李連魁老師的內訓課程
《社保改嫁稅務及個稅調整后企業(yè)應對策略》大綱課程背景據(jù)當前消息，社?！案募蕖钡蕉悇樟耍@一政策導向，讓不繳社保、或沒足額繳納社保的公司很擔憂，社保交稅務部門征收，社?；鶖?shù)要如何調整？個稅將改為綜合征收，在這種情況下，公司薪資結構要如何調整才會更有利？ 課程收益1、了解社保改嫁稅務的各方因素2、掌握2019年社保改嫁稅務后，企業(yè)如何應對3、深入理解社保各項法規(guī)政策4、個稅修正案法規(guī)解讀5、個稅籌劃及應對措施6、新形勢下用工成本及風險防范課程特點 1、系統(tǒng)：課程涵蓋了企業(yè)福利保障及個稅各個重點和難點；2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法；3、易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中；4
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《如何設計聚焦于人的薪酬體系》【課程背景】在人力資源管理領域中，薪酬管理是最困難的管理任務。它的困難性在于：第一，員工對薪酬的極大關注和挑剔；第二，薪酬管理根據(jù)實際情況的不同，沒有一個統(tǒng)一的模式。薪酬管理，是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態(tài)管理過程?！菊n程對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等公司經(jīng)營管理層；提 示：課程內容涉及面廣，團隊學習比個人學習更容易落地?！菊n程時長】2天（6小時/天）【課程收益】1、確立與公司發(fā)展規(guī)劃掛鉤的人力資源管理制度，設計具有“以人為本”意識的薪酬管理策略、方案。2、運用一系列
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《現(xiàn)代企業(yè)核心人才培養(yǎng)與梯隊建設》【課程背景】核心人才，就是在企業(yè)發(fā)展過程中通過其高超的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人操守，為企業(yè)做出或者正在做出卓越貢獻的員工，往往是 20的人才創(chuàng)造了 80的效益。當現(xiàn)有的人才正在發(fā)揮作用時，未雨綢繆地培養(yǎng)該批人才的接班人，也就是做好人才儲備，當這批人才變動后能及時補充上去和頂替上去，這樣就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一樣，形象地稱為梯隊，為的就是避免人才斷層。【課程對象】董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等公司經(jīng)營管理層；提 示：課程內容涉及面廣，團隊學習比個人學習更容易落地?！菊n程時長】2天 （6小時/天）【課程收益】1、確立與公司發(fā)