魏濱老師的內(nèi)訓課程
[pic]職業(yè)化塑造【課程背景】◆很多企業(yè)經(jīng)常抱怨員工不好管理，對工作缺乏熱情和動力，經(jīng)常消極，整天抱怨，責任感不強，執(zhí)行力不佳，沒有明確的職業(yè)發(fā)展目標！完全是當一天和尚撞一天鐘，得過且過！◆這些現(xiàn)象的存在只有一個原因，那就是員工的心態(tài)出了問題。心態(tài)決定行為，行為導致結(jié)果?！舢斘覀兛吹浇Y(jié)果不好是因為行為出了差錯，而要改變員工的行為，必須先從改變心態(tài)開始！因為“心態(tài)決定一切”，心態(tài)改變了，一切都隨之而變！【課程收益】◆加強學習意識，增強解決問題的能力和方法打造學習型組織◆改變學員消極負面的情緒，塑造健康 快樂 積極 陽光的工作心態(tài)。◆
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營銷致勝沙盤運營課程流程及時間節(jié)點課程說明：本沙盤模擬培訓課程時間安排為1天，70名學員，擬分為六組，作為一家集團公司下屬的六家分公司，每家公司平均12人左右，分別擔任總經(jīng)理、財務總監(jiān)、渠道開拓經(jīng)理等角色。六家分公司分別由集團公司注資100萬元，銀行貸款授信額度150萬元。分別進行期初商品采購、渠道搭建、終端銷售等環(huán)節(jié)，實戰(zhàn)演練模擬商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，六家公司既有競爭也有合作，在保障實現(xiàn)公司總體目標利潤1000萬的基礎上，最終以三年經(jīng)營取得利潤最多的公司勝出。在經(jīng)歷模擬3年的經(jīng)營過程中提高綜合管理能力，感悟經(jīng)營管理真諦。每一年度經(jīng)營結(jié)束后，同學們通過對“公司”當年業(yè)績的盤點與總結(jié)，反
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[pic] 《目標管理沙盤模擬課程》 美國ACI版權認證課程 國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓對象：銷售人員二、培訓規(guī)模：3642人為宜三、授課時間：一天模擬經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年四、認識沙盤： 企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛
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《銀海奪金—開門紅營銷產(chǎn)能突破沙盤》 培訓方案一、培訓背景 “未來沒有哪個行業(yè)競爭會比銀行激烈?！庇萦业氖袌龈偁幹?，各大銀行都意識到，營銷業(yè)績是經(jīng)營管理的核心命脈，尤其隨著開門紅的到來，又將面臨全年最激烈的競爭，開門紅怎樣才能紅？ 1. 心態(tài)決定一切，必須統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、搶占先機； 2. 成功于運籌、決勝于細節(jié)：開門紅必須做全面營銷策劃； 3. 要想紅、先預熱：網(wǎng)點氛圍營造、員工情緒調(diào)動、市場客戶預熱； 4. 海陸空火力全開：廳堂營銷、存量客戶盤
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《營銷致勝》—一一線營銷人員沙盤課程美國AC版權認證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱培訓對象：一線銷售人員培訓規(guī)模：3642人為宜授課時間：23天（1218小時）認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道具演繹各種戰(zhàn)爭要素，通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成若干相互競爭的“公司”，圍繞與培訓主題相關的經(jīng)營活動，進行模擬演練，達到共同提高的學習目的。沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的