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魏濱老師
魏濱 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 河北 石家莊
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:教練技術 企業(yè)管理 通用管理沙盤模擬
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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魏濱老師的內(nèi)訓課程

《團隊建設與領導力提升》—沙盤模擬課程美國ACI版權認證課程國際ACI注冊沙盤講師:魏濱一、培訓對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模:3642人為宜三、授課時間:23天(模擬經(jīng)營三年)四、認識沙盤: 沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學模式。軍事沙盤推演是 紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道具演繹各種戰(zhàn)爭要素,通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成若干相互競爭的“公司”,圍繞與培訓主題相關的經(jīng)營活動,進行模擬演練,達到共同提高的學習目的。

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突破不可能—團隊激勵課程一、課程背景 如何打造一支卓越的充滿激情的員工隊伍?這是令大多數(shù)管理者向往卻又頭痛的事情。激勵團隊士氣,加強團隊凝聚力,提升銷售團隊業(yè)績,使員工真正的愛上本職工作,由一份工作變成執(zhí)著的事業(yè),為企業(yè)和個人創(chuàng)造更大的財富,《突破不可能—團隊激勵課程》帶給你答案!二、課程形式:年會激勵課程 30教練引導+40學員體驗+30互動分享三、課程時間:半天 /2.5H四、課程大綱:第一部分 自我發(fā)現(xiàn)與職場正能量 ? 知識的獲取途徑? ? 自我性格分析 ? 體驗5秒鐘激情鼓掌,分享如何突破舒適范圍,確立目標,壓力、動

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[pic] 凝聚成就高效團隊【培訓收益】◆促進團隊融合,增強團隊凝聚力,塑造團隊精神;◆挖掘自我潛能,樹立積極心態(tài)和良好的心理素質;◆培養(yǎng)團隊成員間的感情,提高團隊間的默契程度;◆構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力;◆培養(yǎng)高效能習慣,強化參訓學員執(zhí)行能力;◆建立員工歸屬感,樹立感恩心態(tài);◆統(tǒng)一團隊價值觀,強化員工的主人翁責任感?!菊n程特色】◆百強企業(yè)的內(nèi)訓課程,世界五百強企業(yè)定購的必修課程?!艚Y合中國特有的國情、企情、市情、人情,精心設計的課程內(nèi)容?!翎槍?

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《勝者為王》—企業(yè)經(jīng)營利潤最大化沙盤模擬課程美國ACI版權認證課程國際ACI注冊沙盤講師:魏濱一、培訓對象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓規(guī)模:3642人為宜三、授課時間:一天模擬企業(yè)經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年四、認識沙盤: 沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學模式。軍事沙盤推演是 紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道具演繹各種戰(zhàn)爭要素,通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成若干相互競爭的“公司”,圍繞與培訓主題相關的經(jīng)營活動,進行模擬演練,達到

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塑造陽光心態(tài),積極快樂工作 主講:魏濱【課程背景】◆企業(yè)員工不好管理,對工作缺乏熱情和動力,消極,抱怨,責任感不強,執(zhí)行力不佳,沒有明確的職業(yè)發(fā)展目標!完全是當一天和尚撞一天鐘,得過且過!◆這些現(xiàn)象的存在只有一個原因,那就是員工的心態(tài)出了問題。心態(tài)決定行為,行為導致結果。◆當我們看到結果不好是因為行為出了差錯,而要改變員工的行為,必須先從改變心態(tài)開始!因為“心態(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!打造陽光心態(tài),才能塑造完滿人生?!菊n程收益】◆改變學員消極負面的情緒,塑造健康 快樂 積極 陽光的工作心態(tài)?!艮D變工作觀念,工作是

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情景沙盤模擬《沙漠掘金》經(jīng)典深度體驗式課程 《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)課程是耶比歐企管(HPO)從加拿大Eagle’s Flight公司獨家代理的經(jīng)典體驗式培訓課程;在大中華區(qū)被很多公司作為企業(yè)內(nèi)訓的選擇,同時也被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。【課程介紹】 管理者如何帶兵打仗、如何管理團隊,是個研究不完的課題,沒有標準答案,評判團隊是否有成效的標準是:績效、氛圍、成長。這是團隊領導者的責任,也是每個團隊成員希望得到的。本課程以理論與沙盤推演相結合,為你演繹打造高效團隊的真諦…….課程分三個階段:第一

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