張飚 老師
- 所在地區(qū)： 天津
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：集團管控
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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張飚老師的內(nèi)訓課程
養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)運營實戰(zhàn)難題與解決路徑解析【課程背景】 國務(wù)院總理李克強2013年8月16日主持召 開國務(wù)院常務(wù)會議，會議指出，我國是老年人口最多的國家，達到近2億人，老齡化發(fā)展迅速。加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，既能弘揚中華民族敬老優(yōu)良傳統(tǒng)、滿足老年人多層次需求、提高生活質(zhì)量，又能補上服務(wù)業(yè)發(fā)展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業(yè)崗位。要在政府“?；?、兜底線”的基礎(chǔ)上，銳意改革創(chuàng)新，發(fā)揮市場活力，推動社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的“主角”，到2020年全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的覆蓋城鄉(xiāng)的多樣化養(yǎng)老服務(wù)體系，把服務(wù)億萬老年人的“夕陽紅”事業(yè)
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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式 （張飚 12課時）課程特色：政策紅利：結(jié)合宏觀政策、提出開發(fā)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獲得獲得政策紅利的直接方法低價拿地：結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟、提出開發(fā)企業(yè)推動城市發(fā)展低價拿地的路徑和舉措運營模式：結(jié)合個人案例、提出開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運營技術(shù)和操盤要點產(chǎn)業(yè)資源：結(jié)合行業(yè)標桿、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需產(chǎn)業(yè)資源的獲取方式和整合技巧操盤要點：結(jié)合本人操作、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)所面臨的難點和化解措施課程提綱：文化旅游地產(chǎn)面臨的背景變化已經(jīng)改變中央政府的轉(zhuǎn)型舉措調(diào)控，從調(diào)企業(yè)、調(diào)產(chǎn)品到調(diào)行業(yè)：陳政高主政周期的去微觀調(diào)控用集約殺死“城市運營商”：國土資源部61號文密集的棚戶區(qū)政策新型城鎮(zhèn)
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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式（張飚，共計12課時）文旅地產(chǎn)概況及未來趨勢（0.5H）二、文旅地產(chǎn)相關(guān)特點及類型(1H))（一）文旅游地產(chǎn)特點投資特點環(huán)境特點設(shè)計特點功能特點消費特點管理特點文旅地產(chǎn)類型單一式開發(fā)復合式開發(fā)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建(1H)四、文旅地產(chǎn)典型開發(fā)模式(1H)先做旅游后做地產(chǎn)地產(chǎn)旅游同步開發(fā)文旅地產(chǎn)開發(fā)中的焦點問題(2.5H)（一）土地流轉(zhuǎn)及“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型升級（二）項目策劃與產(chǎn)品定位（三）空間布局及功能定位服務(wù)體系構(gòu)建六、文旅地產(chǎn)綜合開發(fā)運營模式(3H)（一）企業(yè)定位（二）項目選址（三）項目談判（四）開發(fā)流程（五）盈利模式經(jīng)濟測算七、產(chǎn)品模式研究及案例解析(3H)（一）古鎮(zhèn)模式研究（二）島嶼
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特色小鎮(zhèn)開發(fā)系列課程養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運營（張飚）課程目標：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，在供地不斷收緊的背景下，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)切入城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要渠道，本次課程針對養(yǎng)老地產(chǎn)的政策通路、項目獲取、產(chǎn)業(yè)導入、特色構(gòu)建、運營模式等實操環(huán)節(jié)進行授課，讓學員掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)實操。最具特色的是一個專題模塊提供了產(chǎn)業(yè)資源，供學員引入，為特色小鎮(zhèn)提供產(chǎn)業(yè)制高點。）課程大綱：（每部分均含有特定案例的解析，根據(jù)學員背景選擇不同案例進行講授，按照開發(fā)角度最迫切需要解決的問題，劃分了五個模塊，基本都屬于實操性的內(nèi)容，第六個模塊為各類產(chǎn)業(yè)資源，六個模塊需要1.5—2天，如果能夠結(jié)合項目現(xiàn)場考察更好。）一、養(yǎng)老地產(chǎn)的錯誤開
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《舊城改造操作全流程、城市更新及拆遷談判技巧》內(nèi)容提示此次全面解密萬科近15年成功案例與技術(shù)方案，房地產(chǎn)企業(yè)拆遷管理以及談判技巧。把大量的拆遷管理談判案例進行深度講述，通過具有參與性、實戰(zhàn)性的培訓，幫助學員扎實地掌握拆遷管理與談判技巧，使企業(yè)在拆遷中掌控利弊問題，同時培養(yǎng)企業(yè)人員成為業(yè)內(nèi)的拆遷管理專家。課程背景此次全面解密萬科近15年成功案例與技術(shù)方案，房地產(chǎn)企業(yè)拆遷管理以及談判技巧。把大量的拆遷管理談判案例進行深度講述，通過具有參與性、實戰(zhàn)性的培訓，幫助學員扎實地掌握拆遷管理與談判技巧，使企業(yè)在拆遷中掌控利弊問題，同時培養(yǎng)企業(yè)人員成為業(yè)內(nèi)的拆遷管理專家。課程特色破解：標桿企業(yè)拆遷談判的管理模
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戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式（張飚 計劃兩天）課程特色：政策紅利：結(jié)合宏觀政策、提出開發(fā)企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)獲得獲得政策紅利的直接方法低價拿地：結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟、提出開發(fā)企業(yè)推動城市發(fā)展低價拿地的路徑和舉措運營模式：結(jié)合個人案例、提出開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的運營技術(shù)和操盤要點產(chǎn)業(yè)資源：結(jié)合行業(yè)標桿、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型所需產(chǎn)業(yè)資源的獲取方式和整合技巧操盤要點：結(jié)合本人操作、提出開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)所面臨的難點和化解措施課程提綱：轉(zhuǎn)型時代-----房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的深層次背景和機遇中央政府的轉(zhuǎn)型舉措調(diào)控，從調(diào)企業(yè)、調(diào)產(chǎn)品到調(diào)行業(yè)：陳政高主政周期的去微觀調(diào)控用集約殺死“城市運營商”：國土資源部61號文密集的棚戶區(qū)政