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張沖老師
張沖 老師
  •  所在地區(qū): 遼寧 大連
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:九型人格 情緒壓力 溝通 團隊建設
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
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張沖

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張沖

張沖老師的內訓課程

《跨部門溝通與協作》一、課程對象企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理者、基層主管二、課程背景 房地產行業(yè)是一個資源整合極強的行業(yè),地產企業(yè)內部各專業(yè)線之間能否高效溝通與協作,這不僅影響到戰(zhàn)略目標的落地和項目的運營效率,更會影響到團隊整體合力的提升。在跨部門溝通與協作中,如何準確地界定自己的角色?如何積極主動地開啟合作關系?如何了解對方的需求,進而做到換位思考?如何秉持跨部門溝通與協作中的核心價值觀并努力踐行關鍵的步驟?如何在做好本部門工作的同時,更好地支持相關部門的工作? 以上問題,在《跨部門溝通與協作》培訓中都可以找到相應的答

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員工職業(yè)化提升一、課程對象企業(yè)中高層管理人員,企業(yè)人力資源管理者,基層主管,普通員工二、課程背景對于任何一個企業(yè)和團隊來說,戰(zhàn)略很重要,執(zhí)行力更重要,但是如果管理者和員工,缺乏職業(yè)化素養(yǎng),那么戰(zhàn)略和執(zhí)行力都無從談起,企業(yè)和團隊也很難走向成功!據調查資料顯示,90的公司認為制約企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質的職業(yè)化員工;86%中層經理的人認為企業(yè)領導者職業(yè)化素養(yǎng)急待提高;職業(yè)化問題已經成為影響企業(yè)管理與發(fā)展的重要因素;管理專家呼吁:“職業(yè)化是中國企業(yè)發(fā)展的核心競爭力” 應有的職業(yè)化特質。為此,全面提升企業(yè)員工的職業(yè)化素質顯得尤為重要。三、課程目標當本課程學習結束時,學員能夠達成以下三類目標:知識

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《卓越領導力六脈神劍》一、課程對象中高層管理者、人力資源管理者二、課程背景本課程以中高層管理人員為核心,從學習力、教導力、決策力、執(zhí)行力、組織力、感召力六個方面,全方位提升學員們的領導力水平。讓學員在日常工作中調心態(tài)、學知識、練技能、促執(zhí)行…以期提高個人工作領導力,提高整個團隊的凝聚力,進而提升企業(yè)績效水平!三、課程目標當本課程學習結束時,學員能夠達成以下三類目標:知識目標(Knowledge)理解領導力的相關定義;掌握領導力能力模型及核心要素;技能要求(Skill)掌握學習力提升的相關方法;養(yǎng)成決策力提升的相關思維;掌握執(zhí)行力提升的相關方法;掌握組織力提升的相關方法;掌握教導力提升的相關方法

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《卓越經理人打造》一、課程對象中高層管理者、人力資源管理者二、課程背景對于一個經理人來講,他的角色更多是通過他人、團隊來達成目標,他的成就感也更多是來自團隊的成長。如何做好團隊溝通、如何對團隊成員進行持續(xù)的培養(yǎng)訓練、如何做好團隊成員的授權與激勵,如何營造休戚相關、榮辱與共的團隊文化,這些因素對于一個高績效團隊的建設都十分重要。針對以上問題,《卓越經理人打造》培訓將做如下精彩演繹。三、課程目標當本課程學習結束時,學員能夠達成以下三類目標:知識目標(Knowledge)理解管理者的相關角色和任務;了解團隊的含義、高績效團隊的特點、團隊發(fā)展階段等知識;技能要求(Skill)掌握團隊建設與高效溝通的相

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《管理者五項訓練之員工激勵》一、課程對象中高層管理者、人力資源管理者、基層主管二、課程背景 隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇,很多企業(yè)家都認識到人才對于一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要作用。但對于如何激勵人才,尤其是核心人才,保持他們的穩(wěn)定性,挖掘他們工作的熱情和積極性,并讓他們進一步發(fā)揮自己的能力和作用,創(chuàng)造更大的價值,不僅讓企業(yè)管理者們感到頭痛,也給人力資源管理部門帶來了巨大的挑戰(zhàn)。要建立一套行之有效的企業(yè)核心人才激勵機制,首先就要從基本維度上了解人才激勵機制的構成,本課程將為學員做如下精彩演繹。三、課程目標當本課程學習結束時,學員能夠達成以下三類目標:知識目標(Knowledge)理解管理者的相關角

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《管理者五項訓練之輔導下屬》一、課程對象中高層管理者、人力資源管理者、基層主管二、課程背景做了主管和經理,如何順利完成從“管事”到“管人”的蛻變;如何輔導與訓練你的下屬,如何鼓舞下屬的士氣,調動大家的積極性,幫助下屬有效地提升績效,是你作為管理者必須掌握的管理技能。管理者是通過下屬完成任務要知道,員工是否能按時完成既定目標,與上級在輔導訓練及激勵等環(huán)節(jié)中,能否做一個好教練分不開。企業(yè)中優(yōu)秀的管理者,首先要是一個優(yōu)秀的“企業(yè)教練”和“啦啦隊長”。作為管理者,如何能夠有效輔導下屬?如何幫助下屬改善績效?本課程將對此做精彩演繹。三、課程目標當本課程學習結束時,學員能夠達成以下三類目標:知識目標(Kn

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