魏濱老師的內(nèi)訓(xùn)課程
[pic]職業(yè)化塑造【課程背景】◆很多企業(yè)經(jīng)常抱怨員工不好管理,對(duì)工作缺乏熱情和動(dòng)力,經(jīng)常消極,整天抱怨,責(zé)任感不強(qiáng),執(zhí)行力不佳,沒有明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)!完全是當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過!◆這些現(xiàn)象的存在只有一個(gè)原因,那就是員工的心態(tài)出了問題。心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果?!舢?dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò),而要改變員工的行為,必須先從改變心態(tài)開始!因?yàn)椤靶膽B(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!【課程收益】◆加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),增強(qiáng)解決問題的能力和方法打造學(xué)習(xí)型組織◆改變學(xué)員消極負(fù)面的情緒,塑造健康 快樂 積極 陽光的工作心態(tài)?!?
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營銷致勝沙盤運(yùn)營課程流程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)課程說明:本沙盤模擬培訓(xùn)課程時(shí)間安排為1天,70名學(xué)員,擬分為六組,作為一家集團(tuán)公司下屬的六家分公司,每家公司平均12人左右,分別擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、渠道開拓經(jīng)理等角色。六家分公司分別由集團(tuán)公司注資100萬元,銀行貸款授信額度150萬元。分別進(jìn)行期初商品采購、渠道搭建、終端銷售等環(huán)節(jié),實(shí)戰(zhàn)演練模擬商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭,六家公司既有競爭也有合作,在保障實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)利潤1000萬的基礎(chǔ)上,最終以三年經(jīng)營取得利潤最多的公司勝出。在經(jīng)歷模擬3年的經(jīng)營過程中提高綜合管理能力,感悟經(jīng)營管理真諦。每一年度經(jīng)營結(jié)束后,同學(xué)們通過對(duì)“公司”當(dāng)年業(yè)績的盤點(diǎn)與總結(jié),反
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[pic] 《目標(biāo)管理沙盤模擬課程》 美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程 國際ACI注冊沙盤講師:魏濱一、培訓(xùn)對(duì)象:銷售人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:一天模擬經(jīng)營2年、兩天模擬經(jīng)營3年四、認(rèn)識(shí)沙盤: 企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和
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《銀海奪金—開門紅營銷產(chǎn)能突破沙盤》 培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)背景 “未來沒有哪個(gè)行業(yè)競爭會(huì)比銀行激烈?!庇萦业氖袌龈偁幹?,各大銀行都意識(shí)到,營銷業(yè)績是經(jīng)營管理的核心命脈,尤其隨著開門紅的到來,又將面臨全年最激烈的競爭,開門紅怎樣才能紅? 1. 心態(tài)決定一切,必須統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、搶占先機(jī); 2. 成功于運(yùn)籌、決勝于細(xì)節(jié):開門紅必須做全面營銷策劃; 3. 要想紅、先預(yù)熱:網(wǎng)點(diǎn)氛圍營造、員工情緒調(diào)動(dòng)、市場客戶預(yù)熱; 4. 海陸空火力全開:廳堂營銷、存量客戶盤
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《營銷致勝》—一一線營銷人員沙盤課程美國AC版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師:魏濱培訓(xùn)對(duì)象:一線銷售人員培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜授課時(shí)間:2-3天(12-18小時(shí))認(rèn)識(shí)沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤道具演繹各種戰(zhàn)爭要素,通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成若干相互競爭的“公司”,圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng),進(jìn)行模擬演練,達(dá)到共同提高的學(xué)習(xí)目的。沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理
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演講技巧、現(xiàn)場溝通、口才訓(xùn)練 講師:魏濱【課程背景】 許多職場精英,當(dāng)他們需要上臺(tái)演講、發(fā)表意見、產(chǎn)品演示、論文發(fā)表、或僅僅站出來溝通的時(shí)候,就不能發(fā)揮他們本身具備的才能。個(gè)人能力因?yàn)椴荒芎芎玫谋磉_(dá)而遭到破壞。商務(wù)演講,對(duì)職場精英的成功極其重要,正日益成為職場人士必備的素質(zhì)之一。很多人因缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練,說話沒有重點(diǎn),語句順序混亂,他們常對(duì)此感到煩惱。沒有掌握溝通與表達(dá)技巧,不能清晰表達(dá)自己的意圖;不了解自己的表達(dá)能力,不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容;沒有清晰的邏輯思維,不知如