房地產(chǎn)中層經(jīng)理執(zhí)行力提升

  培訓(xùn)講師：杜忠明

講師背景：
杜忠明老師簡介主要背景房地產(chǎn)行業(yè)實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家彼得·德魯克管理思想傳播者美國PDP認(rèn)證培訓(xùn)師萬達(dá)地產(chǎn)高級經(jīng)理兼團(tuán)隊訓(xùn)練導(dǎo)師中科院大連化物所特約就業(yè)指導(dǎo)老師主要經(jīng)歷培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)11年，致力于企業(yè)核心競爭力提升領(lǐng)域，擅長中層經(jīng)理人能力提升與 詳細(xì)>>

杜忠明
    課程咨詢電話：

房地產(chǎn)中層經(jīng)理執(zhí)行力提升詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)中層經(jīng)理執(zhí)行力提升

房地產(chǎn)中層經(jīng)理執(zhí)行力提升
【課程目的】
當(dāng)公司沒有兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾時，人們通常會把責(zé)任都?xì)w咎于CEO的戰(zhàn)略錯誤。但在大多數(shù)情況下，戰(zhàn)略本身并不是原因，戰(zhàn)略之所以失敗，其原因在于它們沒有得到有效的執(zhí)行。很多計劃都沒有像預(yù)期那樣得到執(zhí)行。或者企業(yè)根本沒有足夠強(qiáng)大內(nèi)部執(zhí)行系統(tǒng)來支持公司的戰(zhàn)略實施。執(zhí)行力是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)，也是現(xiàn)今企業(yè)最缺少的一種實現(xiàn)目標(biāo)的能力。本課程有兩個主線，第一解決的是企業(yè)管理思想、管理目標(biāo)與管理語言的三統(tǒng)一。第二解決的是文化、目標(biāo)、系統(tǒng)、結(jié)果、行為、反應(yīng)等企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)與核心競爭力強(qiáng)化。課程通過系統(tǒng)層面、意識層面與能力層面三個維度對企業(yè)中層經(jīng)理人進(jìn)行執(zhí)行文化構(gòu)建與強(qiáng)化訓(xùn)練
房地產(chǎn)企業(yè)中層經(jīng)理的角色定位
統(tǒng)一管理思想構(gòu)建管理語言
房地產(chǎn)企業(yè)管理者對 “責(zé)任、貢獻(xiàn)、結(jié)果”的理解與行動
完成“上下同欲者勝”系統(tǒng)升級
【適合對象】
房地產(chǎn)企業(yè)項目經(jīng)理、部門總監(jiān)等企業(yè)中層管理者
【標(biāo)準(zhǔn)課時】
兩天（12小時）或一天（6小時）
【授課形式】
互動討論、體驗游戲、影片教學(xué)等
課程設(shè)置：
（第一講）執(zhí)行系統(tǒng)思考
——企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行力分析
從執(zhí)行力角度分析戰(zhàn)略失敗原因
戰(zhàn)略與執(zhí)行力關(guān)系
管理者三大核心職能分析
企業(yè)執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的影響
企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
企業(yè)對員工現(xiàn)實期望
實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的能力
核心競爭力提升
執(zhí)行力提升三大維度
（第二講）文化
——組織文化再造
不破不立改造現(xiàn)有文化
不同類型組織文化影響
組織文化影響因素分析
績效文化建立與推進(jìn)
客戶文化貫徹與執(zhí)行
責(zé)任文化衡量與考核
速度文化習(xí)慣養(yǎng)成
制度流程固化的三個階段
（第三講）領(lǐng)導(dǎo)
——領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)者行為的影響與作用
領(lǐng)導(dǎo)決策對團(tuán)隊影響
領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力定義與思考
工作目標(biāo)的制定與任務(wù)分解技巧
關(guān)于規(guī)劃的誤解與正確認(rèn)識
計劃與士氣的關(guān)系
PDCA全面質(zhì)量管理循環(huán)在工作中的運(yùn)用
找到問題的本質(zhì)---界定問題
學(xué)會問正確的問題
分析現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距
邊界條件的設(shè)定
尋找備選方案
提升決策能力
（第四講）溝通
——達(dá)成共識解決問題
溝通不良是企業(yè)最大的隱形成本
溝通的本質(zhì)和目標(biāo)分析
人際關(guān)系建立的基礎(chǔ)分析
溝通在前流程在后
使用“非正式的正式溝通”
影響溝通有效性的因素分析
溝通中障礙的過濾
（第五講）授權(quán)
——有效授權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)不授權(quán)的原因
授權(quán)的必要性
如何進(jìn)行授權(quán)
如何控制授權(quán)的風(fēng)險
什么樣的任務(wù)可以授權(quán)
什么樣的任務(wù)不可以授權(quán)
（第六講）激勵
——建立高績效團(tuán)隊
正確文化傳遞核心
開發(fā)下屬“源動力”
幫助下屬掃清障礙
用人所長避其所短
分析員工可燃性
員工成熟度與指導(dǎo)技巧
獎懲技巧運(yùn)用
團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力打造（第七講）個人
——結(jié)果導(dǎo)向行為習(xí)慣養(yǎng)成
中層經(jīng)理勝任力分析
能力與意愿分析
對目標(biāo)、結(jié)果、責(zé)任理解與認(rèn)識
掌握中層經(jīng)理人三大核心價值
個人執(zhí)行力基礎(chǔ)分析
執(zhí)行型文化的基本要素
1. 責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向
2. 客戶第一
3. 反應(yīng)
4. 速度
5. 變化

