唐振瑋老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分升級(jí)心智軟件1、什么是NLP，NLP的起源2、NLP的發(fā)展現(xiàn)狀3、NLP的應(yīng)用領(lǐng)域4、管理者與NLP的運(yùn)用第二部分認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)心智1、認(rèn)識(shí)人類的信念系統(tǒng)、認(rèn)識(shí)心智2、覺察慣性思想藍(lán)圖對(duì)職業(yè)人的危害3、思想藍(lán)圖如何作用我們的行為，ABC法則4、90/10法則：一個(gè)超乎想象的巧妙法則——從90/10法則的案例中找到自我可控因素就是“我”對(duì)一切的反應(yīng)5、限制性信念對(duì)工作和人生成果的影響，如何突破限制性信念？6、NLP的16項(xiàng)預(yù)設(shè)前提第三部分管理者心智模式突破一：自我的內(nèi)在世界改變1、內(nèi)在世界是什么？?jī)?nèi)在世界的作用2、認(rèn)識(shí)人類大腦運(yùn)作程序DDG模式3、找到人類智慧的藏身之處4、認(rèn)識(shí)人類的潛意識(shí)及
講師：唐振瑋查看詳情
1.七步管理教練地圖：目標(biāo)到結(jié)果的七個(gè)導(dǎo)航點(diǎn)及每個(gè)導(dǎo)航點(diǎn)提供簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的技巧及策略，幫助管理者輕而易舉的教練下屬達(dá)成目標(biāo)；2.SMART技巧：運(yùn)用精準(zhǔn)目標(biāo)的五個(gè)關(guān)鍵要素，教練下屬對(duì)于目標(biāo)及結(jié)果的理解一致；3.KVC關(guān)鍵價(jià)值鏈：幫助管理者掌握用管理創(chuàng)造利潤(rùn)倍增的“秘密”；4.FEBC法則：幫助管理者掌握用更少的資源做更多的事情的“武器”；5.訂立行動(dòng)目標(biāo)的三步技巧：幫助管理者掌握如何用三步精確行動(dòng)目標(biāo)以保證結(jié)果的有效達(dá)成；6.行動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵要素表：為管理者教練下屬自己訂立行動(dòng)計(jì)劃提供有效的關(guān)鍵要素指引；7.ABC跟進(jìn)策略：幫助管理者掌握員工行動(dòng)受阻或行動(dòng)偏離目標(biāo)時(shí)，如何教練其跳出框框，看到
講師：唐振瑋查看詳情
1、什么是員工滿意度？ò為什么要提升員工滿意度ò員工滿意度的基本概念2、員工滿意度從哪里來？1）工作對(duì)于員工滿意度的影響ò工作環(huán)境ò工作本身ò工作結(jié)果ò工作待遇ò工作穩(wěn)定ò工作緊張度2）來自社會(huì)環(huán)境與家庭因素的影響ò家庭和諧ò家庭生活質(zhì)量ò家庭結(jié)構(gòu)ò子女ò老人ò社會(huì)環(huán)境、安全ò個(gè)人成長(zhǎng)ò健康狀況3、員工滿意度調(diào)查的目的和方式1）人的需要與需求層次ò需要層次理論與管理措施相關(guān)表ò需要層次理論示意圖2）滿意的員工有何表現(xiàn)ò高效率ò有創(chuàng)造性ò團(tuán)結(jié)ò幸福ò忠誠(chéng)3）員工滿意度低的表現(xiàn)ò工作效率降低ò員工的抗拒心理加重ò人與人之間的正常交往減少ò員工的配和度變差ò員工變動(dòng)頻繁，流動(dòng)率大ò員工缺乏主動(dòng)性而且
講師：唐振瑋查看詳情
部分：學(xué)會(huì)感恩——智慧人生的成功道路ò為什么要感恩ò感恩是一種信念：“在困難面前，永不放棄，永不低頭”ò感恩是一種執(zhí)著，是一種專注，是一種堅(jiān)韌ò感恩是一種態(tài)度ò感恩是善于發(fā)現(xiàn)事物的美好ò感恩是以坦蕩的心境，開闊的胸懷，迎接生活的挑戰(zhàn)第二部分：在平凡的世界里，讓感恩自動(dòng)自發(fā)ò感恩是一種責(zé)任：“是對(duì)父母、親人、孩子、朋友、企業(yè)的負(fù)責(zé)”ò奉獻(xiàn)付出，讓多付出的汗水成為明天的投資，每天充滿活力的醒來ò感恩是建立在工作的基礎(chǔ)上，取決于勤奮努力還是消極懶惰ò滴水知恩定當(dāng)涌泉相報(bào)要知恩圖報(bào)ò感恩讓平淡的生活煥發(fā)出迷人的光彩ò在感恩的空氣中，心平氣和ò在感恩的空氣中，認(rèn)真務(wù)實(shí)ò在感恩的空氣中，嚴(yán)于律己寬以待人ò
講師：唐振瑋查看詳情
1.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理ü新時(shí)代人力資源的特點(diǎn)ü未來十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)1.團(tuán)隊(duì)概念ü團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙區(qū)分ü個(gè)人與團(tuán)隊(duì)2.職業(yè)觀念ü影響職業(yè)發(fā)展因素ü開啟財(cái)富的秘密ü積極開放的心態(tài)ü職業(yè)錨的落定ü如何做好職業(yè)規(guī)劃3.忠于企業(yè)ü忠于企業(yè)的利益ü做事先做人ü從忠誠(chéng)到做事ü從做事到做大事4.注意五要點(diǎn)ü拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任、習(xí)慣上推下卸ü打工心態(tài)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘ü不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、思考、解決問題ü青蛙，沒危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)ü獨(dú)善其身，不愿意主動(dòng)的幫助他人5.樹立感恩的職業(yè)意識(shí)ü態(tài)度決定一切ü抱歉，把感恩越拋越遠(yuǎn)ü扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂ü討論：為誰工作6.溝通能力——管理的核心ü正視溝通以及溝通的技巧ü目
講師：唐振瑋查看詳情
部分幸福在心里1）幸福在哪里：藏起來的幸福的六大秘密2）幸福是種感覺：幫你找出幸福感的三個(gè)特征3）你的幸福測(cè)評(píng)師：牛津幸福感問卷4）如何計(jì)算幸福的公式：從先天因素、后天經(jīng)驗(yàn)到內(nèi)心力量5)小獅子找尾巴的故事——幸福人生面面觀第二部分尋找真正的自我1）現(xiàn)代文明的沖突：左腦與右腦、理性與情感2）成功幸福的三個(gè)領(lǐng)域：社會(huì)我、自我和心靈我練習(xí)技巧：“我是誰”？3）本立而道生——生命價(jià)值觀探索4）自我的四大領(lǐng)域練習(xí)技巧：發(fā)現(xiàn)未知的你5）發(fā)揮自我效能感的四大途徑第三部分自我情緒管理（EQ）1）認(rèn)識(shí)流動(dòng)的生命力——情緒練習(xí)：自我情緒體驗(yàn)2）情緒的“鐘擺效應(yīng)”練習(xí)技巧：情緒敏感度訓(xùn)練3）身心放松的技巧4）無效的