文亮 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：結(jié)構(gòu)思維 創(chuàng)新思維 PDCA 六頂思考帽
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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文亮老師的內(nèi)訓課程
版權(quán)課程結(jié)構(gòu)性思維訓練?------能讓您思考更清晰、表達更準確基本原理結(jié)構(gòu)性思維方法：以“事物的結(jié)構(gòu)”為思維對象，以“對事物結(jié)構(gòu)的積極建構(gòu)”為思維過程，力求得出“事物客觀規(guī)律”的一種思維方法。課程收獲結(jié)構(gòu)性思維，是一項重要的管理技能，掌握了這一管理技能，將使您在職場競爭和市場競爭中，獲得以下優(yōu)勢：?1能夠幫助您“思考更清晰”和“表達更準確”，享受思考為工作帶來的成就感；2能夠快速完成方案，而且條理清晰，重點突出，獲得上司的賞識，客戶的青睞；?3能夠制作出周密的商業(yè)計劃，從而牢牢地控制住企業(yè)生命線；?4能夠有條不紊地處理各種復(fù)雜問題，在紛繁的市場上，先人一步走向成功；?5能夠有效安排好學習與工
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文亮 | 課程大綱跨部門溝通與協(xié)作技巧 課程背景 現(xiàn)實中，部門溝通的最大障礙是“語言”不通。表面上看，這是由部門工作性質(zhì)的不同導致，而其深層次原因是部門的定位問題。本課程講師將和我們一起分享如何認識部門常出現(xiàn)的沖突，打破部門城墻，完善跨部門溝通系統(tǒng)歷程中成功的經(jīng)驗與失敗的教訓，幫助您快速提升跨部門溝通能力，破解管理迷局，鍛造卓越團隊。課程收益1理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能 2學會橫向溝通的主要角色與方式 3加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當?shù)臏贤?4認識組織的沖突，最終解決跨部門溝通的問題課程特色：1提供全程案例教學方式，使學習效
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文亮 | 課程大綱管理者結(jié)構(gòu)化表達技能----職場表達能力決定您的職場廣度和深度課程收益：能夠幫助您從根源上解決能言善辯的問題解決“想清楚、說明白”的本源問題課程背景：領(lǐng)導交辦的工作為什么領(lǐng)悟不到位呢？工作起來為什么沒有條理性呢？工作上的事情您想清楚了沒有？您能在30秒之內(nèi)說清楚一件工作嗎？如何向領(lǐng)導（客戶）做一個富有吸引力的匯報呢？課程大綱：討論題：領(lǐng)導交辦的工作為什么總是領(lǐng)悟不到位呢？案例分享：。。。。。。究其原因：1領(lǐng)導沒有說清楚；2部屬沒有聽清楚；模塊一：如何結(jié)構(gòu)化接收信息？導入：諸葛亮的獨觀其大略特質(zhì)案例：閱讀文章：金字塔介紹的片段 畫出文章的金字塔結(jié)構(gòu)諸葛亮獨觀其大略，
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課程大綱職場思維實戰(zhàn)訓練課程收獲1、能力提升：讓員工學會思考、善于思考，享受思考為工作帶來的成就感2、管理提升：使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行文標準，提高企業(yè)效率；3、經(jīng)驗沉淀：促進企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗梳理，讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承、可復(fù)制。能為我們解決什么問題場景1：你的下屬對你說：“領(lǐng)導，最近技術(shù)部說有幾個項目不得不延期，還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設(shè)計進展，另外，我看到……；對了，張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會，如果……可能……”聽了半天你還是不知道他究竟要說明什么，或者需要給你提供什么幫助！場景2：洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告，并在會議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘，雖然信息量豐
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文亮 | 課程大綱高績效團隊建設(shè)與管理 課程特色1提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2運用系統(tǒng)化方法研習溝通技巧，積極運用個案討論與演練來鞏固學習效果。3導師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學員的深度思考。4安排60時間課堂練習，現(xiàn)場輔導，確保學員現(xiàn)場能夠掌握工具的應(yīng)用。學員對象1各階層管理人員；營銷、行政、制造等企業(yè)所有各部門員工；2本課程設(shè)計可以針對不同學員對象予以調(diào)整定制，也適用于一線銷售顧問、普通文員。標準課時：1天（6小時|天）主講人：文亮-常駐地-上海課程大綱序 | 情境導入。。。。。模塊一： 團隊概述一定義、要素是一組心智模式(特別是基礎(chǔ)價值觀)自然和諧
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文亮 | 版權(quán)課程高績效職場公文溝通技能訓練課程收益1現(xiàn)場掌握職場核心技能，能夠在30秒之內(nèi)闡述一個復(fù)雜的問題；2靈活掌握高效溝通策略，游刃有余笑迎八方；3能夠錘煉出強大的“說服力”贏得客戶信任；4能夠輕車熟路駕馭計劃總結(jié)；課程特色1提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，保證案例的經(jīng)典性與可靠性。2運用系統(tǒng)化方法研習溝通技巧，積極運用個案討論與演練來鞏固學習效果。3導師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學員的深度思考。4安排60時間課堂練習，現(xiàn)場輔導，確保學員現(xiàn)場能夠掌握工具的應(yīng)用。學員對象1各階層管理人員；營銷、行政、制造等企業(yè)所有各部門員工；2本課程設(shè)計可以針對不同學員對象予以調(diào)整定制，也適用于一線