 

杜忠明老師的其它課程

《中層經(jīng)理人管理溝通》課程【課程目標(biāo)】網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的組織中，優(yōu)秀職業(yè)人士必須與每個維度協(xié)調(diào)好關(guān)系，方能事半而功倍，學(xué)會與上司溝通，不僅能夠獲得更多實現(xiàn)目標(biāo)的資源與信息更能夠避免痛苦與傷害。學(xué)會與同事溝通，不僅能夠有效推動工作的進(jìn)展更能夠提升組織協(xié)作配合能力，強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。學(xué)會執(zhí)行定位與工作價值認(rèn)知，不僅能夠改善現(xiàn)有執(zhí)行現(xiàn)狀更能提升自身價值，本課程采用互動式授課

 講師：杜忠明詳情

中層經(jīng)理人核心能力修煉課程設(shè)計理念：成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應(yīng)對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)使企業(yè)保持其靈活性。中層經(jīng)理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強(qiáng)有力的中層管理團(tuán)隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點問題。本課

 講師：杜忠明詳情

【中層經(jīng)理人六項修煉】【課程目的】成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應(yīng)對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)使企業(yè)保持其靈活性。中層經(jīng)理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強(qiáng)有力的中層管理團(tuán)隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點問題。本課程

 講師：杜忠明詳情

【中層經(jīng)理人執(zhí)行力提升】【課程目的】成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應(yīng)對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)使企業(yè)保持其靈活性。中層經(jīng)理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強(qiáng)有力的中層管理團(tuán)隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點問題。本課

 講師：杜忠明詳情

【高品質(zhì)管理溝通】【課程目的】成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應(yīng)對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)使企業(yè)保持其靈活性。中層經(jīng)理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強(qiáng)有力的中層管理團(tuán)隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點問題。本課程將從

 講師：杜忠明詳情

企業(yè)創(chuàng)新管理課程設(shè)計理念：人人都知道創(chuàng)新的重要性，激烈的競爭瞬息萬變的市場，技術(shù)的進(jìn)步使得每個企業(yè)強(qiáng)烈的感受到創(chuàng)新的重要，尤其是兩會結(jié)束后有關(guān)國有企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，結(jié)構(gòu)調(diào)整都向現(xiàn)有企業(yè)管理提出了創(chuàng)新要求。問題是企業(yè)將如何進(jìn)行創(chuàng)新？在哪里創(chuàng)新？如何將創(chuàng)新這兩個字植入到組織成員的潛識中？如何讓創(chuàng)新成為組織成員日常工作的一部分？該從何處入手？如何使組織成員不再留戀過

 講師：杜忠明詳情

中層管理者溝通與執(zhí)行【課程目的】成功企業(yè)共同特征：創(chuàng)新與執(zhí)行力。執(zhí)行力就是企業(yè)的競爭力，也是企業(yè)應(yīng)對外部變化的有力保證，企業(yè)無法左右外部環(huán)境的變化，但是企業(yè)可以通過內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)使企業(yè)保持其靈活性。中層經(jīng)理是推動企業(yè)變革與持續(xù)發(fā)展的核心，所以擁有一支高效能強(qiáng)有力的中層管理團(tuán)隊是一個企業(yè)的制勝法寶，提高企業(yè)管理水平和全員素質(zhì)成為當(dāng)今企業(yè)所面臨的熱點問題。本課程將

 講師：杜忠明詳情

房地產(chǎn)中層經(jīng)理人六項修煉【課程目的】本課程主要幫助房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行有效的角色定位，認(rèn)識到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系，并幫助企業(yè)導(dǎo)入統(tǒng)一管理思想、構(gòu)建管理語言、達(dá)成組織績效、實現(xiàn)個人價值的文化。管理者是企業(yè)中最昂貴的資源，而且也是折舊最快的，最需要經(jīng)常補(bǔ)充的一種資源。企業(yè)能否達(dá)成目標(biāo)，完全取決于管理者自我管理以及工作管理的好壞，更取決于管理者的管理水

 講師：杜忠明詳情

房地產(chǎn)中層經(jīng)理有效溝通-----職場人必備職業(yè)思維【課程目標(biāo)】在網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的組織中，房地產(chǎn)企業(yè)管理人員處在上擠下壓左推右揉的中心點，必須與每個維度協(xié)調(diào)好關(guān)系，學(xué)會如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通，避免痛苦與傷害，如何與同事建立健康的人際關(guān)系提高工作進(jìn)程清除工作障礙，如何激發(fā)下屬主觀動能，建立高績效團(tuán)隊，實現(xiàn)職場價值，本課程帶領(lǐng)大家透過現(xiàn)象找到管理溝通本質(zhì)，構(gòu)建管理語言、統(tǒng)一管理

 講師：杜忠明詳情

房地產(chǎn)從技術(shù)到管理--基層管理者能力提升必修課【課程目的】本課程專門針對房地產(chǎn)企業(yè)從工程師、設(shè)計師到管理者、從專業(yè)人士到經(jīng)理人的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換而精心設(shè)計，并幫助學(xué)員尋找出現(xiàn)問題的原因，掌握現(xiàn)代管理的基本理念，能夠以科學(xué)化的思維及方法，掌握一個職業(yè)經(jīng)理人必備的若干管理技能，如計劃，授權(quán)，溝通，問題解決，員工激勵與指導(dǎo)等，掌握PDCA的管理循環(huán)，做好工作管理，了解

 講師：杜忠明詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有