?如何通過審計防范財務風險，并促進企業(yè)永久經營？培訓收益?理解內部控制完整體系?掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法，有效采取措施控制并防范風險?掌握內部審計方法以及發(fā)現內部審計線索的思路培訓時長?1

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全面預算管理   11.18

全面預算管理課程大綱展望老師在工作中，您是否遇到過以下問題：?預算流于形式，到底怎么的預算才能落地？?預算中討價還價還價現象嚴重。怎么解決？?沒有預算就不能花錢嗎？有預算就一定可以花錢嗎？培訓收益?掌握預算制定的流程和方法?了解將預算與考核，控制相結合的要點?提升與其他部門溝通預算工作的能力　　培訓時長?1-2天培訓對象?財務總監(jiān)、財務經理?財務分析人員?企

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稅務籌劃   11.18

稅務籌劃課程大綱--展望老師在工作中，您是否遇到過以下問題：?老板說：財務你們要想想辦法把公司的稅負降下來。如何落實老板的要求？?稅收政策經常變化，最近又有哪些新的規(guī)定？?稅務機關對企業(yè)的監(jiān)管越來越嚴，納稅風險越來越大，如何應對？培訓收益?學會所得稅、增值稅、個稅等最重要稅種的管理要點和籌劃空間?掌握稅務籌劃風險的規(guī)避方法?理解從業(yè)務源頭進行稅務籌劃的操作要

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財務體系建設   11.18

財務管理體系建設課程展望老師在工作中，您是否遇到過以下問題：財務分析僅僅是數據的展現，誰能告訴我數據背后的原因是什么？公司盈利情況很好，但資金卻吃緊，如何向老板進行解釋？財務分析很專業(yè)，但是怎樣才能與業(yè)務相結合從而落實到管理的改進上呢？分析要深入，但是數據從哪里來呢？培訓收益學會財務與業(yè)務相結合的分析方法了解財務數據背后所代表的管理問題掌握高風險區(qū)域的判斷方

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非財務人員的財務思維   11.18

非財務人員的財務思維展望老師在工作中，您是否遇到過以下問題：?財務如何支撐業(yè)務，業(yè)務如何了解財務，可以建立共同語言嗎？?有沒有通俗的方式理解晦澀的財務術語？?財務知識如何為企業(yè)創(chuàng)造價值并且防范風險？培訓收益?看懂財務報表?各部門與財務人員在統(tǒng)一平臺上達成有效溝通?強化現金流意識，提高資金運作效率培訓時長?1-2天培訓對象?公司老板?企業(yè)經營管理層、中層管理人

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管理決策   11.18

管理決策課程大綱--展望老師在工作中，您是否遇到過以下問題：?財務分析僅僅是數據的展現，誰能告訴我數據背后的原因是什么？?公司盈利情況很好，但資金卻吃緊，如何向老板進行解釋？?財務分析很專業(yè)，但是怎樣才能與業(yè)務相結合從而落實到管理的改進上呢？?分析要深入，但是數據從哪里來呢？培訓收益?學會財務與業(yè)務相結合的分析方法?了解財務數據背后所代表的管理問題?掌握高風

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家居行業(yè)內部審計   11.18

家具行業(yè)內部審計課程大綱展望老師1.內部審計組織架構和審計流程1.內部審計的作用是什么？2.什么樣的組織機構適合你的公司？3.如何確定內部審計目標？4.采用什么樣的項目組織方式效益最高？5.年度審計計劃如何編制？2.審計流程1.審計流程有幾個方面？2.審計計劃1.審計通知書如何編制？2.審計方案編制內容和重點是什么？a)招商環(huán)節(jié)審計方案重點內容b)庫存環(huán)節(jié)審

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