《中層管理者溝通與執(zhí)行力提升》

中層管理者溝通與執(zhí)行【課程目的】成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應(yīng)對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)使企業(yè)保持其靈活性。中層經(jīng)理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強(qiáng)有力的中層管理團(tuán)隊(duì)是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點(diǎn)問題。本課程將從如下幾個維度對企業(yè)的人才進(jìn)行培養(yǎng)，1、核心能力提升——幫助管理者進(jìn)行角色定位，認(rèn)識到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系。2、工作價值思考——明確管理者對目標(biāo)、責(zé)任、貢獻(xiàn)的思考。3、有效

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房地產(chǎn)中層經(jīng)理執(zhí)行力提升

房地產(chǎn)中層經(jīng)理執(zhí)行力提升【課程目的】當(dāng)公司沒有兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾時，人們通常會把責(zé)任都?xì)w咎于CEO的戰(zhàn)略錯誤。但在大多數(shù)情況下，戰(zhàn)略本身并不是原因，戰(zhàn)略之所以失敗，其原因在于它們沒有得到有效的執(zhí)行。很多計(jì)劃都沒有像預(yù)期那樣得到執(zhí)行。或者企業(yè)根本沒有足夠強(qiáng)大內(nèi)部執(zhí)行系統(tǒng)來支持公司的戰(zhàn)略實(shí)施。執(zhí)行力是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)，也是現(xiàn)今企業(yè)最缺少的一種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。本課程有兩個主線，第一解決的是企業(yè)管理思想、管理目標(biāo)與管理語言的三統(tǒng)一。第二解決的是文化、目標(biāo)、系統(tǒng)、結(jié)果、行為、反應(yīng)等企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)與核心競爭力強(qiáng)化。課程通過系統(tǒng)層面、意識層面與能力層面三個維度對企業(yè)中層經(jīng)理人進(jìn)行執(zhí)行文化構(gòu)建與強(qiáng)化

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房地產(chǎn)中層經(jīng)理人六項(xiàng)修煉

房地產(chǎn)中層經(jīng)理人六項(xiàng)修煉【課程目的】本課程主要幫助房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行有效的角色定位，認(rèn)識到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系，并幫助企業(yè)導(dǎo)入統(tǒng)一管理思想、構(gòu)建管理語言、達(dá)成組織績效、實(shí)現(xiàn)個人價值的文化。管理者是企業(yè)中最昂貴的資源，而且也是折舊最快的，最需要經(jīng)常補(bǔ)充的一種資源。企業(yè)能否達(dá)成目標(biāo)，完全取決于管理者自我管理以及工作管理的好壞，更取決于管理者的管理水平。本課程主要從以下三個維度對中層經(jīng)理人進(jìn)行培養(yǎng)。房地產(chǎn)企業(yè)管理者的角色定位房地產(chǎn)企業(yè)管理者的管理力與領(lǐng)導(dǎo)力提升房地產(chǎn)企業(yè)管理者對 “責(zé)任、貢獻(xiàn)、結(jié)果”的理解與行動【適合對象】房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、部門總監(jiān)等企業(yè)中層管理者【標(biāo)準(zhǔn)課時】兩天（1

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房地產(chǎn)中層經(jīng)理有效溝通

房地產(chǎn)中層經(jīng)理有效溝通 -----職場人必備職業(yè)思維【課程目標(biāo)】在網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的組織中，房地產(chǎn)企業(yè)管理人員處在上擠下壓左推右揉的中心點(diǎn)，必須與每個維度協(xié)調(diào)好關(guān)系，學(xué)會如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通，避免痛苦與傷害，如何與同事建立健康的人際關(guān)系提高工作進(jìn)程清除工作障礙，如何激發(fā)下屬主觀動能，建立高績效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)職場價值，本課程帶領(lǐng)大家透過現(xiàn)象找到管理溝通本質(zhì)，構(gòu)建管理語言、統(tǒng)一管理思想、達(dá)成組織目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)個人價值。使學(xué)員掌握職場溝通核心技巧與行為，改變溝通現(xiàn)狀，提升跨部門溝通效能，提升組織協(xié)作配合能力，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行功能?！具m合對象】房地產(chǎn)企業(yè)主管、

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房地產(chǎn)從技術(shù)到管理

房地產(chǎn)從技術(shù)到管理 --基層管理者能力提升必修課【課程目的】本課程專門針對房地產(chǎn)企業(yè)從工程師、設(shè)計(jì)師到管理者、從專業(yè)人士到經(jīng)理人的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換而精心設(shè)計(jì)，并幫助學(xué)員尋找出現(xiàn)問題的原因，掌握現(xiàn)代管理的基本理念，能夠以科學(xué)化的思維及方法，掌握一個職業(yè)經(jīng)理人必備的若干管理技能，如計(jì)劃，授權(quán)，溝通，問題解決，員工激勵與指導(dǎo)等，掌握PDCA的管理循環(huán)，做好工作管理，了解企業(yè)中堅(jiān)干部的角色定位，培養(yǎng)中層管理者應(yīng)有的管理技能，培養(yǎng)主動解決問題的能力掌握解決問題的基本技巧，學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，透過有效的溝通完成任務(wù)，并建立起良好的人際關(guān)系，掌握人性特點(diǎn)，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬

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房地產(chǎn)企業(yè)《職業(yè)化素養(yǎng)》員工價值塑造

房地產(chǎn)企業(yè)《職業(yè)化素養(yǎng)》員工價值塑造 ——超越抱怨、積極投入與快樂工作的哲學(xué)----現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)需要職業(yè)化人才，任何房地產(chǎn)企業(yè)都缺少職業(yè)化人才。盡管中國現(xiàn)在已經(jīng)完全進(jìn)入了資方市場，但是房地產(chǎn)企業(yè)里永遠(yuǎn)缺少職業(yè)化的員工！職業(yè)化素質(zhì)關(guān)系到每個人的未來，如果你不愿意痛苦和難堪地面對各種各樣的問題，你就得首先重視職業(yè)化素質(zhì)。提高職業(yè)化素質(zhì)，是每個職業(yè)人應(yīng)該面對和思考的問題。本課程從實(shí)用出發(fā)，能幫助房地產(chǎn)企業(yè)員工迅速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，全面提升自我技能，最終完成這次“完美的蛻變”！員工職業(yè)化討論：職業(yè)化是什么？職業(yè)化是一種習(xí)慣職業(yè)化是一種品質(zhì)職業(yè)化是一種精神職業(yè)化是一種制度職業(yè)化是一種

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